作者：常濤

來源：中新經緯（jwview)

在阿里巴巴內部，每一位員工都有自己的花名，創始人馬云的花名是“風清揚”。風清揚是金庸武俠小說《笑傲江湖》中的劍術高手，在思過崖，他將絕學“獨孤九劍”盡數傳給令狐沖后，從此退隱山林，不問世事。

9月10日上午九點十分，馬云發出公開信，宣布在阿里巴巴20周年之際，即2019年9月10日，他將不再擔任集團董事局主席，由現任集團CEO張勇接任。  

在外界看來，馬云似乎在向風清揚作終極致敬。

馬云在信中說：“我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。”

阿里巴巴創始人馬云

對卸任和接班人早有規劃

小說《笑傲江湖》中的風清揚在思過崖遇到令狐沖時，恰逢令狐沖與田伯光斗劍屢敗，于是風清揚以“獨孤九劍”加以點撥，見令狐沖生性灑脫，不像氣宗之徒拘泥不化，喜出望外之余，他將“獨孤九劍”盡數傳給了令狐沖。

如果說風清揚與令狐沖之間傳承是“意外”，那么，馬云對自己的卸任與公司的傳承則是“早有計劃”。

9月8日，《南華早報》報道稱，阿里巴巴董事局主席馬云將于9月10日宣布公司傳承計劃。8日晚，阿里巴巴公關部人士向中新經緯證實此消息屬實。馬云表示，這是認真準備了10年的計劃，讓年輕一代才俊能接班，解開企業傳承發展的問題。

“我與我們的高層10年前坐下來，問如果阿里巴巴沒有了我該怎么辦？我很驕傲阿里巴巴現在的治理制度、企業文化和源源不斷的人才梯隊，允許我走開而不至于帶來破壞。”馬云在接受《南華早報》訪問時表示。

中新經緯注意到，2016年2月，在參加聯想集團某次論壇時，馬云就發表了對選擇接班人的看法。

馬云認為，選擇接班人不能搞賽馬制，重要的是運用合理的方式方法讓團隊選出他們心目中的領袖。一是要及早考慮，趁著最年輕、最年富力強的時候進行，就像準備生孩子一樣；二是要轉變思維，從另一角度去思考接班人問題，而且不能再搞“跑馬選帥”的老路子。他堅信，外面招人的模式行不通，硅谷那套選取接班人的制度在中國很難嫁接成功。

如今，事實證明，張勇就是馬云心中那個“對的人”。

“張勇加入阿里巴巴已經十一年，自擔任阿里巴巴集團CEO以來，展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力，連續13季度實現阿里巴巴業績健康持續增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力，堅信使命愿景，勇于擔當，全情投入，敢于站在未來創新設計新型商業模式和業態。”他在公開信中如此評價張勇。

公開資料顯示，2015年5月7日，張勇接替陸兆禧出任阿里巴巴集團CEO。

“阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，我認為這是我現在應該做的最正確決定”。馬云說，這幾年他和張勇的合作配合經歷，讓他對他和他領導的新一代阿里巴巴領導團隊充滿信心。

馬云的下一站：退而不休，重做老師

10日上午，馬云公開信發表后，阿里巴巴官方微博公布了馬云的新名片。新名片列出了馬云12個頭銜，但緊跟在馬云名字后面的，是“老師”兩個字。

馬云的新名片 來源：阿里巴巴官微

老師是馬云的老本行。1988年，馬云大學畢業，他在杭州電子工業學院當了6年老師。

馬云曾在多個場合說“教師是我最喜歡的職業”。幾天前，9月5日，在“第三屆全球XIN公益大會”教育分論壇上，馬云說自己最后還是會回到老師這一行，未來會把所有精力和想法都放在教育上。“我做老師能得心應手，而且也是性格決定的，我對很多東西充滿好奇和想象。”

此前，阿里巴巴方面回應馬云卸任董事局主席的傳聞時也稱，不管是在社會公益還是在阿里巴巴，馬云天天都在做老師，也天天夢想著再去做老師，這對他而言是一個再正常不過的想法。

卸任董事局主席，對馬云來說是“退而不休”。他在公開信中披露了自己未來的發展。“大家知道我是閑不住的人，除了繼續擔任阿里巴巴合伙人和為合伙人組織機制做努力和貢獻外，我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福”。

阿里方面還稱，除了教育，脫貧、環保、公益都是他長久以來已經投身和將更加投入的事業。

達睿咨詢創始人、首席分析師馬繼華對中新經緯表示，馬云從來不是一位事必躬親的管理者，而是天馬行空的理想規劃者。卸任之后，馬云并沒有全退，實際上只是退居三線了，他對阿里大的發展方向還是會把握。

沒有馬云，阿里會怎樣？

馬云的接班人塵埃落定，人們開始關心，誰會接任張勇出任阿里CEO一職？

有媒體總結出了規律：歷次阿里巴巴CEO更換前后，法人代表都會發生變更。

2013年5月，馬云卸任阿里巴巴CEO，陸兆禧接棒，此前4月，法定代表人由馬云變更為陸兆禧；2016年5月，COO張勇接棒陸兆禧，阿里巴巴法定代表人也在4月變更為張勇。而今年7月16日，阿里的法人代表由創始人之一的戴珊擔任，取代了張勇。

這是否意味著戴珊將接棒張勇成為阿里巴巴CEO？馬繼華分析稱，明年張勇履職董事局主席后，肯定會兼任一段時間CEO。至于阿里的下一任CEO，有可能擁有技術背景，應該不會出自阿里十八羅漢（十八位創始人）。

公開資料顯示，戴珊1999年加入阿里巴巴集團，為公司創始人之一，現任B2B事業群總裁，此前曾擔任首席客戶服務官。

阿里巴巴部分合伙人（一排右起依次為井賢棟、張勇、馬云、蔡崇信、彭蕾）

10年前，馬云問自己，如何保證自己離開公司以后，阿里巴巴依然健康發展？如今馬云距離卸任只有一年，這會給阿里帶來負面影響嗎？

馬云在信中說，10年前，阿里巴巴創建合伙人機制，來解決規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題，以制度和人、文化的完美結合，讓公司得以健康持續發展。

“我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業傳承發展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐。”馬云說。

正是在新型合伙人機制的基礎上，阿里巴巴形成了以使命價值觀驅動的獨特文化和良將如潮的接班人體系。馬云認為，阿里巴巴已經“有足夠的自信和能力”迎接董事局主席的交接，這也標志著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。