在當前經濟下行壓力不減的大背景下，研學市場內卷嚴重，行業監管尺度卻越發收緊，大部分研學機構叫苦不迭。但一些新興的研游學服務卻呈現出逆勢增長的態勢。原因何在？一方面，教育消費始終是家庭支出中的“剛需項”；另一方面，新一代研學目的地正在打破“上車睡覺+下車拍照”的舊模式，以“科技+科幻+文化”的方式重塑整個行業。

其中，湘江·太空城正成為這一輪研學升級中的高能范本。

一場“原創 IP”的突圍：精準與真誠，用想象力穿透人心

傳統研學強調知識傳授，而湘江·太空城以“航空航天應用場景”為主題，構建出一個沉浸式的未來世界——孩子不僅能在空間站的舷窗下俯瞰火星實景并模擬太空漫步，還能在太空實驗室里的電子顯微鏡中觀察水熊蟲的“隱身術”。在這里，無論多大的孩子，都能親手 DIY 一輛“能自己走”的行星探測車。

而這一切，都是圍繞著橫臥在展廳中的“N395”展開——那艘長達 70 米、按 1:1 還原的宇宙飛船，真正做到了“寓教于樂、邊玩邊學”。飛船里的工作人員就是一個個真實場景里的NPC，他們帶你做實驗，跟你一起“玩”共創劇情的任務，而這些劇情正是這個原創IP自帶的內容體系，你不僅可以參與，還能自己設計秘鑰，讓別人來尋找答案。于是，一個以想象力為生產方式的太空版“劇本殺+密室逃脫”由此而生。

這些打動人心的，不是表演式的噱頭，而是高度精準、直抵人心的內容與體驗設計。在面對理性的家長與“互聯網原住民”這一代孩子時，原創 IP 的文化內核、教育價值和情緒共鳴力，遠比千篇一律的“營地+種地”組合更有未來。

在經濟不確定階段，能夠穿透感官、鏈接價值的產品，就是最好的投資品。

廢墟不是終點，是起點：湘江·太空城的可復制邏輯

再宏大的概念，也需要落地的空間。湘江·太空城的成功實踐，也為全國各地提供了一整套資源轉化的新方法論。

落魄的商業地產、閑置的廠房、廢棄的產業園，甚至辦不下去的幼兒園……都可以變成下一座“太空城”。關鍵不在于“蓋多少樓”，而在于有沒有能讓人留下來、沉浸進去、反復推薦的內容系統。

湘江·太空城用沉浸式 IP 場景，把一塊幾十畝的直升機場打造成了親子消費目的地、城市文旅名片和科普教育基地的“多棲融合體”。對地方政府而言，它是提升城市認知度與科創影響力的支點；對投資來說，它是土地變現、內容驅動、可復制、可規模化的未來資產模型。

它不是孤品，而是“原創內容 + 真實場景 + 科學方法”的組合式爆款。

投資下一代，就是投資未來：為空天產業蓄力，為經濟注入信心。

研學不是“玩票”，而是教育、科技與文化產業融合的全新賽道

數據顯示，2023 年中國研學市場規模已達 1469 億元，同比增長超 60%；預計到 2026 年將突破 2422 億元。家長越來越重視“知識的體驗感”，也更愿意為真正能激發孩子好奇心的產品買單。

湘江·太空城不僅僅是一個沉浸式樂園，更是一個為未來蓄能的“共創太空基地”。它讓孩子們提前進入空天視野，激發科技夢想；讓教育產業擁有新內容、新場景；讓空天產業擁有大眾認知與人才土壤。

這不是短期回報的問題，而是方向下注的問題。

科技向上，內容向下扎根，資本才能真正找到有生命力的未來資產

誰在整合這條產業鏈？“第三空間”的價值爆發正在發生

值得注意的是，湘江·太空城并非孤軍作戰。在整個科普研學產業鏈中，類似“太空城”這樣的 IP 正成為各類空間運營者的“夢中情場”。

越來越多的博物館、城市展廳、商業綜合體、廢舊廠區都在尋找能落地的“內容錨點”——他們不想只是“場地出租商”，而是主動成為內容的一部分。

這也預示著：誰能掌握“內容 + 場景 + 體驗”三位一體的系統，誰就能在這輪空間革命中站穩腳跟。未來，傳統地產也許不再靠“租金”賺錢，而是靠“激活產業鏈”來創造價值。

而湘江·太空城，正是那個能把“低空-太空-深空”+科幻文化+STEAM 教育，變成可規模化空間解法的原型樣本。

原創 IP 不是“做出來”的，而是“活出來”的

｜來自湘江·太空城負責人顏翔老師的一句話

在談到湘江·太空城為何能迅速成為研學游的爆款樣本時，項目負責人、原創 IP《N395——穿越太陽系》作者顏翔老師這樣說：

“我從來沒想著‘做一個 IP’，而是把自己真正在意和喜歡的東西——科學的浪漫、孩子的未來——一步步‘活’成了一座可以進入的宇宙。孩子走進展廳，就會看到一個基于‘N395 火箭’的可控核聚變動力裝置懸浮在那正中央旋轉著。這時候，他們的眼神會開始閃出光芒。那一刻我就知道，我們做對了。”

正是這種以長期主義打造原創 IP、用極致細節打磨每一寸空間的精神，讓湘江·太空城不僅是一個研學場地，更是一個能夠激發想象力、連接現實與未來的“沉浸式夢想工廠”。

顏翔老師坦言：“現在很多城市、企業，甚至政府機構找我們談合作，不是因為我們的場地設計多先進，而是因為他們發現——一個有溫度、有想象力、有教育意義的項目，比起鋼筋水泥的商業模型，更能真正打動人、吸引人、留下人。”

寫在最后：湘江·太空城不是終點，而是起點

今天，我們討論的不只是一個熱門研學項目，而是一種新生態的萌芽：用原創 IP 撬動空間資產，整合產業資源，激活教育消費與未來科技。

對地方政府來說，這是城市產業結構轉型的突破口；

對手里有地、有資源、有產業的企業家來說，這是最具長期價值的方向下注；

對孩子與家庭來說，這是一次連接夢想與現實的旅程起點。

如果你正站在產業選擇的十字路口，建議你來一趟湘江·太空城。

親自走一走，看一看，感受一個原創 IP 是如何賦能土地的未來、孩子的未來、產業的未來。

因為我們相信：最遠的夢想，其實藏在最接地氣的空間里。