撰文／文姬

出品／趣識財經

1月29日，Canaly發布了2020年第四季度及全年中國（大陸）智能手機出貨量和增長率的數據，數據顯示，2020年全年我國智能手機出貨量達到3.3億臺。

其中，小米出貨量達到3.98千萬臺，與2019年相比增長了10%，占市場總份額的12%。

隨后，2月7日晚19點，雷軍請米粉顧問一起吃了年夜飯。同時，聊了聊關于小米11以及小米未來發展的建議。

在聽取米粉對小米未來發展建議時，雷軍又何嘗不是在捫心自問。而成立至今，對于10歲的小米科技而言，最值得說的還是小米的創始人。

對內：優秀創業人

近日，雷軍在接受央視采訪時談到，有一次從睡夢中醒來，突然想到，“曾經想創辦一家偉大的公司，做一些偉大的事情，到了四十歲才發現自己一事無成。”

四十歲那年，雷軍還沒創辦小米，是上市公司金山的董事長。按他自己的話來說，那時的他平平無奇但是有很多錢。

據有關媒體報道，金山上市后不久雷軍就離開了工作了16年的地方，開始尋求開一家“偉大”的公司。

也正是有了這個偉大的想法，雷軍開始涉足手機項目，自己創業做手機。據雷軍自己所說，他從金山時期起就是個不折不扣的手機控，16年里總共用過53部手機。

而在手機領域，雷軍從一開始就決定要打破手機硬件行業的傳統游戲規則，轉用互聯網的方式來做手機硬件。

2010年4月6日，雷軍新創業的公司完成注冊，名為北京小米科技有限責任公司，創業團隊也搬入中關村銀谷大廈的辦公室。

然而，真正著手工作的時候，雷軍一開始制造的并不是手機，而是結合互聯網思維先后做出了應用程序小米司機，以及MIUI操作系統等項目。

MIUI操作系統項目的初步成功，讓雷軍制造手機的計劃提前了，并開啟了尋找硬件之路。

而后，隨著前摩托羅拉研發專家周光平以及前北京科技大學工業設計系主任劉德的加入，小米科技第一代手機成功落下帷幕。

2011年8月16日，雷軍站上798的舞臺，發布了這臺代號為“米格機”的第一代小米手機。

盡管小米一代外觀樸素，但其的各項配置卻是當時頂級：雙核1.5G，4英寸屏幕，通話時間900分鐘，待機時間450小時，800萬像素鏡頭。

值得注意的是，如此高端配置的小米一代，價格卻不到2000元；晚于小米一代一個月上線的iPhone4S國行裸機官網價格為4999元。

緊接著2012年8月16日，小米手機2與小米手機1S發布。據了解，小米手機1S是小米手機1代的升級版，在處理器方面進行了提升，同時加入了200萬像素前置攝像頭。

而小米2與小米1之間最明顯的區別則是前者將小米提升到了旗艦機型的領域，以旗艦手機的配置買中端手機的價格。

2013年小米手機2S，2A上線，但在這之后用戶并沒有迎來小米3，而是迎來了紅米手機。公開信息顯示，紅米手機配置上與中端手機相符，但價格卻遠低于中端手機。

2013年、2014年雷軍以一年一部以上新型手機的速度，小米3、小米4連續問世。2015年1月，小米note上線。供貨量少，導致頂配的小米note一度延期發售。

另外，小米科技創立的第3年，共完成了四輪融資，估值突破100億美元，遠超于早年金山上市之際的53億港元的市值。

2018年，小米正式在港上市，市值360多億美金。

如今，上市2年半的時間內，小米科技市值翻了近3倍，總市值為8021億港元，約合1034.71億美元，至此小米科技正式躋身千億美元俱樂部。

而作為創業者，10年時間里雷軍身價也達到了1700億元，位于富豪榜第3位。

對外：天使投資人

于雷軍而言，不僅是創業者，更是投資人。

早在金山期間，雷軍已經嘗試各種多元化投資，并取得一定的成功。

據了解，2003年下半年，雷軍將投資的卓越網以7500萬美元的價格賣給亞馬遜；2004年，他向拉卡拉投了415萬元，這也是他人生意義上的第一筆天使投資，如今拉卡拉市值超230億元。

隨后，2005年雷軍給了YY創始人李學凌100萬美元天使投資，7年后，歡聚時代(NASDAQ:YY)在納斯達克上市，投資回報逆天。

緊接著，2006年，雷軍給UC投了400萬，隨后這家公司被阿里巴巴收購，占股20%的雷軍也猛賺一千倍。

作為天使投資人，雷軍投資講究順勢而為。據悉，雷軍2012年成立的北京順為資本投資咨詢有限公司的名字就由此而來。

企查查顯示，目前順為資本投資了366個項目。

而趣識財經發現，順為資本更傾向于在企業服務、電子商務、智能硬件等領域布局。其中，順為科技在企業服務領域的項目投資達到了114個、智能硬件項目投資達到了93個、人工智能也有38個，而在智能硬件中多是與小米科技采用合投的方式進行的投資。

值得一提的是，2013年底小米科技開啟的生態鏈計劃是促使順為資本與小米科技合伙投資的重要因素。彼時，雷軍定下了5年內投資100家生態鏈企業的目標。

目前，小米的生態鏈不僅包含手機周邊，更是延伸到了以攝像頭、飲水機、掃地機、耳機、音箱等為例的智能家居、智慧生活相關的智能硬件，以及毛巾、鞋子、行李箱等生活用品，形成小米有品。

由此，以硬件為核心，雷軍不但拓展了產業鏈、增加了小米的銷售業績，還通過小米生態鏈和文化娛樂、企業服務以及電子商務等多方面的布局，打造了一個巨大規模的智能物聯網閉環。

而這些小米打造的生態鏈，從依賴小米科技孵化，逐步升級為回饋小米科技。不僅讓其度過了2016年手機業務受損帶來的低谷期，更讓小米科技從單一的手機廠商中脫穎而出。

小結

當下，手機市場的格局正在發生變化。受美國制裁影響，2020年華為出售榮耀，一定程度上，華為的困境，給了小米、OPPO和vivo機會。

而做了10年的小米科技，在中端市場耕耘多年，也成了“性價比的代名詞”。

另外，小米聯合創始人盧偉冰宣稱，未來一年小米之家要開到每個縣城，加快縣級市場下沉。

進入第二個十年，作為創業者的雷軍又該如何帶領小米科技前行？而作為天使投資人，雷軍又會如何布局他的投資藍圖？