文/陳凱樂 編輯/馬程

《致命女人》中國版之《李國慶、俞渝夫妻恩仇錄》，在上周迎來夫妻互撕的高潮后，本周又有了新的劇情。

10月28日，署名為“當當離職高管層”的人通過匿名信表示，希望李國慶和俞渝各自收聲，回歸理性，回到事情本身，以協商方式解爭息紛。簡單來說，就是夫妻互撕這場大戲已經看厭了。

匿名信還表示，希望俞渝和李國慶一同退出當當管理層，并且兩人共同授權，另組專業人士管理當當。

在此前，當當官方通過微博發布《致李國慶公開信》：當當是你們家的，也是我們的，請冷靜。

作為李國慶和俞渝的“孩子”，也是財產爭奪的焦點。當當網陷入了尷尬的境地。一方面，這場輿論關注的口水戰，為當當贏得了足夠的關注度，提升了平臺熱度和成交量；但另一方面，這次爭吵也暴露出當當目前的管理危機。360教主周鴻祎嘆息，李國慶夫婦的婚姻，發展至今很失敗。而李國慶北大恩師孫立平則勸兩人，該吃藥了。種種一切，似乎都在表明，中國版《致命女人》鬧劇該下線了。而當當今后如何發展，還是一個未知數。

8億之爭

原本有3次機會，李國慶可以對余渝說，NO。

時間倒回到2016年，六年前赴美上市的當當網，因為水土不服，發展不利，再加上，國內阿里、京東、蘇寧等電商已經相繼崛起，“模范夫妻”李國慶、俞渝商量著對當當私有化，趁機退市走人。

“股份的事，俞渝簽什么，我簽什么，我看都不看，信任嘛。”若干年后，李國慶回顧自己的一生，最后悔的可能就是這句話。借著私有化，俞渝提出和李國慶股權對半分。因為“信任”，李國慶同意了。值得一提的是，私有化之前，李國慶持股比例高達38.9%，而俞渝的持股比例為只有4.9%。李國慶對當當，掌握著絕對的主導。

而私有化之后，李國慶和俞渝龔共占據了當當93.17%的股權。在李國慶“慷慨”地對半分后，李國慶和俞渝的持股，都變成了46.58%。

讓李國慶再一次后悔的事情，很快又發生了。

俞渝提出，夫妻兩人各分一半股權給兒子，給出的理由是國內有遺產稅。忙于新業務的李國慶，再一次選擇了信任。隨后這位發妻提出，孩子太小，不能成為最大股東，結果就是李國慶的一半股權給了兒子，俞渝依舊占據著46.58%的股權。

隨后，變數再一次發生。

2018年海航想要以75億買下當當。因為其子國籍美國人，海航收購時點點名股東不能為外籍人士，俞渝趁機移花接木，將兒子的股權轉為自己代持。決定自身命運的關鍵時刻，李國慶只記得余渝說了一句，“你什么都不用操心，管好當當新業務就行。”

結果眾所周知，俞渝持股變成了64.2%，李國慶的股權縮水到了27.5%。后者在2019年被趕出了當當。

2019年胡潤百富榜顯示，李國慶和俞渝以70億的財富排在地573位。因為當當的的增值，兩個人的財富上漲了8%。李國慶也表現出對股權分配的不滿。這也李國慶在10月將陳年壞賬抖出來，目的是財富的重新分配。

但李國慶關于股權平分的要求，至今還未得到俞渝的回復。

成功的營銷

在這場夫妻互撕的大戲中，當當成為受益方，連雙11的廣告預算都直接省了。

百度指數顯示，最近90天里，當當的搜索指數在10月24日，也就是李國慶夫婦開撕的當天，達到了頂峰，為130075。兩周之前，李國慶通過摔杯子，也摔出了87989的搜索指數小高峰。

當當近90日百度搜索指數，來源于百度指數

APP的下載量，體現的更是淋漓盡致。據鋅財經了解，從24日到27日，當當APP的下載量分別達到了37467、55293、65762、60107次。值得一提的是，這一數字在10月24之前僅僅為10000次，最高不超過31515次。

也就是說，這一出黃金大戲，為當當創造了6倍的下載量。

父母打架，兒子也沒閑著。當當顯然也沒有放過這波機會，就在李國慶、俞渝在微博上掐得頭破血流之際，當當悄悄更新了一條微博，“本店無狗血，只有書香。走過路過，不要錯過“店慶開門紅”促銷 ”，不忘做起生意。

當當微博截圖

而這條微博無論是點贊量、評論量還是轉發量，都達到了近來新高。同時配合“滿100減50”的促銷，確實有不少吃瓜群眾，在當當溜達一圈后變成了剁手黨。

翻開中國的電商史，發現歷史也是驚人的相似。

時光倒回5年前的電商雙12，京東天貓蘇寧電商三巨頭聯合上演了一場“世紀約架”。阿里將淘寶app首頁的小圖標更換為“真心便宜，不然是狗”的字樣，直指京東貨太貴；京東迅速回擊，在客戶端回應“拒絕假貨，不玩貓膩”，暗指淘寶假貨多；蘇寧易購隨即入局，先后打出“真比貓狗省”、“真比貓正，更比狗省”的宣傳語。

夢里不知身是客，本以為是一場好戲的觀眾，最后卻發現自己竟成了電影《楚門的世界》的主人公，陷入了電商三巨頭刻意安排的幻象之中。當年的雙12，電商賺得盆滿缽滿。觀眾在吃瓜的同時，無意間被割了韭菜。

而如今的當當，也依法泡制。借著創始人大戰，實現了比三巨頭聯袂出演還轟動的營銷。

好戲落幕

盡管在近期，李國慶夫婦世紀大戰，都會是人們茶余飯后的談資，但人們最終將其遺忘。

對于俞渝來說，雖然搶到了當當，但眼下依舊是一地雞毛。

在激烈的電商競爭中，當當9年前上市的風光早已不在。據易觀數據顯示，2017年第四季度當當網在網絡零售B2C市場份額僅為0.7%，和9年前上市時的9.25%相比，幾乎只剩下零頭。

即便在圖書市場占有一席之地，當當也早已失去了當年一騎絕塵的優勢。

據易觀數據顯示，在2017年第三季度，京東就以36.2%的市場份額，首次超越當當的35.1%成為市場第一。雖然目前仍處圖書電商第一團隊，當在京東、天貓等綜合性電商面前，當當已經江河日下了。

除此之外，當當還面臨知識付費浪潮的沖擊。鴻門資本創始人、零售電商資深分析師莊帥對媒體表示，知識付費平臺實際上已經成為“出版商”，只是沒有刊號。一旦將圖書這樣的標準品做成非標準品，很快就可以在京東上售賣。這樣的打擊，對當當而言無疑也是致命的。

李國慶的日子同樣不好過，互撕并不能帶來任何實質性好處，這點李國慶在8年前和大摩女的PK中也深有體會。2011年1月，當當上市僅僅幾個月，因不滿將當當承銷價格標低，李國慶在微博寫了首搖滾歌詞，以京罵結尾，直指為當當上市做承銷的美國投行摩根士丹利，隨后雙方你來我往，毫不相讓。但最終的結果是，李國慶并沒有討到任何好處，當當的市值反而蒸發了25億。

而如今，被逼宮創立了“早晚讀書”的李國慶，還給自己設定了一個小目標，“是用3到5年達到年用戶4000萬，再造一個互聯網文化生態。”但在實現這個夢之前，李國慶必須面對的現實是，自己只占了早晚讀書1% 的股份。

對李國慶和俞渝任意一方來說，未來的路，都很漫長。