?醫(yī)美面膜,會(huì)是創(chuàng)爾生物“醫(yī)用敷料”的新出路嗎?
藏在面膜里的“膠原蛋白”,會(huì)是第二個(gè)暴利的“醫(yī)美賽道”嗎?

文/螳螂財(cái)經(jīng)(ID:TanglangFin)
作者/Kinki
提到醫(yī)用敷料,你會(huì)想到什么?醫(yī)院專用的藥水膠帶?貼在血淋淋傷口之上的藥膏紗布?但真實(shí)情況可能是,醫(yī)用敷料正是用在你臉上的一張“面膜”。
談起“膠原蛋白”,女性消費(fèi)者對(duì)它并不陌生,既有可以內(nèi)服的膠原蛋白,也有通過醫(yī)美項(xiàng)目補(bǔ)充的膠原蛋白,但大多消費(fèi)者或許不知道,“活性膠原”也可用于創(chuàng)口修復(fù),是屬于醫(yī)療器械的一類。
作為國(guó)內(nèi)“唯三”家取得三類管理的醫(yī)用皮膚修復(fù)敷料醫(yī)療器械,創(chuàng)爾生物的“膠原蛋白”,能否創(chuàng)造出另一個(gè)比肩“玻尿酸”的醫(yī)美賽道呢?
千億膠原市場(chǎng),成就“械字號(hào)”第一股
創(chuàng)爾生物是首家“械字號(hào)”的上市公司,已提交IPO的它,將在科創(chuàng)板上市,主營(yíng)業(yè)務(wù)為活性膠原原料、醫(yī)療器械及生物護(hù)膚品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
“螳螂財(cái)經(jīng)”查詢到招股書上說的,創(chuàng)爾生物擁有生物醫(yī)用級(jí)活性膠原大規(guī)模無菌提取制備技術(shù),所生產(chǎn)的膠原原料活性強(qiáng)、純度高且質(zhì)量穩(wěn)定,目前已有25項(xiàng)專利,屬于國(guó)內(nèi)膠原行業(yè)的頭部公司。
除了一般消費(fèi)者所認(rèn)知的,“膠原蛋白”可應(yīng)用于美妝領(lǐng)域以外,創(chuàng)爾生物的膠原產(chǎn)品還能應(yīng)用在醫(yī)用領(lǐng)域,用于促進(jìn)創(chuàng)面止血修復(fù),皮膚過敏等輔助治療。

目前,創(chuàng)爾生物旗下共有兩大品牌,分別是“創(chuàng)福康”和“創(chuàng)爾美”。創(chuàng)福康為“械字號(hào)”,產(chǎn)品包括膠原貼敷料、膠原蛋白海綿等;而創(chuàng)爾美系列產(chǎn)品則主要為“妝字號(hào)”,包括膠原多效修護(hù)面膜、膠原多效修護(hù)原液等。
雖然名為“械字號(hào)”,但創(chuàng)爾生物旗下的產(chǎn)品并非特供醫(yī)院渠道,相反,無論是“械字號(hào)”還是“妝字號(hào)”,面向終端消費(fèi)者的直接銷售,才是公司的主要營(yíng)收來源。
在13年以前,創(chuàng)爾生物主要以經(jīng)銷模式為主,產(chǎn)品通過經(jīng)銷商銷售給醫(yī)院及藥房等終端機(jī)構(gòu),但從18年開始,產(chǎn)品的直銷比例逐漸加大,通過線上渠道等直接銷售產(chǎn)品的比例高達(dá)60%以上。

也就是說,雖然創(chuàng)爾生物是醫(yī)療器械公司,旗下的產(chǎn)品也分為醫(yī)療器械和一般護(hù)膚品,但其實(shí)“械字號(hào)”醫(yī)用敷料早已走向了普通消費(fèi)者市場(chǎng),并獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。
在創(chuàng)福康(創(chuàng)爾生物旗下“械字號(hào)”產(chǎn)品)的天貓旗艦店上,銷量最高的“敏感修復(fù)敷料”,已銷售了超過105萬片。

隨著醫(yī)用敷料走向終端消費(fèi)者,創(chuàng)爾生物近三年也取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),營(yíng)收和利潤(rùn)都實(shí)現(xiàn)了高增長(zhǎng),19年?duì)I收同比增加41%,凈利潤(rùn)同比增加7%;18年的營(yíng)收同比增加59%,凈利潤(rùn)同比增加150%。

除此以外,創(chuàng)爾生物的毛利率也高于同行的平均值,分別為80.56%、83.70%和83.64%,特別是2020年上半年,其毛利率較比同行企業(yè)高了有4%左右。

這樣看來,即將在科創(chuàng)板上市的創(chuàng)爾生物,似乎與之前被稱為“液體黃金”的愛美客有著異曲同工之妙,都是借著“醫(yī)美”的春風(fēng),實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。
醫(yī)美面膜,會(huì)是“醫(yī)用敷料”的新出路嗎?
在成為“醫(yī)美面膜”之前,醫(yī)用敷料也不是個(gè)新鮮玩意,消費(fèi)者在三甲醫(yī)院皮膚科接受治療后,醫(yī)生都會(huì)給病人開幾片“膠原蛋白敷料”,主要用于抗炎、舒緩皮膚和促進(jìn)皮膚屏障的修復(fù),屬于輔助醫(yī)療的一種。
近年來,隨著消費(fèi)升級(jí),嘗試各種光電類醫(yī)美項(xiàng)目的消費(fèi)者逐漸增多,這些醫(yī)美項(xiàng)目會(huì)給皮膚造成一定的傷害,而醫(yī)用敷料則可以幫助皮膚修復(fù),就這樣,“醫(yī)用敷料”變身為“醫(yī)美面膜”,并開始走向大眾。
“螳螂財(cái)經(jīng)”發(fā)現(xiàn),“醫(yī)美面膜”之所以廣受消費(fèi)者歡迎,其精妙之處在于這個(gè)概念很容易造成一個(gè)錯(cuò)覺:是否用了面膜后,就可以輕松擁有與“做醫(yī)美”一樣的效果?而價(jià)格僅是醫(yī)美項(xiàng)目的百分之一,甚至千分之一。
正是這樣的認(rèn)知,吸引了不少愛美的消費(fèi)者,“醫(yī)美面膜”也從配合醫(yī)美項(xiàng)目使用,逐漸走入日常生活中,形成一股熱潮,在電商平臺(tái)上,隨便就可以搜索出近千個(gè)同類產(chǎn)品來。

其中,與創(chuàng)爾生物一樣,同為“械字號(hào)”的品牌并不少。目前,我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)品分為三類管理,具體可以參見下圖,簡(jiǎn)單來說,三類管理對(duì)產(chǎn)品的安全和質(zhì)量要求也是最高的。

但對(duì)一般醫(yī)療器械企業(yè)來說,要獲得一類管理,也并沒有想象中那么難,在國(guó)家藥監(jiān)局官網(wǎng)上可以查到,以“醫(yī)用冷敷貼”為名的產(chǎn)品,就有將近3000件。
這意味著,盡管創(chuàng)爾生物在膠原行業(yè)上有著領(lǐng)先的技術(shù),但在普通消費(fèi)者眼中,單憑“械字號(hào)”這個(gè)招牌,想脫穎而出并不容易。
而且,隨著醫(yī)美項(xiàng)目的逐漸普及,與之相對(duì)應(yīng)的醫(yī)用敷料需求也逐年提升,加上利潤(rùn)可觀,不少企業(yè)都瞄準(zhǔn)了這塊蛋糕,非專業(yè)的醫(yī)療公司和代工廠也紛紛加入,導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)魚龍混雜,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

因此,藥監(jiān)局在年初叫停了“械字號(hào)面膜”的宣稱詞語,提出醫(yī)用敷料應(yīng)按照醫(yī)療器械管理,不能以“面膜”為名稱,更不得含有“美容”等宣稱詞語。
況且,“螳螂財(cái)經(jīng)”查到,“醫(yī)美面膜”也并非一面倒的好評(píng),在B站、小紅書上搜索相關(guān)字眼,不少博主都不推薦盲目跟風(fēng)使用“醫(yī)美面膜”。
在一些專業(yè)媒體中,也有醫(yī)生建議,醫(yī)用敷料應(yīng)該用于醫(yī)美術(shù)后的養(yǎng)護(hù),但不建議作為日常護(hù)膚品長(zhǎng)期使用,更不能代替藥物來治療皮膚疾病,比如祛痘等。
這樣看來,“醫(yī)美面膜”已經(jīng)走進(jìn)了灰色地帶,在未來要繼續(xù)乘著“醫(yī)美之風(fēng)”打擦邊球,或許會(huì)受到更多的監(jiān)管和限制,而僅僅以“敷料面膜”走向消費(fèi)者,恐怕還未能獲得消費(fèi)者的全面認(rèn)可。
那么,醫(yī)用敷料能不能脫離“醫(yī)美項(xiàng)目”,獨(dú)自走向美妝市場(chǎng)?
雖然,皮膚修復(fù)敷料的市場(chǎng)容量確實(shí)是逐年增大的,但如果醫(yī)用敷料選擇進(jìn)入“美妝面膜”這個(gè)賽道,直接與各大面膜品牌競(jìng)爭(zhēng),恐怕也不容易。

首先,目前整個(gè)面膜市場(chǎng)的容量非常龐大,且每年都實(shí)現(xiàn)一定的遞增,19年光天貓平臺(tái)自身的面膜銷量,都達(dá)到了130多億元,但容量龐大,也意味著參與者眾多。
據(jù)天貓國(guó)際一份公開數(shù)據(jù)表示,目前僅海外的面膜品牌就達(dá)到了2.5萬個(gè),且還會(huì)持續(xù)引入。整個(gè)面膜市場(chǎng)既有以膜法世家、御泥坊為代表的資深國(guó)妝品牌,又有諸如今年大熱的薇諾娜等新銳品牌,消費(fèi)者的可選性非常之多。

在可選品牌非常多的市場(chǎng)背景下,整個(gè)面膜市場(chǎng)的品牌非常分散,集中度不高,每個(gè)品牌都有一點(diǎn)份額,但并不多。一眾“小鬼”在面膜市場(chǎng)里打架, “醫(yī)美面膜”要突圍而出,需要戰(zhàn)勝的對(duì)手將非常多。
其次,如果我們將整個(gè)面膜市場(chǎng)的需求細(xì)分來看,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)醫(yī)用敷料比較擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,如修復(fù)、祛痘等功能的需求,其實(shí)并不占大頭,大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)面膜的需求還是“補(bǔ)水”,自然,也是因?yàn)檠a(bǔ)水面膜是最容易看到效果的產(chǎn)品,消費(fèi)者也不傻。

所以,當(dāng)醫(yī)用敷料選擇進(jìn)入“美妝面膜”這個(gè)賽道以后,它得面臨的最大問題是,醫(yī)用敷料與普通面膜的消費(fèi)群體是一致的,它并沒有在“修復(fù)”、“補(bǔ)水”、“祛痘”等需求上提煉出新的需求點(diǎn),本質(zhì)上并沒有為品牌方創(chuàng)造新的市場(chǎng)空間,反而是加入了一片紅海混戰(zhàn)。
在這種情況下,我們不妨參考今年因?yàn)檗眿I直播而爆火的薇諾娜,這款產(chǎn)品跟創(chuàng)爾生物一樣,主打線上,雖然其表現(xiàn)亮眼,但背后其實(shí)也在“燒錢”。
薇諾娜18年的推廣費(fèi)用為2.51億元,到了19年則幾乎翻倍,渠道及廣告宣傳費(fèi)用高達(dá)4.88億元。在面膜紅海之中,非不能戰(zhàn),而是如何“高性價(jià)比”地戰(zhàn)斗的問題。

創(chuàng)爾生物的未來,將面臨哪些考驗(yàn)?
紅海之下,創(chuàng)爾生物的戰(zhàn)績(jī)?nèi)绾危?/p>
在醫(yī)用敷料市場(chǎng)中,創(chuàng)爾生物旗下的創(chuàng)福康,目前擁有市場(chǎng)第二的占比,擁有32%的市場(chǎng)份額;而在美妝面膜市場(chǎng)中,創(chuàng)爾生物旗下的創(chuàng)而美,則擁有2% 的市場(chǎng)份額。

創(chuàng)爾生物何以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中留下姓名,從招股書中的數(shù)據(jù)就能看出端倪,最大的原因并非源自產(chǎn)品本身的獨(dú)特性,而是靠廣告轟炸。
過去三年,創(chuàng)爾生物的銷售費(fèi)用一點(diǎn)都不低,銷售費(fèi)用在營(yíng)收中的占比分別為40.66%、32.22%、44.72%、37.65%,也就是說,創(chuàng)爾生物每年的收入中,有3成都拿去做營(yíng)銷了。
其中,線上推廣服務(wù)費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)和銷售服務(wù)費(fèi)是銷售費(fèi)用中的大頭,以2019年為例,以上三者占了營(yíng)銷費(fèi)用的78.23%。

那么,這些費(fèi)用最終用到了哪里呢?線上推廣服務(wù)費(fèi)主要為支付給天貓、京東等電商平臺(tái)的費(fèi)用。廣告宣傳費(fèi)則主要用于品牌推廣,包括創(chuàng)爾生物在2019年冠名了芒果TV一檔綜藝節(jié)目。
所以,創(chuàng)爾生物高毛利的背后,并非因?yàn)楫a(chǎn)品有護(hù)城河,一則是因?yàn)楫a(chǎn)品自身的成本非常低,這個(gè)從營(yíng)業(yè)成本跟銷售費(fèi)用的對(duì)比中就能猜到;二則是靠廣告炸出高營(yíng)收,如此一來,毛利自然不會(huì)低。

當(dāng)然,在美妝行業(yè)中,銷售費(fèi)用高也算是常態(tài),就像完美日記,雖然也得燒錢拼銷量,但只要燒對(duì)了方向,還是能為品牌帶來源源不斷的現(xiàn)金流的。
創(chuàng)爾生物的宣傳推廣也并非全無效果,自從19年初品牌冠名了芒果TV的一檔綜藝節(jié)目后,旗下產(chǎn)品“創(chuàng)福康”的百度搜索指數(shù)就呈直線上升趨勢(shì),從月均2.7萬上升至5.8萬左右。

但問題在于,盡管推廣能帶來流量,但產(chǎn)品品質(zhì)才是品牌的核心。事實(shí)上,在小紅書等口碑平臺(tái)上搜索,關(guān)于創(chuàng)爾生物旗下兩款產(chǎn)品的吐槽,還是不少的。

但創(chuàng)爾生物似乎并不想投入過多精力在產(chǎn)品研發(fā)上,招股書顯示,品牌的研發(fā)費(fèi)用僅為銷售費(fèi)用的十分之一。
報(bào)告期內(nèi),創(chuàng)爾生物的銷售費(fèi)用合計(jì)約為4億元,而研發(fā)費(fèi)用僅為4000萬元左右,很明顯,這是一個(gè)輕研發(fā),重營(yíng)銷的公司。這個(gè)情況在未來會(huì)得到改變嗎?
在招股書中,創(chuàng)爾生物稱此次募資的主要目的是為了建立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地,但讓人感到疑惑的是,創(chuàng)爾生物自身的現(xiàn)金流一直都不差,對(duì)于1.3億元的研發(fā)投入絕對(duì)游刃有余,卻一直疏于研發(fā),在未來,真能將研發(fā)任務(wù)落實(shí)下來嗎?

接下來,能否靠產(chǎn)品而不是推廣為品牌帶來流量,將是創(chuàng)爾生物一個(gè)重大的考驗(yàn),如何減少終端的營(yíng)銷投入,轉(zhuǎn)為借助口碑保持品牌的熱度,這能決定創(chuàng)爾生物未來的發(fā)展路徑。
此外,選擇借助“面膜”進(jìn)入終端消費(fèi)市場(chǎng),對(duì)創(chuàng)爾生物來說真的是合適的賽道嗎?這樣做的優(yōu)點(diǎn)是可以減少經(jīng)銷費(fèi)用,直接面對(duì)消費(fèi)者,缺點(diǎn)是,恐怕將產(chǎn)生難以省略的營(yíng)銷費(fèi)用。
參考玻尿酸第一股“愛美客”,事實(shí)上它們也沒有選擇涂抹式玻尿酸產(chǎn)品,以此打入終端消費(fèi)市場(chǎng),雖然愛美客也得同樣面臨占營(yíng)收約20%左右的銷售費(fèi)用,主要用于開拓經(jīng)銷渠道,但總的來說,還是比創(chuàng)爾生物要少。
未來,假如創(chuàng)爾生物能加大對(duì)研發(fā)的投入,豐富其產(chǎn)品線,那么考慮進(jìn)入醫(yī)療原料市場(chǎng),或許也是另一個(gè)可能性。
*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)
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