“下半場人們會把給生活帶來便利的互聯網技術，用到傳統產業里面。未來的產業經濟將基于互聯網，出現很多細分行業的創業者，創造出一些更新的商業模式。未來的機會在于懂傳統產業，又積極使用互聯網技術、互聯網人才，用互聯網思想變革傳統產業的人。今后會有很多傳統企業倒閉，也會有很多新的產業商業模式誕生！”張紅梅在受邀出席亞布力“中國互聯網下半場”論壇上說到。

2017年2月8日~11日，第十七屆中國企業家論壇在黑龍江亞布力隆重召開，劉明康、馮侖、陳東升、郭廣昌、楊元慶、王石、雷軍、李彥宏、沈南鵬、任志強、田源等企業大佬云集。數十名中國頂尖企業家共聚一堂，圍繞“經濟轉型與企業家創新”的主題進行思想的碰撞，共話中國新經濟未來。

陽光印網董事長CEO張紅梅、寬帶資本董事長田溯寧、金沙江創投資董事長丁健、當當網CEO李國慶、摩拜單車CEO王曉峰、昆侖萬維董事長周亞輝等受邀出席了“中國互聯網下半場”論壇。 

論壇上，張紅梅提出：“互聯網的下半場，傳統企業家的機會來了”，新觀點一拋出,立即成為亞布力論壇熱議的焦點，引起各領域，包括專家學者、互聯網創業者、投資機構、智能機器人領域從業者的高度重視和認可，引發了互聯網界對下一次大的機遇的思考。張紅梅的新觀點和陽光印網的案例，為傳統企業家帶來了信心。

以下整理自張紅梅發言：

用好互聯網技術、在傳統產業創造新的商業模式

中國互聯網發展將近20年了，我們都知道，電子商務幾乎成為上半場的主角。未來的發展和機會，值得我們思考。我們每個人幾乎都愛上了互聯網，享受到它的方便，人們已經離不開互聯網。

我們應當用好互聯網技術！未來的產業經濟中，將會有很多細分行業的互聯網創業者創造出更新的商業模式。

上半場讓很多人都看到大平臺的機會，喜歡做大而全的事。其實很多細分行業市場規模巨大，比如，陽光印網只是實踐了泛印刷領域，印刷這個市場是1.12萬億，而放眼三百六十行，市場規模大的讓人難以想象。

所以，在這里我呼吁傳統企業家：保持一顆敏感的心，發現這里的機會，創造新的產業互聯網的商業模式！

傳統企業家們將是下半場的創業主角

產業的變革，離不開企業家對產業領域的了解，因此互聯網下半場的一個重要機會，屬于擁有行業經驗的傳統企業家。想辦法提高行業效率，為用戶創造價值；把產品標準化、流程標準化、服務標準化；發揮創造力，在標準化的基礎上，做到個性化的供給，滿足未來的小批量多批次的加工制造需求。

創造力是變革的根本！互聯網技術將對產業帶來巨大的顛覆性的變化，當然有一些變革會觸碰一些既有的利益，但是，我們要看到的是一種變革，一種新的產業商業模式給社會帶來的價值。

陽光印網創業早期的時候，吸引了一批來自互聯網的同事，工作了一段時間以后，他們很無奈的跟我抱怨，“傳統產業怎么那么封閉、那么慢、那么不思辨”。我說，這就對了，這就是我們的機會，如果別人都做得很好了，我們的機會也沒了。

2011年成立陽光印網后，在進行早期融資的時候，我見過幾十家投資人，但沒人理我，甚至有的投資人聽我陳述的時候，居然打瞌睡！也有投資人，給了兩個投資意向書，還給了過橋資金，但最終還是不投我。我不放棄，別人不投，我就自己投。因為我懂傳統產業，我知道產業互聯網是未來。今天，產業互聯網開始成為風口和賽道，證明了我是對的。但是，這些都源于我對自己了解產業的那份自信和堅持。

產業互聯網重要的是創造價值，降低成本

我思考互聯網下半場，首先就會想到給客戶創造價值和行業風險，現在中國的制造業越來越難，特朗普也提出來要讓加工制造業回美國。那我們就更要思考，怎么優化產業效率，提升中國加工制造業的競爭力。中國是加工制造業大國，只要你真的為用戶創造了價值，加工制造業回不回美國，不是特朗普說了算，是我們自己說了算。

2011年我創辦陽光印網的目標非常明確：就是要為企業采購降低25%的成本，我們做到了。降低采購成本不是簡單的降低產品價格，而是通過互聯網技術和軟件的運用，結合新的商業模式，優化產能、提高效率，節省企業在采購上的人力投入，讓采購商品的價格透明化。

我認為，傳統產業的互聯網技術運用是我們最大的機會，也是我們對抗風險最好的方法。十年后的你取決于你今天的思考！如果我們睡覺、吃飯、走路都在想新的商業模式，機會就屬于你了！

今天還有不少人覺得無數的像Facebook、Google、阿里、百度、騰訊、京東等這樣的公司拿掉了所有的機會，我相信這些公司在創業的時候也曾經迷惘，我們還有機會嗎？但是堅持、執著，讓他們走到了今天。假如不是一個變化的時代，他們也是沒有機會的。

“春江水暖鴨先知”，我們今天保持一顆敏感的心，一定能抓住互聯下半場的機會。

最后，張紅梅對陽光印網未來10年的發展進行了展望，她表示：“陽光印網將繼續在垂直印刷領域發展，同時深挖企業采購需求。希望10年后，陽光印網能成為一個優秀的全球化的印刷及企業采購服務平臺。”