出品｜三言財經

作者｜DorAemon

前幾天，據英國《金融時報》報道，由馬云創辦的“湖畔大學”停止招生，并且于2021年3月開課的一年級已經停止授課。

自從去年“馬云演講”風波過后，就屢屢傳出“湖畔大學停辦”的傳聞，不過，截至目前，阿里巴巴及湖畔大學從未對相關傳聞做出回應。同時，湖畔大學官網也并沒有變動，至于學校是否運營出問題，還有待觀察。

無獨有偶，同樣在杭州建校，由另一家有互聯網巨頭參與投資的西湖大學近期也有新動作。

4月11日，西湖大學召開第一屆董事會第九次會議。本次會議出席董事投票選舉通過增補馮海良、沈南鵬、王孝安為董事會董事，聘任陳偉、鄧曉峰、藍劍、蘇顯澤、汪紅梅、張耀坤為榮譽董事的提案。

這則新聞報道內容中不難看出，西湖大學背后也都是全國各行各業的企業家大佬們。

實際上，像湖畔大學、西湖大學這種由多名商圈大佬參與創辦的組織早在90年代就出現。起初這類組織多以“商會”形式建立，發展到如今，也出現了民辦大學這樣的機構。

三言財經今天盤點幾家商會、大學，來看看大佬們聚在一起愛做什么。

湖畔大學：到底是學校還是有錢人的圈子？

2015年3月湖畔大學接收了第一批學生，也標志著這所大學正式創辦運營。

該學校是由馬云牽頭，柳傳志、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱以及邵曉峰等九名企業家、學者共同發起創辦。

馬云擔任湖畔大學第一任校長，2015年3月27日第一批學生正式入學。湖畔大學招生標準非常嚴苛，學校實施三年教學制，但每期僅接收40人左右，并且要求學員必須擁有超過三年創業經歷。

幾年來，從湖畔大學“畢業”的大佬數不勝數，例如58同城姚勁波、車和家創始人李想、水滴籌創始人沈鵬，還包括一些網紅、明星，比如雪梨和胡彥斌等。

按照馬云自己的話來說，湖畔大學不是為了培養企業家如何創業，而是讓企業能夠活的更長。“希望在湖畔形成一種文化，讓每個企業活長、活久，中國企業活到三十年以上的非常之少，而這個大學的愿景就是做三百年。”

整體而言，有關湖畔大學的詳細信息仍然較少，并且學員并非面向普通大眾。而且，由于湖畔大學招收標準嚴苛，無法和普通大學相提并論，被視作完全是富豪企業家俱樂部。那些擠破頭想進去的人不過是想有機會進入一個富豪圈子。

無論如何，如今湖畔大學被傳停止招生，也讓馬云想“做三百年”的夢想蒙上陰影。

西湖大學：5年超過清華，是大躍進還是真理想？

不同于馬云的湖畔大學，西湖大學至少在性質上名副其實，是一所面向科研的民辦學術機構。

西湖大學董事會成員

西湖大學前身是浙江西湖高等研究院，由清華大學副校長施一公教授、南方科技大學校長陳十一教授、中國科學技術大學常務副校長潘建偉教授和首都醫科大學校長饒毅教授等科學家發起籌建。

2018年，教育部正式批復同意浙江省設立西湖大學，由楊振寧任西湖大學校董會名譽主席，錢穎一教授為校董會主席，施一公教授擔任西湖大學首任校長。

可以看出，參與籌辦西湖大學的都是學術界頂尖人才。楊振寧名氣自然不必多言，首任校長施一公更是我國生命科學領域不可多得的業界泰斗。

施一公于1989年本科畢業于清華大學，1995年在美國約翰·霍普金斯大學獲得博士學位。是結構生物學家、清華大學教授、中國科學院院士、歐洲分子生物學學會外籍會士、美國國家科學院外籍院士、美國人文與科學院外籍院士，還曾經擔任清華大學副校長。

另外，西湖大學創校榮譽校董會首批成員中就有馬化騰、萬達王健林、高瓴資本張磊這樣級別的商界大佬，還有參與創辦海康威視、德生公司的龔虹嘉，以及很多曾經登上福布斯、胡潤榜單的精英。有著這批大佬支持，西湖大學建校時就獲得了200億元資金支持，實力雄厚。

雖然不像湖畔大學那樣僅招收企業家，但西湖大學入學門檻也并不低。初期，西湖大學只招收博士生，而且必須是某一領域的頂尖人才。

施一公在2018年學校正式成立演講中表示，力爭在五年內讓西湖大學超過清華大學。

但要實現這個目標，意味著要花很多錢。

2018年底，中國農業大學副教授朱毅發文公布了施一公教授前往美國哈佛大學“挖人”的條件。據其提供的信息顯示，施一公開出的條件非常誘人。

這實際上就是用金錢換來學術實力提升的一種表現，也說明了辦一所頂尖學府沒有資金實力是完全不現實的。

這就是為何西湖大學必須要有一大批企業大佬投資支持的主要原因，但這又引發另一個疑問：商界大佬通常投資方向都是在短期內能獲得利益回報的項目，為什么要大力支持西湖大學這樣的“真·學術機構”？

2019年，西湖大學成立了成果轉化辦公室和西湖大學發展有限公司。據媒體報道，截至2020年6月，已經順利推進3個項目從實驗室走向產業化。

2020年12月，西湖大學還成立了西湖大學（杭州）股權投資有限公司，標志著西湖大學成為了VC。

企業家投資西湖大學，看好的是其科技成果轉化結果帶來的利益收益，可以理解為一種中長期投資。

此外，對于西湖大學來說，除了科研學術問題外，雖然有諸多企業家、投資人的支持，但還要面臨政策變動帶來的問題。比如浙江省對于西湖大學定位進行過3次調整，每次調整都需要施一公采取必要措施應對。而如果將西湖大學看作一家企業，施一公作為其“標志性”領導者。如果大學運營過分依賴他，也將成為一把“雙刃劍”，用的不好還是會拖累學校發展。

總而言之，西湖大學作為一所年輕的高校，還有很長的路要走。

泰山會：最早、最神秘的商會

今年年初，三言財經詳細報道了可以說是中國最早、最神秘的商會之一“泰山會”，詳見神秘的“泰山會”解散！大佬成員們今何在？。

泰山會發起于1993年末，于1994年夏天正式成立。成立之初，會員們就達成一致：聚會時不錄音、不記錄、不邀請當地領導、不對外宣傳。

泰山會首批成員共有15家企業掌門人，包括四通公司總裁段永基、科海公司總裁陳慶振、聯想公司總裁柳傳志、橫店集團總裁徐文榮、泛海集團總裁盧志強、通普公司總裁錢沈鋼、巨人集團董事長史玉柱等。

泰山會成員變動不大，會員人數長年保持在20人以內。自成立后，李彥宏、段永平以及馬云等知名大佬都曾是其會員。

由于會員都是民營企業中的大佬，所有會員聚集在一起影響力非常大。因此，這些會員間“互幫互助”的故事屢屢成為吃瓜群眾茶余飯后的談資。知名度較高的有史玉柱和段永基的之間的故事。

1996年史玉柱在籌建“巨人大廈”過程中遭遇資金鏈危機，最終大廈不僅未按期完工，史玉柱也負債2.5億元。隨后泰山會會員段永基出手相救，史玉柱轉而做腦白金。最終還清債務，成功翻身。

此后段永基公司運營也出現危機，史玉柱立刻將腦白金、腦黃金的品牌和銷售網絡賣給段永基，自己獲得6億港幣現金也幫助段永基度過危機。

不過隨著時代發展，泰山會成員間分歧越來越大，矛盾增加，最終正式解散。

華夏同學會：就是校友會

華夏同學會也是經常被提起的一個神秘“商會”。不過，嚴格意義上來說，這個組織并非商會，本質上就是“校友會”。

華夏同學會來自于長江商學院和中歐商學院，成員分別來自長江商學院與中歐商學院的課程班，也有成員兩者都報名學習過。于是這些互相認識的學院自發組織起來，形成了今天的華夏同學會。

華夏同學會成員包含萬通集團馮侖、中國寬帶基金田溯寧、蒙牛牛根生、阿里巴巴馬云、騰訊馬化騰以及聯想柳傳志等。

和泰山會類似，華夏同學會做事低調，很少接受采訪與參加商界活動。馮侖曾說，華夏同學會現場討論的問題比媒體、商學院講的都深。馮侖稱自己在2009年華夏同學會深圳活動中，聽到比亞迪老板王傳福、馬化騰講故事、做評論，學到的東西非常多。

華夏同學會成員間也會利用這層關系拓展業務，2013年3月，馬云曾邀請包括王健林、馬化騰、李彥宏、馮侖等大佬參觀阿里巴巴。據媒體報道，這次聚會就是華夏同學會組織的。

當時有業內人士稱，這次聚會是為了讓大佬們親眼見證電商的發展；也有人認為當時馬云曾提到要投資打造智能物流網，把大家聚在一起也是讓所有人有錢出錢，有力出力一起做大市場。

3月底小米宣布造車后，雷軍攢局請來很多汽車圈的大佬也都是華夏同學會成員。

除此之外，凡是華夏同學會的成員，必須繳納幾萬元費用作為處罰。同學會用這筆錢成立華夏慈善公益基金，聚焦公益事業。

中國企業家俱樂部：成員領導企業年營收超5萬億

中國企業家俱樂部也是頗具影響力的商會組織，成立于2006年。該機構使命為弘揚商業正氣，推動企業家精神社會化、推動經濟及社會可持續發展。

目前，中國企業家俱樂部有64位理事和5位顧問，理事所領導企業年營收累計達到5.26萬億元，員工總人數229萬人。

中國企業家俱樂部主席由馬云擔任，成員還包括柳傳志、王中軍、牛根生、盧志強、馮侖、許家印、賈躍亭、雷軍等多位知名企業家。

企業家俱樂部自2008年起主要關注公益慈善，包括地震賑災、拒吃魚翅、保護水資源和植樹減排等公益事項。

和其他幾個商會不同，中國企業家俱樂部開始走向國際，成為中國商界與國際事務的溝通渠道。自2011年起至今，企業家俱樂部已到訪過美國、英國、法國、德國、意大利等多個國家。

江南會：馬云實現“武俠夢”的會所

江南會是2006年馬云、馮根生、沈國軍、丁磊、宋衛平、魯偉鼎、陳天橋和郭廣昌等八位浙商共同創辦的建造的一所會所。

會所位于杭州三臺山路鵒鵠灣一帶，所在地址原屬杭州旅游景點先賢堂，是供奉杭州先賢之地。因此，江南會也被稱作杭州最高檔而低調的會所。

或許是因為馬云酷愛武俠情結的緣故，江南會以當代“商道”為核心，充斥著“武俠江湖氣息”。所謂“武俠江湖氣”，就是“兄弟有難，拔刀相助”。

江南會采用會員制，入會門檻為20萬，一年考核期，期滿后轉為終身會員。

據說江南會存在一種“江湖令”，由會員持有。如果持有者的公司出現緊急危機，只要出示此令，輪值主席則有義務召開“武林大會”，共同商討對策，幫助會員度過危機。不過，會員僅有一次使用令牌的機會。

但這個說法遭到當時江南會總經理薛亮否認，他表示“江湖令”僅停留在設想階段，并未實施，還沒有具體上線時間表。

江南會一度被傳是非常高檔的會所，但時任江南會運營負責人Jason介紹，江南會餐飲標準按照客人標準制定，不存在起步價。例如如果舉辦商務會議，要求簡單的西式簡餐，人均五百至三千都可以；如果是正規商務宴請，那么可采取分餐制招待；亦可以舉辦慶功會，提供圓桌飯。總而言之，一切均由客戶定制。

2014年，根據國家以及杭州市相關規定，凡是屬于景區公園、名人故居以及文化遺址等地的高檔餐飲場所必須一律關停，江南會因此停辦，正式告別歷史舞臺。

大佬扎堆：促進交流，團結一致，但也需合理監管

除了湖畔大學、西湖大學外，泰山會、華夏同學會、中國企業家俱樂部和江南會被稱作中國四大最神秘的精英組織。

前不久，網上還流傳出華夏同學會第32次正式聚會嘉賓報名名單，上面的成員各個都是有較高影響力的企業家。

這種“大佬扎堆”的組織在一定程度上具有積極意義，可以讓中小企業能夠得到有力支持；同時也促進了企業間信息交流，推動行業發展；更關鍵的是，在某個企業遭遇危機時，也的確可以獲得更多幫助度過難關。

典型的例子便是2008年“三聚氰胺”事件過后，蒙牛遭遇嚴重危機。當時，為了防止國外企業惡意收購，同為華夏同學會成員的多名企業家紛紛出資相救。聯想柳傳志、新東方俞敏洪、分眾傳媒江南春、馬云等各界大佬出錢出力，幫助蒙牛度過危機。

但也要防止這類組織形成具有壟斷性質的“小團體”，各方“團結一致”壟斷市場反而對經濟發展造成阻礙。因此，也必須要有合理的監管機制監督。

如今，泰山會和江南會已經成為過去，但相信這類組織仍然會與時俱進的根據實際繼續發展。