地產業的新玩法
樓市的小陽春肯定是來了。
來源/地產知識橘

樓市的小陽春肯定是來了。
開年后一個月,從售樓部到中介行再到朋友圈,處處都是躁動不安的氣氛。
一片喊漲聲中,前幾輪周期所經歷過的一切仿佛又要重頭來過。
但少有人發現的是,地產行業的新玩法確實已經在偷偷登場了——
我們猜測過很久的“長效機制”,正在一點一點地浮出水面。

昨天,兩部委聯合發了個文:

顧名思義,這個《征求意見稿》主要是給住房租賃市場“輸血”的,仔細看看內文,一共17條,大概可以分成這么幾個方面——
1、給住房租賃產業鏈上的各種企業“輸血”。
這些主體包括新建、改建長期租賃住房的企業,購買閑置房屋租給員工當宿舍的企事業單位,專業化規模化的租賃企業等。
2、努力多渠道給住房租賃市場“搞錢”。
這些渠道包括住房租賃債券,創新住房租賃擔保債券。
此外,在雄安、海南、深圳等人口凈流入的大城市開展房地產投資信托基金(RETIs)試點,引導金融機構、資管、險資等各種社會資金投資住房租賃金融產品等。
3、嚴防住房租賃的錢被挪用到非租賃住房領域,嚴禁將住房租賃金融產品違規用于商業性房地產開發。
寫到這里,你已經可以看出來了,這是一套全面、完整的住房租賃金融支持體系,包括保障性和商業性租賃住房。
資金量會是多少呢?發文里沒說。
但1月中旬,有關部門曾經在《改善優質房企資產負債表計劃行動方案》中提到,要設立1000億元住房租賃貸款支持計劃,以“支持部分城市試點市場化批量收購存量住房”。
鑒于存量住房收購只是租賃住房來源的一小部分,我盲猜一下,《征求意見稿》試圖撬動的資金量,應該遠在1000億元之上。
這些資金會增加多少租賃住房供應呢?
商業性租賃住房是純市場行為,很難預估,稍微能有點數的,是保障性租賃住房的供應量——

圖有點糊,湊合看。
可以想象,在未來的很長一段時間里,“租售并舉”的目標至少在供應量上,是完全可以實現的。
我們在《回來吧,一起賣房!》里面說到過新加坡模式,在這個模式下,為每一個初入社會的小白構建了一套從租房,到購買組屋,再到購買商品房的升級打怪全通路。
對于我們國家而言,這樣的通路曾經是缺乏的。
我們正努力擴充這個通路的第一個環節。讓所有為高房價所苦的新市民們能有一個穩定的落腳之處。
這,是租賃端的供給側改革。

前幾天還有個蠻火的新聞。
“不動產私募投資基金”重新開閘了。
這是2018年涉房私募基金備案暫停后首次打開,但輿論最關注的部分基本集中在“投資范圍”中的“特定居住用房”一欄。

根據官方發文,“特定居住住房”中不但包括保障性住房和市場化租賃住房(對,就是上一部分說的給租賃市場“搞錢”),還包括存量商品住宅。
一看到“商品住宅”,吃瓜群眾的腦洞是一個比一個炸裂——
官方下場囤房了?
專業版“深房理”來了?
“房住不炒”要轉向了?
房價又要被抬高了?
但,真的誤會了。
“不動產私募投資基金”是一種專門投向不動產的私募股權基金,操作方式一般是基金公司買斷不動產項目,隨后,參與項目的孵化和培育。
當資產成熟,滿足REITs條件后,通過發行或出售給現有REITs,進行退出。
而REITs的模式又是什么呢?
向社會公眾投資者募集資金,投資于各類不動產,維護和管理這些房產。
并且,通過租金產生固定收入,或者通過出售某些房產產生額外收入,從而向投資者分配投資收益。
現在國內的REITs只能投向產業園、基礎設施和保租房,按照新鮮出爐的《征求意見稿》,接下來,投資于租賃住房的REITs會被“穩步推進”。
涉及存量住宅的REITs,以發達國家的經驗大膽推測一下,也將會以租金收入為主。

但是,國內推廣REITs其實一直有個繞不過去的問題——
房子太貴,租金太便宜,租售比太低。
按照國際標準,正常的租金回報率應該在4%-5%之間。但在我們國家,諸葛研究院數據顯示,2022年,50個重點城市租金回報率為1.94%。
租金回報率這么低,根本沒辦法保障REITs的收益率,吸引散戶投資,更別說吸引私募基金的投資者了。
所以,不動產私募基金如果要在保證收益率的基礎上收購存量住宅,有個最基本的前提——
收購價必須打折,而且要大大的打折。
正如大家從中基協的《指引》里看到的那樣,私募基金能夠投資的普通住宅本來就非常有限,必須取得五證,實現銷售或主體工程已開工。
既然都能賣了,有開盤秒光的能力當然沒必要割肉賣給金融機構,著急打折變現的,只有賣不動的項目。
換句話說,這是一個傾向于“接盤”的政策,更像是在處置不良資產,主要給已經實現預售,但又賣不出去的住宅項目輸血。
尤其是因為房企爆雷信用垮塌,沒人敢買的那些樓盤。
而且,無論是普通人還是機構,參與的門檻都很高。
自然人參與的門檻是1000萬,且占比不能超過20%,而機構……看上去就是給某些AMC量身定做的。
總的來說,因為諸多限制,不動產私募投資基金目前能覆蓋的市場不會太大,何況還有那么多爛尾樓嗷嗷待哺,對于房價漲跌暫時沒有太大影響。

但是,在另一個角度,這個政策終究打開了一扇新的門。
最近,有個新聞似乎被人忽略了——

眾所周知,我們現在采取的是預售制。
開發商拿地之后幾個月就可以開盤賣房,購房者先交錢,兩三年后再收樓。
這個模式的核心優勢是幫助房企變相獲得無息融資,加快資金周轉,減輕資金壓力。
但也帶來了隱患,房企一旦資金鏈斷掉,沒蓋好的房子將會直接面臨爛尾。
所以,過去這些年里,現房銷售被提了無數次,但銷售模式從期房改現房,又有一個問題——
一個項目從拿地到交樓,至少需要兩三年時間才能有回款。
如果這段時間里沒有新的融資渠道,相當于變相降低了房企拿地的能力,從而影響地方財政收入和新房的供給。
所以,多年以來,幾乎所有嘗試都不了了之。
直到最近這兩年,前所未有的行業緊縮真的導致了大面積的停工潮,購房者對期房的信心受到重創,很多房企銷售回款大降,成為壓死駱駝的最后一根稻草……
很明顯,全面試點現房銷售已經箭在弦上,不得不發了。
而不動產私募投資基金的出現,或許可以成為房企的一項新的資金來源,助力現房銷售的鋪開。
這是房地產銷售端的供給側改革。

順便再說兩句。
因為公募基金的身份,REITs的投資門檻是很低的。
現今市場上的產品,只需要幾百一千元就可以參與。
那么,如果將來人人都可以像買股票一樣買REITs,分享房地產市場的投資收益的話,在買房時,對于投資屬性的的執念會不會更少一些?
那么,未來的房地產市場,會不會更加“房住不炒”一些呢?
以上為正文,來自局姐本尊
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