勇猛拿地、火速回購,融創中國難掩高舉債擴張隱患
融創的風險性和不確定性正在逐步加大。

花朵財經原創??
銀保監會主席郭樹清曾言:“房地產是中國金融風險最大的灰犀牛。”
于是不久后,國內多家房企接連出現了“暴雷”事件。日前,知名評級機構中誠信國際甚至已將對未來6至12個月中國房地產行業的展望由穩定調整為負面。
眼見危機林立的一幕,為提振投資者信心,穩定在資本市場上的融資環境,如今不少房企掀起了股價保衛戰。
特別是仍在逆勢瘋跑的融創中國,這一舉動更為顯眼。
僅7月20至27日當周,融創中國已進行了4次回購,合計回購股份數量達1340萬股,總斥資3.03億港元。
大環境頗為嚴峻之際,融創中國卻火速達成回購,這似乎只說明,融創中國比其他任一房企要害怕股價下跌,進而影響到公司極度依賴的外部融資環境。
逆流而上的融創
一直以來,融創中國都跑得十分之快,即便在地產行業進入后周期,各大房企紛紛放緩投資力度,融創中國依舊是我行我素。
8月5日,融創中國公布2021年7月未經審核營運數據顯示,截至2021年7月底,公司累計實現合同銷售金額約3701.1億元,同比增長50%,累計合同銷售面積約2545.7萬平方米,合同銷售均價約14540元/平方米。
據了解,融創中國2021年的銷售目標至少為6400億元,若按此推算,融創中國目前已完成該目標的57.82%。對比同行數據,融創中國這份經營業績,同樣十分耀眼。
據克而瑞發布的2021年1~7月房地產企業銷售TOP100排行榜顯示,融創中國操盤金額為3514.1億元,行業排名第四,僅次于中國恒大、萬科及碧桂園。

能夠取得如此成就,主要靠融創中國敢于大手筆拿地。
據克而瑞研究中心報告顯示,2021年前6個月,融創中國新增土地貨值1837.4億元,新增土地建筑面積1010.4萬平方米,新增土地價值981.5億元。
瘋狂的房地產,需要剎車的時候,誰都不愿意再去添一把火,但融創中國卻偏偏不甘示弱,自然而然地便成為了市場焦點。
勇猛拿地,引央行關注
今年6月,據市場資訊機構《REDD》消息稱,國內監管機構啟動了對融創中國土地購買的排查。融創自1月以來大舉收購土地,引起了央行和國土資源部的關注。
市場消息顯示,央行要求金融機構提供融創5月份購地的信息,包括逐一說明購地資金來源、相關銀行賬戶信息、支付憑證等。融創對此回應稱,央行并沒有單獨對融創進行針對性排查。
然而,無論央行對融創的排查是否屬實,今年以來,融創頻頻通過拍賣、并購等多種方式搶地,在公開市場的勇猛拿地行為,著實讓地產圈內的不少房企都驚掉了下巴。
在22城的第一輪集中拍地中,融創總計拿了41宗土地,拿地權益金額超640億元,直接碾壓萬科、碧桂園等頭部房企,成為全國拿地房企中的“大哥大”。

高溢價率拿地,是融創成為“地王”的重要推手。
據中國指數研究院公布數據顯示,2021年1月1日~6月17日,融創在一線城市的平均溢價率為8.98%,在二線城市的平均溢價率為18.96%,在三四線城市的溢價率高達57.39%。
正因如此,融創早早吸引了監管部門的注意。
2月20日,因融創和廈門建發以64.52億元拍下上海普陀區地塊,溢價率高達36.15%。很快在24日下午,融創便遭到了普陀區區政府的約談。普陀區區政府明確提出:“房子是用來住的,不是用來炒的。”
在融資環境日趨緊張的情形,融創卻依舊能兇猛拿地,錢從哪里來?顯然,是市場關注的重點。
高舉債擴張隱患
歷史向來都在遵循“順勢者昌,逆勢者亡”的規律發展,逆流而上的融創中國自然難掩暗雷涌動。
2020年,融創現金及現金等價物僅987.11億元,不僅難以支撐起公司拿地耗費的千億額,且公司資產負債率也十分之高。當期,公司資產負債率高達83.96%,其中負債總額為9305.7億元,流動負債有6839.15億元。
值得注意的是,融創非受限資金僅647.75億元,而短期借款高達916.07億元,非受限資金同樣尚不足以覆蓋現有短期債務。
7月13日,標準普爾發布報告稱,融創中國有抵押的債務比率未來兩年仍將在臨界點50%以上。顯而易見,這是個對融創非常不利的表述。
進一步分析可以發現,融創中國已腳踩紅線。根據房地產資管新規“三條紅線”,現金短債比不得小于1倍;凈負債率不得大于100%;剔除預收款的資產負債率不得大于70%。而截至2020年,融創非受限現金短債比為1.08,同比上升0.51%;凈負債率降至96%,同比下降76.3%;剔除預收款項的資產負債率為78%,融創踩中一條紅線。
而針對現金短債比和凈負債率的改善,逐一分析各項指標不難看出,融創對債務的依賴性也并未減少。

現金短債比方面,融創雖去年短期借款同比下降了32.5%,達916.07億元。但其長期借款卻同比上升了13.5%,達2118.31億元。
凈負債率方面,公司則存在“明股實債”之嫌。2020年,融創的權益總額為1778.3億元,其中少數股東權益為522億元,占比29.35%,而少數股東利潤占比僅9.3%,兩者數據相差較大。
也就是說,大秀財技很可能是融創規避資管新規“三條紅線”的重要手段。那么問題來了,在債務猶存下,融創瘋狂拿地的錢,又是從何而來的?
融資方面,融創“借新還舊”現象層出不窮。
6月28日,融創發布公告表示,簽訂一筆3.5億美元融資協議,融資所得款項用于集團現有債務再融資;緊接著7月13日,融創又發布公告稱,擬發行共5億美元優先票據,用于償還集團未來一年內需償還的中長期境外債務。
從中不難發現,融創對“借新還舊”的依賴性。或許也正是出于這種對外部融資過度的依賴,迫使融創引起了監管部門的注意,畢竟本質上的借新還舊行為,如同“龐氏騙局”一般,極易引發系統性風險。
眼下融創已正在積極進行回購維穩股價,然而一連串的托底式增持,似乎并未打動投資者,目前公司股價仍一路走低。然而,一旦股價接連下跌波及公司融資環境,無疑對極度依賴外部融資的融創而言,是十分致命的。
目前來看,融創的風險性和不確定性正在逐步加大,而公司高舉債的擴張思路,后續或將面臨嚴峻的考驗。
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