“我給新上市公司的忠告就是老老實實做人，不要投機、不要作假，這些都沒有好結果。要踏踏實實發展，做有夢想、有抱負的企業。”

就在一個月前，昔日的全國人大代表，被人視作民營企業家榜樣的回天新材創始人章鋒還如此告誡他人。

然而，剛剛的一封通告卻讓他的這番采訪變得尷尬——3月17日，回天新材發布公告，因涉嫌操縱證券、期貨市場罪，公司創始人章鋒被公安機關采取刑事拘留措施。

66歲的章鋒好像早就在等這一天了。

雞犬升天

回天新材在回應中提到，章鋒未擔任公司董事、監事和高級管理人員職務，未參與公司的經營管理，上述事項不會對公司日常生產經營活動產生影響。

過去一年多的時間里，章鋒不但未卜先知般地與公司完成了切割，更是把妻兒老小都安排妥當。

2021年底，以“年齡原因及考慮到公司已建立的完整管理體系和文化體系”為由，章鋒等幾位股東與章鋒之子章力簽署《表決權委托協議》，將持有的公司全部股份的表決權委托給章力行使，公司控股股東、實際控制人由章鋒變更為章力，章鋒則逐漸從公司管理層淡出。

今年2月1日，回天新材披露，章鋒與妻子楊蓮花離婚并進行了財產分割。根據二人簽署的離婚協議書，章鋒“慷慨地”將其所持有的3221.95萬股股份，一次性無附加條件地轉到了前妻楊蓮花名下，總價值超過5億元人民幣。

離開管理職位，沒有虧待家人的章鋒，還是讓回天感到了震蕩，當前市值為63.81億元左右，與2022年8月高點百億市值相比，回天新材的股價已經跌去四成。

實際上，章鋒不是第一次干出這種讓家人得利公司吃虧的事了，在他還掌權期間，員工早已見識到過什么叫“一人得道，雞犬升天”。

早在2016年，回天新材推出員工持股計劃，意在“進一步完善公司與員工的利益共享機制”。可是人們很快便發現，“利益共享”似乎是為章家量身定制的。

認購名單中，章鋒的兒子董事、副總經理章力認購400萬股，章鋒的弟弟董事會秘書章宏建認購380萬股，兩個親戚就吃下了三成的份額。并且，其發行價僅約為股價的八折，這20%的折扣價也讓章鋒的親屬拿到，對于廣大股東來說，也實在是沒有“公平”可言。

“經歷過苦難，更要懂得艱苦奮斗，更要懂得善待他人，更要懂得公平、公道。”

或許，在章鋒眼中，所謂的“公平”，特指對章家的“公平”。

先人一步

今天，回天新材是國內規模最大、品類最多、應用范圍最廣的工程膠粘劑企業。同時，其在光伏硅膠全球市場占有率超過40%，其產品所專注的光伏、新能源汽車和高端電子等領域方興未艾，在高端國產替代的背景下，極具發展潛力。

而遙想當年，回天新材起步于入不敷出、經營慘淡，襄樊市膠粘技術研究所，能有如今的成就，全都仰靠章鋒的本事。

1992年，市場化的浪潮襲來，襄樊市膠粘技術研究所作為國有科研單位，卻只能靠財政撥款過活，研究所內部一潭死水，毫無生氣。在這樣的背景下，章鋒被調到研究所當上了所長。

面對眼前的情況，章鋒大膽地提出改制，要將研究所更名為“回天膠業”。

改制就要動人蛋糕，從吃財政飯混日子到按績效考核分錢，扔掉國企的編織，自然有人不愿意。在改制早期，章鋒遇到的阻力不可謂不大。

四年里，有人用膠堵死他家里的門鎖；有人用刀片刮破他的自行車輪胎；有人在他的公車上用油漆涂上臟話；108人的研究所，79人聯名寫信向紀委檢舉他；章鋒兩次被打得頭破血流，住進醫院；民主推舉的投票他的票數只能排到全廠倒數第二……

可是章鋒這個人頭腦和意志力都不是常人所能比的。

章鋒有個一直堅持的習慣，就是晨泳。無論春夏秋冬，每天早上五點四十分，他都要跳入漢江中游上一游。

“開合俯仰之間，整個世界就豁然開朗了，冷也沒那么可怕，堅持也沒那么難。”

哪怕年過花甲，這個習慣也始終沒有中斷。他的好體格和強大的意志力，幫他度過了改制的艱險時刻。

他的堅持終于在1997年迎來了收獲。

“四年前的今天是什么樣大家都清楚，今天大家腰包里有多少子兒自己也都清楚，我章某人這些年做了什么大家也都清楚，明天這個公司到底往哪里走，大家自己決定。”

終于，研究所改制成功。

改制后的回天，每位員工都參與持股，章鋒和工人們用“睡地鋪，住車間，擺地攤”的勁頭，終于讓老國企走上了正軌。

至此，章鋒和回天進入了表演時間。

早年間，新材料行業產品是外國的好，生產設備是外國的好，技術也是外國的好，章鋒決心要利用研究所積累下的人員和研究優勢，用變革和創新帶領國內產品突圍，這條國產創新、國產替代的路子，讓回天受益至今。

1999年，章鋒將回天的研發中心搬到上海，他決心要爭奪膠粘劑中國市場的前沿陣地。

“即使是餓肚子我們也要把科研搞上去。”

章鋒設計了一整套科研制度和激勵機制，多次拒絕國外同行的高薪誘惑，回天也一步步地打破跨國公司長期的技術封鎖，多項技術全球領先。同時，基于本土實用導向的研究思路，也讓回天成為了國內大型項目招標中的首選。

近年來，回天新材拿下港珠澳大橋項目、雄安新區、火神山建設幾個大項目，又在中美貿易戰競爭中鮮明地表態，加上搭上光伏、新能源這些熱門主題，2019年-2021年的三年間回天新材的累計漲幅達195.51%。

這背后是其不斷增長的業績表現，期間營收從18.8億猛增到29.54億，歸母凈利潤從1.58億增長到2.27億。值得注意的是，公司單季度毛利率僅在2021年第四季度低于20%，其余時期都保持在20%以上。

用章鋒的話說，因為有回天，“今天的中國已不再是八國聯軍的時代了！”

無力回天

全國人大代表、中國上市公司協會理事、“中國優秀企業家”“中華慈善人物突出貢獻獎”、“香港紫荊花杯杰出企業家獎”、“全國社會扶貧先進集體和先進個人”……翻看章鋒的獎項和榮譽，人們不免對他今日的結局感到惋惜。

1957年出生的章鋒，特殊年代由于知識分子家庭出身的原因，成長過程中吃盡了苦頭——少先隊沒被批準，高中時期報名參加飛行員，因政審環節被人舉報未果，好在還有幾位善良老鄉一直幫助庇護他，他才一直熬到改寫人生命運的機會。

為了改天換命，他愿意不計代價地全力以赴。1977年恢復高考時，章鋒拼盡全力學習，當時為了復習功課每天只睡四個小時。

咬牙挺過去的艱難時刻，搏命搏出來的機會，讓后來的章鋒始終像是一團火，燃燒在每一個需要他的地方。

汶川地震時，他為災區送去數十輛大卡車的肉、油、米、面、御寒衣物；企業上市時，他將國家多年獎勵他個人的500多萬獎金悉數捐出；為了國產技術的進步，他能不計成本投入扶持技術研發和國內學術交流；回饋老鄉當年對他的恩情，他成立了章鋒基金，為山區建診所，幾十年堅持為貧困學生捐款……

給企業取名叫“回天”就是想讓老國企能起死回生，扭轉乾坤。曾幾何時，那個帶領工人們闖出一片天的章鋒真心地把員工的幸福和國產膠粘劑的事業放在心上。

2010年，回天成功上市，那一晚章鋒在雪地里走了一整夜。當時的他，想的是“要給人才股票，給員工加工資，給退休的職工好福利，給老百姓辦好事，回報所有關心回天的人，要讓堅守初心的人得到更多回報。”

那個時候，章鋒把自己的兒子特意送到農村的中學，每個月只給他500塊錢，讓他跟農村的孩子也能打成一片。后來章鋒讓兒子讀海軍的學校，讓他進車間跟工人同吃同住，似乎兒子比不上“公平”重要。

只不過，今天來看，章鋒卻是用“長大”的回天，來補償自己的家人的苦，這或許就是身陷囹圄的章鋒，最后施展的一次“回天之計”。