馬云從此“風(fēng)清揚”
馬云去做老師了,阿里怎么辦?
作者:常濤
來源:中新經(jīng)緯(jwview)
在阿里巴巴內(nèi)部,每一位員工都有自己的花名,創(chuàng)始人馬云的花名是“風(fēng)清揚”。風(fēng)清揚是金庸武俠小說《笑傲江湖》中的劍術(shù)高手,在思過崖,他將絕學(xué)“獨孤九劍”盡數(shù)傳給令狐沖后,從此退隱山林,不問世事。
9月10日上午九點十分,馬云發(fā)出公開信,宣布在阿里巴巴20周年之際,即2019年9月10日,他將不再擔(dān)任集團董事局主席,由現(xiàn)任集團CEO張勇接任。
在外界看來,馬云似乎在向風(fēng)清揚作終極致敬。
馬云在信中說:“我想回歸教育,做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。”

阿里巴巴創(chuàng)始人馬云
對卸任和接班人早有規(guī)劃
小說《笑傲江湖》中的風(fēng)清揚在思過崖遇到令狐沖時,恰逢令狐沖與田伯光斗劍屢敗,于是風(fēng)清揚以“獨孤九劍”加以點撥,見令狐沖生性灑脫,不像氣宗之徒拘泥不化,喜出望外之余,他將“獨孤九劍”盡數(shù)傳給了令狐沖。
如果說風(fēng)清揚與令狐沖之間傳承是“意外”,那么,馬云對自己的卸任與公司的傳承則是“早有計劃”。
9月8日,《南華早報》報道稱,阿里巴巴董事局主席馬云將于9月10日宣布公司傳承計劃。8日晚,阿里巴巴公關(guān)部人士向中新經(jīng)緯證實此消息屬實。馬云表示,這是認(rèn)真準(zhǔn)備了10年的計劃,讓年輕一代才俊能接班,解開企業(yè)傳承發(fā)展的問題。
“我與我們的高層10年前坐下來,問如果阿里巴巴沒有了我該怎么辦?我很驕傲阿里巴巴現(xiàn)在的治理制度、企業(yè)文化和源源不斷的人才梯隊,允許我走開而不至于帶來破壞。”馬云在接受《南華早報》訪問時表示。
中新經(jīng)緯注意到,2016年2月,在參加聯(lián)想集團某次論壇時,馬云就發(fā)表了對選擇接班人的看法。
馬云認(rèn)為,選擇接班人不能搞賽馬制,重要的是運用合理的方式方法讓團隊選出他們心目中的領(lǐng)袖。一是要及早考慮,趁著最年輕、最年富力強的時候進行,就像準(zhǔn)備生孩子一樣;二是要轉(zhuǎn)變思維,從另一角度去思考接班人問題,而且不能再搞“跑馬選帥”的老路子。他堅信,外面招人的模式行不通,硅谷那套選取接班人的制度在中國很難嫁接成功。
如今,事實證明,張勇就是馬云心中那個“對的人”。
“張勇加入阿里巴巴已經(jīng)十一年,自擔(dān)任阿里巴巴集團CEO以來,展現(xiàn)出了卓越的商業(yè)才華和堅定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力,連續(xù)13季度實現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績健康持續(xù)增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力,堅信使命愿景,勇于擔(dān)當(dāng),全情投入,敢于站在未來創(chuàng)新設(shè)計新型商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。”他在公開信中如此評價張勇。
公開資料顯示,2015年5月7日,張勇接替陸兆禧出任阿里巴巴集團CEO。
“阿里巴巴的接力火炬交給他和他領(lǐng)導(dǎo)的團隊,我認(rèn)為這是我現(xiàn)在應(yīng)該做的最正確決定”。馬云說,這幾年他和張勇的合作配合經(jīng)歷,讓他對他和他領(lǐng)導(dǎo)的新一代阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)團隊充滿信心。
馬云的下一站:退而不休,重做老師
10日上午,馬云公開信發(fā)表后,阿里巴巴官方微博公布了馬云的新名片。新名片列出了馬云12個頭銜,但緊跟在馬云名字后面的,是“老師”兩個字。

馬云的新名片 來源:阿里巴巴官微
老師是馬云的老本行。1988年,馬云大學(xué)畢業(yè),他在杭州電子工業(yè)學(xué)院當(dāng)了6年老師。
馬云曾在多個場合說“教師是我最喜歡的職業(yè)”。幾天前,9月5日,在“第三屆全球XIN公益大會”教育分論壇上,馬云說自己最后還是會回到老師這一行,未來會把所有精力和想法都放在教育上。“我做老師能得心應(yīng)手,而且也是性格決定的,我對很多東西充滿好奇和想象。”
此前,阿里巴巴方面回應(yīng)馬云卸任董事局主席的傳聞時也稱,不管是在社會公益還是在阿里巴巴,馬云天天都在做老師,也天天夢想著再去做老師,這對他而言是一個再正常不過的想法。
卸任董事局主席,對馬云來說是“退而不休”。他在公開信中披露了自己未來的發(fā)展。“大家知道我是閑不住的人,除了繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機制做努力和貢獻外,我想回歸教育,做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福”。
阿里方面還稱,除了教育,脫貧、環(huán)保、公益都是他長久以來已經(jīng)投身和將更加投入的事業(yè)。
達睿咨詢創(chuàng)始人、首席分析師馬繼華對中新經(jīng)緯表示,馬云從來不是一位事必躬親的管理者,而是天馬行空的理想規(guī)劃者。卸任之后,馬云并沒有全退,實際上只是退居三線了,他對阿里大的發(fā)展方向還是會把握。
沒有馬云,阿里會怎樣?
馬云的接班人塵埃落定,人們開始關(guān)心,誰會接任張勇出任阿里CEO一職?
有媒體總結(jié)出了規(guī)律:歷次阿里巴巴CEO更換前后,法人代表都會發(fā)生變更。
2013年5月,馬云卸任阿里巴巴CEO,陸兆禧接棒,此前4月,法定代表人由馬云變更為陸兆禧;2016年5月,COO張勇接棒陸兆禧,阿里巴巴法定代表人也在4月變更為張勇。而今年7月16日,阿里的法人代表由創(chuàng)始人之一的戴珊擔(dān)任,取代了張勇。
這是否意味著戴珊將接棒張勇成為阿里巴巴CEO?馬繼華分析稱,明年張勇履職董事局主席后,肯定會兼任一段時間CEO。至于阿里的下一任CEO,有可能擁有技術(shù)背景,應(yīng)該不會出自阿里十八羅漢(十八位創(chuàng)始人)。
公開資料顯示,戴珊1999年加入阿里巴巴集團,為公司創(chuàng)始人之一,現(xiàn)任B2B事業(yè)群總裁,此前曾擔(dān)任首席客戶服務(wù)官。

阿里巴巴部分合伙人(一排右起依次為井賢棟、張勇、馬云、蔡崇信、彭蕾)
10年前,馬云問自己,如何保證自己離開公司以后,阿里巴巴依然健康發(fā)展?如今馬云距離卸任只有一年,這會給阿里帶來負(fù)面影響嗎?
馬云在信中說,10年前,阿里巴巴創(chuàng)建合伙人機制,來解決規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、領(lǐng)導(dǎo)人傳承問題、未來擔(dān)當(dāng)力問題和文化傳承問題,以制度和人、文化的完美結(jié)合,讓公司得以健康持續(xù)發(fā)展。
“我們相信只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此,這十年來,我們從未停止過努力和實踐。”馬云說。
正是在新型合伙人機制的基礎(chǔ)上,阿里巴巴形成了以使命價值觀驅(qū)動的獨特文化和良將如潮的接班人體系。馬云認(rèn)為,阿里巴巴已經(jīng)“有足夠的自信和能力”迎接董事局主席的交接,這也標(biāo)志著阿里巴巴完成了從依靠個人特質(zhì)變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級。
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