這可能是中國商業史上最耗時的一場離婚案。

從李國慶曝出與俞渝分居至今，已經過去三年多，而雙方的離婚案，也已經過去了近兩年。離婚案一般三到六個月結案，可李國慶俞渝的離婚案，足足拉長了三倍，至今依然沒有宣判。

婚事綁定公司經營，這場離婚案真正的受害者，無疑就是當當。

婚變的臺前幕后

簡要回顧一下李國慶俞渝的婚變。2018年，當當官微率先公布稱“他（李國慶）離開當當網管理層、決策層已有一段時間。”

李國慶曾表示，早在2015年，他就和俞渝有過分工的討論；2018年交出了全部業務管理權。“本來說悄悄的，內部也不宣布，但后來因為當當網發了一個微博，把這件事曝光了，所以我才要正式和公眾做一個交代。”

2019年2月，李國慶發表聲明，將夫妻婚變的消息公之于眾。按照李國慶透露的細節，“我們倆一直是平起平坐的”，“我們倆都很強勢”，兩人注定不會有一方像麥肯齊一樣做出犧牲。李國慶交出業務管理權更像是通過讓步， 換來當當的穩定。這原本就是一次比較敏感的公司控制權過渡，需要小心翼翼。

官微的聲明，打破了這種微妙的平衡，成為后來曠日持久的婚變拉鋸戰的序幕。2019年，李國慶接受采訪時“摔杯”，透露“被奪權”細節；俞渝則直接說李國慶“梅毒、同性戀、全家人渣”禍及家人。持續加碼后，夫妻、家庭已經徹底走向失控。李國慶為保護股權，上演“奪公章”事件。

至此，訴諸法律是公平、公正、公開地解決問題的唯一方法。

家事綁定公司法，不宣判難當當

2019年7月，李國慶發布微博稱，自己已向法院提出起訴離婚，10月7日雙方收到了法院離婚傳單。按照進展，或是通過協商調解、或是通過法律訴訟，雙方原本可以盡快完成離婚手續，正常分割財產。

但俞渝卻以感情未破裂為由不同意離婚。緊接著，父子反目、人身保護令等訴訟接連上演，家庭紛爭持續加碼綁定離婚，綁定當當的控制權。

從2019年到2020年，離婚案多次開庭，甚至出現了連續三天開庭審理，但至今過去了一年零九個月，離婚案仍未宣判。

在這場曠日持久的離婚案中，最大的受害者，無疑是他們20年前共同生下的“孩子”——當當。

由于當當已經退市，通過當當實體公司“北京當當網信息技術有限公司”的公開信息，可以窺探當前當當的發展狀況。2018年企業年報顯示，當當繳納社保的人數為679人，到2019年，社保繳納人數就只剩567人，而到了2020年，只有480人。三年間，當當人才流失200人，接近三分之一。

人員流失，更多是對未來預期的悲觀。家事綁定公司法，當當股權確權遲遲無法完成，等待遙遙無期。此時的電商世界，已經完全變天，處于內亂的當當，經營受到桎梏。

股權確權，解救當當

實際上，走到這一步，幾個基本的事實已經清晰。

首先，雙方已無感情。從李國慶摔杯到俞渝“爆料”，雙方不可能重歸于好。事實上，在這一系列事件之前，雙方已經分居三年，事實婚姻已經破裂。

其次，雙方關于離婚的相關資料已經基本提交完成，下一步就是等待宣判。需要確認的資產、需要確認的事實，在過去近兩年間案件已經基本審理完成。因為如果還有需要確認的事實，雙方注定還會再開庭審理，但目前已經沒有進一步開庭審理的消息。

第三，如今遲遲沒有宣判，可能更大的顧慮可能在于股權確權。當當是一家市值百億的公司，雙方的離婚案，本質就是股權確權，而最終的宣判結果，也會決定誰來掌舵，影響深遠。

第四，當前的等待，對于當當是最差的結果。在一家公司，不可能有兩種理念、兩種戰略，時間的拖延，只會加重內部的分裂，加重員工對未來的迷茫。并且，處在不確定中，無論是投資還是融資，當當都無法展開。因為只要不宣判，交易方始終會顧慮重重。而一旦有了結果，公司無論是戰略還是經營，都會有一個方向。從實際效果看，俞渝重守業，李國慶強在創業。親自下場帶貨、直播，創辦的早晚讀書也在逐漸崛起，有望成為下一個當當。無論是誰執掌當當，都比當前要好。

然而，離婚案始終沒有落錘，股權關系也就無法界定，當當究竟是李國慶的，還是俞渝的，無法確定。也正是婚姻、家庭關系的錯綜復雜，凌駕于公司的經營之上，最終讓局面如此復雜。

家庭已難以挽回，或許“及時止損”是讓當當走出泥潭的唯一辦法。無論股權如何分配，也只有盡早得到結果，才能讓當當的經營回歸正常，讓這家百億巨頭看到希望。