撰文/ 于婞

編輯/ 盧泳志

再有三個月，萬科的母豬可能就要入欄了？

3月3日，據《新京報》報道，環山集團HR稱萬科即將在今年6月完成對環山集團100%控股。若消息屬實，這對萬科的“養豬事業”將是關鍵一筆。

風云地產界致電萬科求證，對方食品業務部表示，公司養殖業務正常推進中，目前暫無需要披露的信息。

布局一年“豬圈”將成

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2019年養豬業蓬勃發展，上市豬企財報亮眼，沒有一家虧損，18家同比增長，最高增幅高達1075%，這足以讓任何一家房地產公司望而興嘆。萬科也是在這一年宣布涉足“養豬大業”。

“養豬”并非空話，入行養殖業后，2019年12月，萬科接連成立萬海瑞通和珠海琴山兩家農業發展有限公司，開始著手對山東飼料養殖企業環山集團的收購。

一個月內，萬海瑞通投資了威海牧達、威海欣牧、威海和達、威海春和、威海碩農5家企業并完成控股；珠海琴山直接入股環山集團，合計持有環山集團21.25%股份。

2020年3月，萬科在原本的5大BG（事業集團）和6大BU（事業單元）之外，突然成立新食品事業部這一新BU部門，譚華杰作為合伙人同時兼任食品事業部(BU)首席合伙人。

4個月后，譚華杰出任環山集團董事長，加上此前提前任命的胡賁等人，萬科集團已實際控制環山集團管理層。

2020年7月30日，萬科旗下子公司全資收購了利津華育養豬有限公司，養豬場興建以及后期運營人員均由萬科對外招募。

2020年10月，萬科投資成立了德州華育種豬有限公司。

一系列的動作，行云流水。2021年春節過后，萬科養豬事業再次邁出一大步。

3月3日，《新京報》消息稱，萬科與環山集團曾簽署“業績對賭”協議，待實現協議內容指標，萬科即對環山集團展開全資收購，目前收購計劃已進入關鍵階段。

對此，風云地產界向萬科求證，并未得到明確答復。而這距離萬科宣布養豬，已過去一年有余。

地產商急需“養豬人”

萬科向來不缺打工人，但急需專業的“養豬人”。

2020年5月7日，萬科招聘小程序“萬招君”發布“招募令”，招聘包括豬場拓展經理、聚落化豬場總經理、養豬場預結算專業經理、豬場開發報建專員、豬場獸醫在內的5個社招崗位，工作地點均在深圳。

“招募令”顯示，2019年豬肉價格的大幅上漲，2020年年初新冠疫情給萬科客戶購置食品帶來的不便。

公司認識到，有龐大的業主基數為支撐，自己養豬既不愁銷量，又可以在降低成本的情況下為客戶提供安全健康且價格合理的日常餐食。這不但可以拓展新的合作領域，也是萬科“城鄉建設與生活服務商”的戰略驅動。

在過去的這一年里，萬科積極布局，在聚落化豬場總經理的招聘信息中，工作內容包括參與制定25萬出欄生豬聚落規劃，規模雖不及專業養殖公司，卻也不是小打小鬧。

萬科董事會主席郁亮曾公開表示：“萬科養豬不是因為‘豬肥房地產瘦’，而是因為萬科物業平臺做得不錯，很多人想到這個平臺賣東西，比如米、面、油等，我們就說，要不自己來試試看。養豬業務是客戶配套的一部分，是萬科的一個小小嘗試。”

在對養豬戰略完成了一年的布局之后，萬科對于養豬人才的需求更加迫切。

就在3天前，萬科集團又在“萬招君”上發布招募養豬方面的人才信息，涉及豬場拓展合伙人、豬場工程項目經理、聚落化豬場總經理等10個崗位，工作地點坐落于青島和深圳。

圖片來源：“萬招君”招聘信息

對比其他板塊的招聘，10個“養豬人”在招職位，學歷要求均為本科及以上，其中豬場工程項目經理、規模化養豬場規劃設計崗、養豬工程項目經理等8個職位都對專業和過往經驗有更為細致的要求。

醉翁之意不在“豬”

“雖然中國不斷涌現其他的機會，但萬科必須專注房地產。”8年前，面對多元化發展，萬科集團創始人王石曾這樣說，“就算我死了，你們搞多元化，我還是會從骨灰盒里伸出一只手來干擾你。”

但時代不同了，房地產市場正在更迭，很多房企都需要去尋找新的增長點。

實際上，2014年，郁亮就提出了“白銀時代”的概念，他認為，“房地產行業已經度過了最黃金的歲月，過去‘膽大為王’，人人皆可賺錢且越膽大越賺錢的時代結束了”。

據克而瑞研究中心發布的《2020年度中國房地產企業銷售TOP200》榜單顯示，萬科的全口徑金額被恒大趕超。恒大造車、碧桂園搞機器人，如今萬科養豬，其醉翁之意正是尋找新的增長極。

地產企業跨界養豬，萬科并不是第一家，前有王健林，后有許家印、楊國強，至今沒有一家有“業績”可言。

有意思的是，萬科是賣雞飼料起家，王石在個人專訪中曾表示，在萬科成立之前，他通過倒賣雞飼料賺取差價獲得了人生的第一桶金成立了萬科。如今萬科布局養豬，優勢在哪里呢？

圖片來源：雪球

2020年萬科年中業績主營業務構成顯示，房地產開發及相關資產經營業務為1381.40億元，占比94.39%；物業服務占比4.58%；其他業務僅占1.03%，營業收入為15.11億元。從企業的絕對規模來講，增量還是以傳統住宅為主。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為：“后續萬科結合‘養豬’這些相匹配的業務，能夠在存量物業運營方面具有更好的基礎。龐大的業主基數，對后續物業經營方面的優勢也比較大，這對于萬科物業的市場競爭地位有積極的作用。”

此外，萬科一直在做的社區商業“五菜一湯”，按萬科的說法，是指第五食堂、超市、銀行、藥店、洗衣店、幸福街市。其中，第五食堂是萬科自創的社區餐飲連鎖品牌，若與現在的畜牧業相結合，便可建立從牧場到餐桌的供應鏈，在價格和銷售渠道上都占優勢。

景暉智庫首席經濟學家胡景暉表示：“社區開食堂、賣豬肉、賣二手房、搞租房、開幼兒園、開養老院等等，我要是郁亮，我就這么干——跟房地產沾邊，比造車靠譜。畢竟萬科物業的管理、服務、口碑還是國內最好的。”

有網友調侃說，住不上萬科的房子，能吃上萬科的豬肉也不錯。你想嘗嘗萬科的豬肉嗎？歡迎留言評論！