疫情嚴酷,老板“熱血” || 戰“疫”特別報道
企業家們正以自己的方式,投身這場沒有硝煙的抗“疫”戰,但他們的表現,似乎很難用統一的標準去評判高下。
作者:葛瑞
編輯:陳澗
來源:無冕財經(ID:wumiancaijing)
企業家們正以自己的方式,投身這場沒有硝煙的抗“疫”戰,但他們的表現,似乎很難用統一的標準去評判高下。 疫情何時結束暫未可知,每個人都在以自己的方式,投入這場沒有硝煙的戰斗。 據界面新聞統計,截至2月18日24時,全國各界抗擊疫情捐贈榜的總金額超過180億元,其中,騰訊、阿里巴巴、蒙牛、百度等捐贈資金或物品達到數億元。 由此可以看出,疫情當前,中國的企業家群體正積極投身其中,展現社會責任感和擔當。在此期間,有幾位企業家因面對疫情所采取的舉措或者表達的看法,一度被推到輿論風口。 無意評判是非對錯,只是,透過他們,或許我們可以一窺中國企業家們較為率真的一面。 王健林:減免商戶租金近40億 如果說這場疫情對于企業家的商業運營能力也是一場大考的話,那么萬達集團的王健林無疑交出了一張高分答卷。 1月28日,也就是武漢宣布封城的第六天,萬達商管集團宣布免去全國各地萬達廣場商戶1月24日-2月25日內的租金及物業費。目前全國已經開的萬達廣場超過300座,有研究機構分析,萬達減免的租金總額約在30億-40億元,遠高于目前任何其他企業對于此次疫情的捐助。 萬達免租的做法,不僅能夠降低商戶運營成本、幫助商戶抵抗風險,同時還積極配合了政府的疫情防控工作,更重要的是其所起的示范作用,讓眾多地產企業紛紛宣布減免/優惠租金的方案,給線下零售業戰勝疫情注入了信心。 王健林為商戶減免租金后,引發其他企業跟進,圖片來自網絡。 相較于一些趁機發國難財以及營銷大于實質捐助的企業家,王健林的格局與社會擔當高下立判。 而實際上,這位前首富近些年的日子并不好過,最直觀的表現便是財富縮水。 2019福布斯中國富豪榜中,王健林財富值883.9億元,跌至第14位,相較2018年的1566.3億元,近乎腰斬。同時負面消息纏身的王思聰,想必也沒少讓這位父親費神。 回想2017年,萬達面對因房產政策調整而導致的巨大資金危機時,外界很多人對萬達落井下石,曾讓王健林飽嘗人間冷暖。彼時的王健林并沒有與輿論做過多的口舌之爭,而是專注解決問題,帶領萬達走出危機。 在2018年擺脫危機之后,王健林也并沒有安于現狀,依然保持斗志,展現了作為企業家的鍥而不舍的精神。 此次萬達減免租金,雖然損失了短期的利益,但與合作伙伴共渡難關的義舉,從長遠來看無形中會提升萬達的品牌美譽度,也讓公眾看到了王健林作為企業家熱血真性情的一面。 束從軒:手撕員工不發工資聯名信 萬達免租是商業地產領軍者與商戶共度時艱的壯舉,老鄉雞董事長束從軒“手撕員工聯名信”的視頻,則讓我們看到餐飲企業自救的決心。 2月8日,餐飲連鎖企業老鄉雞創始人束從軒因一則視頻火爆社交網絡。 視頻中,束從軒手撕了員工要求不發工資的聯名信,并表示“哪怕是賣房子、賣車子,我們也要千方百計地確保你們有飯吃、有班上!”?束從軒也因此被眾多網友稱為中國好老板。 束從軒手撕員工聯名信視頻截圖。 除此之外,老鄉雞在疫情期間免費為醫護人員每天送出1000多份餐食,以便讓奮斗在一線的工作者可以嘗到家的味道。 眾所周知,此次疫情使得餐飲行業遭受重創。此前西貝餐飲董事長公開表示,西貝春節前后營收損失在7億-8億元,如果疫情狀況持續下去,西貝賬上資金“撐不過三個月”。 同樣作為餐飲連鎖企業的老鄉雞,情況也并不會好到哪里去。然而在企業面臨至暗時刻,束從軒給員工吃下“定心丸”,并做出“安全重于一切”、“再多損失都不足為惜,比起國家的損失,又算得上什么呢?”的表態,足以彰顯其格局和擔當。 束從軒能有這種表現,其實早見端倪。 2019年10月,在由中國烹飪協會發布的 “2018年度中國快餐 70 強”榜單中,老鄉雞位列中式快餐榜首。同一年,束從軒也和今日頭條張一鳴、美團的王興等人一起被創業家雜志評為“2019年度創業家”。 在頒獎期間的周邊采訪中,加華資本的創始人、也是老鄉雞的投資者宋向前對此感嘆道,“餐飲行業和其他中國所有的消費和服務行業到了一個時代,(那就是)好人做生意的時代到了,功不唐捐終入海,努力、堅持,就會有贏得市場和信任的那一天。” 在視頻火出圈后,銀行的貸款也隨之而至。2月12日,據中新經緯消息,中信銀行將為老鄉雞提供1億元貸款總額度,首筆提款3000萬元主要用于緩解老鄉雞短期流動性資金緊張,保障員工工資發放與基礎原材料采購。 正如束從軒在視頻結尾中所言,“沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨。”祝愿更多像老鄉雞一樣的優秀企業能夠順利渡過難關! 傅盛:因李文亮之死再爆粗口 王健林和束從軒被公眾熱議或多或少是因為他們“主動出擊”,而傅盛被網友拿出來討論則稍顯被動。 許久沒有更新微博的傅盛,在2月9日更新了一條致歉微博,大意是得知李文亮醫生的死訊后,希望這件事能早點有公正的說法,情急之下罵了人。 傅盛微博截圖。 如果不了解此事前因后果的人,看到這條微博會覺得一頭霧水。畢竟傅盛雖為獵豹移動(原金山網絡)的CEO,在互聯網和創投圈小有名氣,但并非一線大佬,自身并不具備非常強的話題性。 好在互聯網是有記憶的。 事情的經過大致是這樣的:李文亮醫生因搶救無效去世之后,在一個由經緯中國所組建的一個創投群里,有人就李醫生去世的事件表達了自己的看法,認為是病毒殺死了醫生,不是傳喚的人也不是醫院也不是zf。 然而傅盛并不認同這個觀點,怒斥對方為sb并決定退群。傅盛的舉動得到了群內其他人的支持。 圖片來自微博 @互聯網見聞錄。 張穎有沒有在群內回應周航并不清楚,但是張穎確實表態了,私下吩咐人把傅盛踢出所有創接匯的群,并表示傅盛“太不成熟了”。 原本只是在一個較為私密微信群里所發生的觀點之爭,其之所以能在公開層面發酵,也正如李文亮醫生會被警示和訓誡一樣,是被群友截圖發到了網絡上。 此事在微博上發酵后,在創投圈引發廣泛爭論。2月8日下午,張穎在其朋友圈對此事補充觀點稱,“每件事每個人都會有自己的的思考和立場,不管自己有多么激動無奈或憤怒,任何時間逼著別人站隊表態還是有點欠思考。” 后續張穎和傅盛進行了怎樣的溝通暫不可知,2月9日上午傅盛發出了上述道歉的微博,同時根據網絡截圖,傅盛重回經緯CEO群。對此有網友在傅盛微博下評論稱,傅盛最終還是在資本面前低頭了。而傅盛則稱并沒有回到罵人事件發生的那個群里。 為了堅持自己的觀點,時隔三日之后,傅盛再次轉發致歉的微博稱,“道歉但不收回,還有我沒回群。” 翻譯過來大致意思是,我不應該罵人,但是對方確實是SB;我回到經緯CEO群,沒有回到罵人的那個群(根據聊天截圖顯示,傅盛加入了至少7個由經緯組建的創投群)。 這次不大不小事件讓公眾看到了傅盛比較剛的一面。然而這并不是傅盛第一次爆粗口,早些年間從360出走創業,后因與360競爭的關系,曾在微博指名道姓大罵周鴻祎。在近幾年,傅盛快意恩仇的率性其實已經收斂了很多,只不過這次看來是觸碰到了傅盛的底線。 2月8日元宵節晚間,也正是罵人事件發生之后的第二天,傅盛發表了一封致獵豹移動全員信,文中除了部署接下來的工作之外,還感謝了所有放棄春節假期、投入戰“疫”的獵豹移動及旗下公司的員工們,并重點強調了獵豹移動科技報國、共抗疫情的使命。 正如傅盛在其個人微博的簡介所言:人生在世,總要做出一些讓自己覺得NB的東西。也希望夠剛的傅盛能在今后的事業中也能如此剛,帶領獵豹移動早日成為科技報國路上產業的領導者。 徐波:實名舉報武漢病毒研究所 如果說傅盛只是“不成熟”,那么多益網絡的董事長徐波則是不折不扣的“刺頭”。 最近有關新冠肺炎零號病人的傳聞沸沸揚揚,這已經不是中科院武漢病毒研究所第一次卷入爭議。對此,中科院武漢病毒研究所不得不于2月16日在官網發表辟謠聲明。 中科院武漢病毒研究所官網聲明截圖。 但在一切未塵埃落定前,相關的質疑可能不會輕易消失。而早在2月4日,徐波用其微博賬號@多益網絡董事長?發布長文,表示要實名舉報武漢病毒研究所涉嫌泄露病毒導致疫情爆發。幾個小時后,該舉報微博被辟謠,目前該賬戶也已無法被檢索出。 實名舉報的微博截圖。 對于此次實名舉報,輿論呈現明顯兩極分化。有觀點認為,現階段防控疫情才是關鍵,任何缺乏關鍵證據的言論都可以歸類為謠言 ;與之相反的觀點認為,他敢實名舉報并帶證據,那調查清楚或者疫情完了再調查,看他是不是造謠,而不是直接封號。 作為該事件的核心人物,徐波在此之前就很有爭議和話題性。 據公開資料顯示,徐波1977年出生于武漢,學歷不高,但是憑借對游戲的熱愛和悟性,曾擔任過網易熱門游戲《夢幻西游》的主策劃。后徐波從網易離職,拿到雷軍投資于2006年創辦多益網絡,先后打造過《夢想世界》、《神武》等熱門網游。 憑借多益旗下產品的成功,徐波身價也一路水漲船高,曾在2006年福布斯中國富豪榜排名第40位,身價42億美元。而根據2019年福布斯全球富豪榜,徐波目前身價約11億美元,財富有所縮水。 而此次的實名舉報事件,也讓徐波此前被傳有“后宮”的丑聞再次被翻出。對此,徐波曾發表公開聲明辟謠并駁斥對方誹謗。與此同時,因為網易對于這件事的回應,也使得徐波與老東家結下了梁子。 2019年在網易暴力裁撤絕癥員工事件被曝光,遭受了輿論的猛烈抨擊。這個時候徐波“挺身而出”,發布微博表示“愿捐贈最多100萬元承擔其醫療費用,但有3個條件”。其中一條是“5天內該微博每被轉發1次,多出10元,總捐款最多100萬。” 對于該舉措,有網友認為徐波這是在報網易此前的一箭之仇,并有蹭熱度之嫌。 以上圍繞徐波所發生的的爭議事件,也使得網友認為其此次實名舉報武漢病毒所也有碰瓷和自我營銷的動機。但圍繞在武漢病毒研究所身上的種種質疑,希望在將來能得到答案。 梁建章:在學者的路上越走越遠 如果說傅盛和徐波的表達只是聚焦于某一個微觀層面的點,那么攜程網創始人、執行董事會主席梁建章在疫情期間的發聲,則顯得更為宏觀和系統。 2月8日,財新網發表梁建章署名文章《從人均壽命角度看防疫措施》的專欄文章,后經其他自媒體傳播,文章名稱改為《梁建章:隔離的經濟賬》。 不得不說文章標題修改得很巧妙,這位北京大學光華管理學院教授的確很喜歡看數據,喜歡算經濟賬,很能說也很敢說。 在綜藝節目《奇葩說第六季》中,梁建章曾就辯題”生二胎,應該征求老大意見嗎?”算了一筆經濟賬,并發表了“如果按照中國現在的生育率延續下去,一千年以后就不存在中國人了。中國人作為一個文明作為一個種族,就滅絕了”的論斷。 梁建章在奇葩說上的發言截圖,圖片來自財新網。 頻頻對公共話題尤其是人口問題發表觀點的梁建章,給公眾的印象是一位學者型的企業家。 少年天才、名校畢業、闖蕩硅谷、創辦攜程,梁建章此前的經歷頗為傳奇。在這其中尤以非典時期,他帶領攜程在逆境之下扭轉乾坤成功上市的操作讓人贊嘆。 2003年是非典肆虐的一年,也是攜程準備登陸資本市場的關鍵時刻。彼時悲觀的情緒籠罩在攜程的管理層,但梁建章經過理性分析認為,非典在2-3個月就會過去。與此同時,他帶領攜程采取諸如堅持不裁員、降低運營成本、開拓新業務來源等一系列舉措,使得公司上下斗志昂揚,平穩渡過了最為艱難的時刻,并在2003年登陸納斯達克。 而梁建章從企業家到學者的身份轉變則始于2006年。 彼時攜程上市已有三年,內外部環境漸趨成熟穩定,梁建章曾評價當時的攜程“拿著望遠鏡也找不到對手”,不安分的他開始思考自己還能再干點什么。于是梁建章決定辭任攜程CEO赴斯坦福攻讀博士,研究領域包括人口和創業以及中國勞動力市場,此后開始以學者身份指出中國面臨的人口危機,并為“放開二胎政策”而搖旗吶喊。 相較于其企業家身份的成熟和穩重,作為學者的梁建章則顯得較為激進。其此前發表的諸如全面放開生育的言論,或多或少也會引起不少爭議,但如今面對疫情,他的一些看法則顯得頗為理性、冷靜。 其最近發表的《從人均壽命角度看防疫措施》的文章,梁建章認為目前防疫工作正進入關鍵階段,中國經濟已經付出巨大的代價。如果當前狀態持續下去,可能引起經濟競爭力的長期損害和倒退,并且引發失業和社會不穩定等問題。這不僅僅是一筆經濟賬,同時也是一筆生命賬,因為這些不利因素的出現,會反過來影響到一個國家的人均壽命。 同時他呼吁,希望全社會都能意識到,在堅持“不惜一切”的理念之下,我們也要爭取將各種“代價”控制在最低限度,而不是放任其不斷擴張。 而在2月14日發表的《不應一刀切隔離出行和歸來人口》一文中,針對很多地方政府對于外來人口一律實行14天的隔離政策也表達了不同的看法,認為整個社會目前正在為這種無效的旅行隔離政策付出高昂代價,進而呼吁中央政府從整體利益出發,在科學計算和理性分析的基礎上,禁止或者至少改善那種對于一般旅客的無效隔離措施。 可以說,梁建章在學者這條路上越走越遠。







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