作者 | 于婞?編輯丨高巖?來源 | 野馬財經(jīng)

11月27日，娃哈哈集團(tuán)迎來交接班的重要時刻：宗馥莉正式卸任法定代表人、董事長及總經(jīng)理職務(wù)，90后法學(xué)專業(yè)人才許思敏接替宗馥莉，出任這家國民飲料企業(yè)的新掌門。

此次變更標(biāo)志著娃哈哈集團(tuán)管理層正式完成代際交接，宗馥莉雖保留29.4%股權(quán)，但已徹底退出經(jīng)營管理層。

同時，娃哈哈核心管理層多人變動——王國祥卸任董事、副總經(jīng)理，包民霞出任董事、財務(wù)負(fù)責(zé)人，寇靜出任監(jiān)事。

01

娃哈哈新掌門人

與宗馥莉關(guān)系緊密

宗馥莉的卸任并非突然決定。

早在9月12日，宗馥莉就已向娃哈哈集團(tuán)正式提交辭職申請，辭去公司法定代表人、董事及董事長等核心職務(wù)。

隨后在10月10日前后，該辭職請求獲股東會、董事會審議通過，許思敏被正式任命為總經(jīng)理，董事長職位則暫時空缺直至此次工商變更完成。

許思敏作為娃哈哈新掌門，在11月18日舉行的娃哈哈集團(tuán)2025年經(jīng)銷商大會上已首次代表集團(tuán)發(fā)言。

這位年輕高管在會上表示，盡管過去一年市場環(huán)境復(fù)雜，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇承壓，消費市場迭代加速，行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，但娃哈哈“牢牢站穩(wěn)了近10年業(yè)績巔峰，實現(xiàn)穩(wěn)健增長”。

許思敏是1994年生于廣東揭東的法學(xué)專業(yè)人才，畢業(yè)于浙江大學(xué)法學(xué)系。這位年輕掌門的職業(yè)經(jīng)歷頗為豐富，他2015年曾創(chuàng)辦中西快餐品牌“原牛道”并擔(dān)任法人，創(chuàng)業(yè)遇挫后入職宏勝集團(tuán)法務(wù)部。在宏勝集團(tuán)期間，他處理過娃哈哈與達(dá)能的商標(biāo)權(quán)糾紛等多個案件，后從法務(wù)專員升任為法務(wù)部部長。

2024年，許思敏以監(jiān)事身份進(jìn)入娃哈哈高管團(tuán)隊。此后從去年12月開始，她逐步進(jìn)入浙江娃哈哈創(chuàng)業(yè)投資有限公司、杭州娃哈哈食品有限公司等娃哈哈體系內(nèi)多家重要公司，擔(dān)任監(jiān)事、董事、法人代表、總經(jīng)理等職務(wù)。

有娃哈哈內(nèi)部員工個人分析稱，“許思敏與宗馥莉關(guān)系緊密，是她的傀儡，許思敏上位，則實際控制權(quán)仍然在宗馥莉手里。”

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為，宗馥莉的卸任是最佳選擇，因為各方保持了相應(yīng)平衡。從上城文旅、宗馥莉到職工代表，各方達(dá)成平衡，這是一個很好的結(jié)果。新上任者為法務(wù)出身，這對于當(dāng)前情況錯綜復(fù)雜的娃哈哈而言，是適配該職位的人選。此人較為年輕，大概率會帶來新的思路與戰(zhàn)略，此次人事調(diào)整的整體運營是正常的。

不過朱丹蓬表示，許思敏最大的挑戰(zhàn)是他缺乏相關(guān)經(jīng)歷，畢竟才31歲，且沒有足夠威望。加之他對行業(yè)并不熟悉，因此此次面臨的挑戰(zhàn)極為巨大。他更多是三方平衡后的結(jié)果，本質(zhì)上只是一個過渡性人物。

圖源：罐頭圖庫

在辭去娃哈哈集團(tuán)職務(wù)后，宗馥莉還對其核心團(tuán)隊進(jìn)行了重要調(diào)整。11月5日，她控制的宏勝飲料集團(tuán)有限公司完成法定代表人變更，祝麗丹卸任，鄭群娣接任。

鄭群娣是宗馥莉的重要助手。她目前擔(dān)任宏勝集團(tuán)中心辦公室主任，同時在6家娃哈哈相關(guān)公司擔(dān)任法定代表人及經(jīng)理，其中包括浙江娃哈哈數(shù)字科技有限公司和多家宏勝系公司。

據(jù)“財新”報道，鄭群娣長期追隨宗馥莉，曾擔(dān)任KELLYONE的總經(jīng)理。KELLYONE是宗馥莉主導(dǎo)的品牌，KELLY即為宗馥莉英文名。去年，鄭群娣曾被任命為娃哈哈公關(guān)部副部長，后來公關(guān)部撤并后，她又變?yōu)闋I銷中心的辦公室主任。

鄭群娣還負(fù)責(zé)運營天貓“娃哈哈旗艦店”。該店鋪由宏勝集團(tuán)全資子公司杭州恒意電子商務(wù)有限公司操盤，而杭州恒意的法定代表人和經(jīng)理正是鄭群娣。

此次人事調(diào)整是宗馥莉團(tuán)隊近期一系列變動的一部分。除祝麗丹卸任外，另一核心成員嚴(yán)學(xué)峰也曾因涉嫌違紀(jì)被調(diào)查，后解除審查并恢復(fù)職務(wù)。

02

“娃小宗”黯然退場？

盡管辭去了娃哈哈集團(tuán)的所有職務(wù)，宗馥莉目前仍持有娃哈哈29.4%股權(quán)，維持第二大股東地位。這意味著其在企業(yè)戰(zhàn)略層面的話語權(quán)得以延續(xù)。

宗馥莉現(xiàn)在的身份是宏勝集團(tuán)總裁。近兩年她已通過其控制的關(guān)聯(lián)企業(yè)宏勝飲料集團(tuán)，加速推進(jìn)獨立品牌生態(tài)布局。

2025年5月，宏勝集團(tuán)申請注冊了商標(biāo)“娃小宗”，與“娃小宗”同時被宏勝集團(tuán)申請注冊的商標(biāo)還有“宗小哈”、“娃小哈”、“呦快線”等。

目前，“娃小宗”已經(jīng)注冊了自己的官方微博，且微博賬號完成平臺認(rèn)證，認(rèn)證主體為宏勝飲料集團(tuán)有限公司，該賬號的審核通過時間為9月30日。截至11月27日，娃小宗的微博賬號尚未更換頭像和發(fā)表內(nèi)容，但粉絲數(shù)量已經(jīng)超過1.7萬。

今年5月，娃哈哈曾在官方賬號中曝光了“娃小宗”首款無糖茶新品，口味為“凝香烏龍”。

9月13日，“藍(lán)鯨新聞”還爆出由宗馥莉?qū)嶋H控制的“宏勝系”企業(yè)將于2026年新的銷售年度起，更換使用全新品牌 “娃小宗”。

據(jù)一份“關(guān)于開展2026銷售年度經(jīng)銷商溝通工作的通知”文件顯示，自娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人離世后，公司一直努力推進(jìn)解決各項歷史遺留問題，為維護(hù)“娃哈哈”品牌使用的合規(guī)性，公司決定從2026年新的銷售年度起，更換使用新品牌“娃小宗”。

內(nèi)部文件揭示了品牌變動的核心原因：因復(fù)雜的歷史相關(guān)問題不能在近期得到有效地解決，導(dǎo)致公司經(jīng)營始終暴露在相關(guān)法律風(fēng)險之下。因此，我們不得不做出以上的安排，在現(xiàn)行股權(quán)架構(gòu)下，“娃哈哈” 商標(biāo)的使用，須獲得娃哈哈集團(tuán)全體股東的一致同意，否則任何一方均無權(quán)使用。

“娃哈哈”商標(biāo)的所有權(quán)歸屬娃哈哈集團(tuán)，但宏勝系與娃哈哈集團(tuán)并無直接股權(quán)關(guān)聯(lián)。穿透股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，宏勝飲料集團(tuán)原本是由注冊在英屬維京群島的恒楓貿(mào)易（BVI）持股98%和浙江恒楓投資持股2%，此后變更為恒楓貿(mào)易（BVI）100%持股，以上公司均由宗馥莉?qū)嶋H控制。宗馥莉此前在宏勝飲料擔(dān)任董事長一職，但去年7月，宗馥莉職位變更為執(zhí)行董事。因此，“宏勝系”無權(quán)單獨使用“娃哈哈”商標(biāo)。

實際上，新建一個品牌是宗馥莉的無奈之舉。

此前，據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局官網(wǎng)顯示，娃哈哈集團(tuán)正對“娃哈哈”系列商標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，擬受讓方為杭州娃哈哈食品有限公司（下稱“娃哈哈食品公司”），申請日期為2025年1月21日。

天眼查顯示，娃哈哈食品公司分別由杭州娃哈哈宏振投資有限公司持股51%，娃哈哈集團(tuán)持股39%，浙江娃哈哈實業(yè)股份有限公司持股10%。

其中，娃哈哈宏振由宗馥莉100%持股，宗馥莉又在娃哈哈持股29.4%。以此計算，宗馥莉在娃哈哈食品合計持股比例達(dá)到62.47%，達(dá)到實際控制。也就是說，如商標(biāo)轉(zhuǎn)讓完成，宗馥莉擁有使用權(quán)。

系列商標(biāo)轉(zhuǎn)讓隨即掀起爭議，根據(jù)品牌評估機(jī)構(gòu)GYBrand的2024中國最具價值品牌500強(qiáng)名單，娃哈哈品牌價值高達(dá)911.87億元。

2月12日，娃哈哈集團(tuán)發(fā)布聲明回應(yīng)稱，娃哈哈”系列商標(biāo)初始登記在集團(tuán)公司名下。食品公司成立時，集團(tuán)公司以“娃哈哈”系列商標(biāo)作為出資注入食品公司，“娃哈哈”系列商標(biāo)也作為實物出資項下無形資產(chǎn)列入，同時部分商標(biāo)以資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方式由食品公司向集團(tuán)公司購買，據(jù)此，集團(tuán)公司取得食品公司39%的股權(quán)，但是“因集團(tuán)公司與外資公司之間歷史糾紛的緣故，未完成商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的登記備案。

截至目前，系列商標(biāo)轉(zhuǎn)讓未能完成，天眼查顯示，娃哈哈系列商標(biāo)目前仍在杭州娃哈哈集團(tuán)旗下，娃哈哈食品公司并非持有任何一個“娃哈哈”商標(biāo)。

然而，“娃小宗”這個被宗馥莉寄予厚望的品牌，似乎還未正式上市就已面臨退場的命運。10月23日傍晚，宏勝系下發(fā)通知，2026年將繼續(xù)使用“娃哈哈”品牌。與此同時，多地娃哈哈經(jīng)銷商接到通知，要求不能代理“娃小宗”，否則將取消娃哈哈經(jīng)銷資格。

“娃小宗”品牌從高調(diào)亮相到黯然退場，僅用了41天時間。

03

宗氏家族內(nèi)部另立山頭

對于新創(chuàng)立的品牌“娃小宗”，朱丹蓬認(rèn)為，“娃哈哈的品牌國資是第一大股東，宗馥莉只是第二大股東，從未來頂層設(shè)計層面來看，宗馥莉想創(chuàng)造自己的一個品牌。但是以目前整個中國飲料市場的內(nèi)卷的程度來看，宗馥莉的這個新品牌成功的幾率不太大。宗馥莉的行為也不叫做以退為進(jìn)，肯定是國資給到她一定的壓力，再結(jié)合宗馥莉自身的戰(zhàn)略思維，才會有這樣的舉措。但是整體來看，我覺得娃哈哈是一個稀缺的品牌資源，而娃小宗肯定不行。”

至于宗馥莉的出走對娃哈哈集團(tuán)，朱丹蓬認(rèn)為是沒有太大影響的。朱丹蓬表示，“宗馥莉辭職之后，其他所有的部門都是按部就班的。企業(yè)現(xiàn)在面臨的關(guān)鍵問題是怕頂層設(shè)計發(fā)生變化之后，帶來的內(nèi)部的連鎖反應(yīng)，但是對外的影響并不會太大，尤其是國資作為控股股東，會處理好這些事情。我覺得沒有太大問題。”

馬光遠(yuǎn)也在文章中指出，宗馥莉不像老宗，不是不可或缺的。老宗不管有沒有后面的人設(shè)崩塌，其對娃哈哈而言，確實是不可替代的。在老宗活著的時候，很難想象一個沒有老宗的娃哈哈，但在老宗去世之后，宗馥莉?qū)τ谕薰圆⒎遣豢商娲踔聊芴娲娜撕芏唷?/span>

圖源：罐頭圖庫

實際上，除了宗馥莉旗下宏勝集團(tuán)注冊了一系列娃哈哈相關(guān)的商標(biāo)，宗馥莉的親戚們也正在從娃哈哈的品牌中脫身創(chuàng)業(yè)。就在宗馥莉全身投入“娃小宗”之際，她的叔叔宗澤后也加入了這場商標(biāo)混戰(zhàn)。

據(jù)“藍(lán)鯨新聞”報道，10月10日，宗澤后的品牌“娃小智”在杭州舉行了全國招商會，宣布購買“娃小智”產(chǎn)品10萬元以上即可獲得該區(qū)域獨家經(jīng)銷商資格。

招商人員透露，“娃小智”品牌從去年11月開始運作，產(chǎn)品線包含AD鈣奶、礦泉水、椰子水、八寶粥等多元化產(chǎn)品矩陣。該人員還直言不諱地表示：“這邊屬于宗氏家族，就是宗澤后這邊，相當(dāng)于我們要和宗馥莉一起競爭市場。”

天眼查顯示，娃小智食品（杭州）有限公司成立于2025年1月，股權(quán)穿透后，宗澤后為該公司實際控制人，持股比例33.21%，并擁有80%表決權(quán)。

更值得玩味的是，“娃小智”的產(chǎn)品配方和娃哈哈一模一樣，但價格比娃哈哈更低。截至目前，“娃小智”已經(jīng)簽約153家客戶，主要集中于浙江，也有湖南、貴州等地的客戶。

除了宗澤后，宗慶后的堂弟宗偉背后的上海娃哈哈飲用水有限公司（以下簡稱“上海飲用水公司”）也成立了品牌“滬小宗”，并在宣傳海報上寫道：“至真至純、同宗同源”。

與宗澤后不同，上海飲用水公司創(chuàng)立新品牌實屬無奈之舉。今年7月，娃哈哈集團(tuán)要求上海飲用水公司停止使用“娃哈哈”品牌，給出的理由是“商標(biāo)授權(quán)到期”。

上海飲用水公司的業(yè)務(wù)是在宗慶后的支持下做起來的，作為此前娃哈哈體系內(nèi)唯一一家生產(chǎn)銷售14.8升一次性桶裝水的公司，宗慶后去世前上海飲用水公司一直發(fā)展良好，甚至還在擴(kuò)產(chǎn)：2020年公司在上海市金山區(qū)建了新廠房，2024年又投入2000萬增加公司產(chǎn)能。

宗慶后在世時，上海飲用水公司獲得授權(quán)的“娃哈哈”商標(biāo)就已經(jīng)于2021年1月28日和2023年2月5日到期。但宗偉的兒子宗繼騋提到，“2023、2024這兩年公司正在高速發(fā)展時期，不管生產(chǎn)還是銷售都比較緊迫，因此大家把所有的心思都放在了產(chǎn)品上，續(xù)簽的事情就被擱置了。再就是我們本來就覺得這個協(xié)議只是一個形式，再怎么說大家都是一家人。”

如今上海飲用水公司因無法獲得原品牌授權(quán)，只能另起爐灶。

04

宗澤后評論侄女離職

網(wǎng)友害了宗馥莉？

娃哈哈的混亂局面始于創(chuàng)始人宗慶后離世之后。2024年7月就曾傳出宗馥莉因管理理念分歧，提出辭職，但后被挽留，繼續(xù)履職。2024年8月29日宗馥莉正式接任娃哈哈集團(tuán)法定代表人、董事長兼總經(jīng)理，并繼承其父持有的公司29.4%股份，成為第二大股東。

但2025年7月，三位自稱娃哈哈集團(tuán)現(xiàn)任董事長、宗慶后之女宗馥莉同父異母的弟弟妹妹——宗繼昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）、宗繼盛（Jerry Zong），向法庭遞交訴狀，他們正尋求一項禁令，阻止宗馥莉處置匯豐銀行賬戶內(nèi)的資產(chǎn)，并追討其父宗慶后生前承諾的21億美元（約合150億元人民幣）信托權(quán)益。“豪門遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)”就此打響。

在宗馥莉的一系列改革措施下，還有不少娃哈哈老員工的權(quán)利受到侵害，并開始站出來維權(quán)。

而隨著宗馥莉關(guān)停工廠等舉措的實施，宗家親眷的利益也開始受到殃及，如宗偉等開始站到臺前指責(zé)宗馥莉手段狠辣。

從目前局面來看，娃哈哈的宮斗或許并不會隨著宗馥莉的卸任而結(jié)束。股權(quán)結(jié)構(gòu)上，作為國資方，杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司持股46%，但宗馥莉依然穩(wěn)坐娃哈哈第二大股東的位置。

宗澤后在宗馥莉第一次離職時就曾評論稱，“宗馥莉最大的問題是：接班娃哈哈不應(yīng)該考慮如何做大規(guī)模，如何賺錢，如何大刀闊斧改變現(xiàn)狀。她首先要考慮是如何做好事，做慈善。讓所有人都認(rèn)可你，在這個過程中你可以發(fā)現(xiàn)很多問題，也可以發(fā)現(xiàn)很多人才，自然而然讓大多數(shù)人認(rèn)可你的接班。她卻反其道而行之，火力四開，鋒芒畢露，應(yīng)了古語：剛易折。第二：娃哈哈從本質(zhì)上講國家是大股東，當(dāng)然是國家說了算，如果全是你自己的股份，當(dāng)然你可以愛怎么干就怎么干，國有企業(yè)你就是個職業(yè)經(jīng)理人，你就必須夾著尾巴做人。”

宗馥莉第二次從娃哈哈集團(tuán)辭任時，宗澤后再次從朋友圈發(fā)表評論。他寫道：“盡管網(wǎng)友或者水軍把我罵翻天，但事實上都是這些人害了她，使她越走越遠(yuǎn)，已經(jīng)無法回頭了。不得不說在我們宗家下一代里她算是出類拔萃的，但是對博大精深的中國文化了解太少，過去說要德藝雙修才能成正果，還是欠缺了一些。德也沒修成。藝也沒學(xué)成如何能承擔(dān)大任？最后我要說一句：娃哈哈不是宗家的，宗家只是和許許多多娃哈哈的員工，許許多多的消費者共同創(chuàng)建了這個品牌，娃哈哈是陪隨80、90后成長的一代飲品品牌。我相信80、90后以及他們的子女都會懷念娃哈哈曾經(jīng)帶給他們快樂。”

值得注意的是，宗澤后此次對侄女辭職發(fā)表評論，并非置身事外的家族點評。在他發(fā)表此番言論的同時，其實際控制的“娃小智”品牌已高調(diào)啟動了全國招商會。這已不是他第一次在宗馥莉職務(wù)變動后迅速采取商業(yè)行動，其點評與自身商業(yè)利益的推進(jìn)在時間上形成了耐人尋味的呼應(yīng)。

圖源：宗澤后朋友圈截圖

不過依然有網(wǎng)友對宗馥莉持支持態(tài)度，認(rèn)為“大女主”是在拿回她應(yīng)得的。還有娃哈哈內(nèi)部員工對宗馥莉的工作表示認(rèn)可，稱宗馥莉從不在周末和晚上十點后給一線員工發(fā)工作信息，她有極強(qiáng)的邊界感，會給員工留下自己的空間和時間。在工作日六七點，宗馥莉如果看到有加班的員工，一般會走過去建議對方早點回家休息。她還在出任董事長后給娃哈哈所有女員工，增加了育兒假；拒絕過度使用休息日安排公司團(tuán)建。

圖源：微博截圖

10月29日，宗馥莉以宏勝集團(tuán)總裁身份出席集團(tuán)片區(qū)工作會議時曾強(qiáng)調(diào)，娃哈哈與宏勝并非對立關(guān)系，而是同一產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的兩個支點，互為補(bǔ)充、互相賦能。

如今，宗馥莉失去了對娃哈哈母公司的直接管理權(quán)，而她留下的娃哈哈，則將在一個年輕掌門人的帶領(lǐng)下，駛向未知的新航道。你怎么看許思敏接任娃哈哈集團(tuán)董事長？評論區(qū)聊聊吧。