作者 | 呂敬之??編輯?|?吾人??來(lái)源?|?融中財(cái)經(jīng)

2007年的某一天，大疆創(chuàng)始人汪滔在哈工大深圳研究生院門(mén)口等著自己的恩師下課。一年前創(chuàng)辦大疆的時(shí)候，他實(shí)在沒(méi)有料到，公司一年之后員工離職的只剩一個(gè)出納，還有人拿著公司研發(fā)的公司跑去外賣(mài)生產(chǎn)銷(xiāo)售。

兩個(gè)小時(shí)之后，汪滔等的老師終于下課了，他就是李澤湘。

這位后來(lái)被稱(chēng)為“大疆教父”的香港科技大學(xué)教授在后來(lái)聊起大疆的創(chuàng)業(yè)過(guò)程的時(shí)候，對(duì)這些困境輕描淡寫(xiě)地一筆帶過(guò)，說(shuō)“我也做不了什么。就是幫他分析分析問(wèn)題，找些人，給他一些錢(qián)。剛好哈工大第一屆研究生快要畢業(yè)，那批學(xué)生就幫他把公司重新建了起來(lái)。沒(méi)有后備軍團(tuán)，你干不了這個(gè)事。”

作為港科大電機(jī)系教授和自動(dòng)化技術(shù)中心創(chuàng)始人，李澤湘深知“科技成果轉(zhuǎn)化”的基礎(chǔ)是“人才的轉(zhuǎn)化”，過(guò)去幾十年他創(chuàng)立了XBOTPATK孵化基地，孵化了超過(guò)60家公司，并從中走出了15%的獨(dú)角獸或準(zhǔn)獨(dú)角獸，整個(gè)基地公司成活率80%。

除了大疆，被紅杉、高瓴、騰訊等多家機(jī)構(gòu)看中的機(jī)器人創(chuàng)新企業(yè)云鯨也是李澤湘一手帶出來(lái)的獨(dú)角獸。

要做科技成果轉(zhuǎn)化，不能只有人還得有政策和資金的支持。李澤湘教授作為實(shí)控人管理了東莞清水灣二期基金，作為東莞政府母基金的子基金，其背后不只有東莞政府的投資還有紅杉、騰訊兩大明星機(jī)構(gòu)做LP。就在不久前，這只基金迎來(lái)了一位新的LP，正是香港大學(xué)。

一位在香港教書(shū)的湖南教授

香港科技大學(xué)有這么一號(hào)人物，他操著一口湖南普通話，先后跑到卡耐基梅隆大學(xué)和加州大學(xué)伯克利分校學(xué)習(xí)，之后在香港教書(shū)。他就是港科大電機(jī)系教授，自動(dòng)化技術(shù)中心創(chuàng)始人李澤湘。

要論科學(xué)家創(chuàng)業(yè)，李澤湘是當(dāng)之無(wú)愧的第一人。要講李澤湘，就不能只講李澤湘還要講深圳的城市化轉(zhuǎn)型。

上世紀(jì)九十年代，深圳正在尋求城市的科技化轉(zhuǎn)型，又苦于沒(méi)有能現(xiàn)成孵化的公司。于是乎，深圳想了一招，由于深圳當(dāng)時(shí)沒(méi)有非常好的高校，就去隔壁拜訪好的學(xué)校，看看有沒(méi)有可能引進(jìn)一些研究到深圳孵化企業(yè)。

當(dāng)時(shí)就在港科大教書(shū)的李澤湘就是被拜訪的教授中的一個(gè)，也是這次的相遇開(kāi)啟了這位港科大教授的科技轉(zhuǎn)化之路。1999年，李澤湘創(chuàng)立了固高科技，是亞太地區(qū)首家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán), 專(zhuān)業(yè)從事運(yùn)動(dòng)控制及智能制造核心技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的高科技企業(yè)，是國(guó)內(nèi)外全互聯(lián)智能制造綜合解決方案提供商之一。同年，深圳市政府與港科大以及北大聯(lián)合成立深港產(chǎn)學(xué)研基地，而固高成為港科大的第一家入駐企業(yè)。

2023年，固高科技在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市，IPO發(fā)行價(jià)為12元/股，開(kāi)盤(pán)價(jià)為75元，首日收盤(pán)價(jià)為68元，漲幅高達(dá)446.7%，總市值達(dá)到272.01億元，發(fā)稿前固高科技總市值為132.68億元。

據(jù)說(shuō)固高科技上市的當(dāng)天，李澤湘都沒(méi)有發(fā)朋友圈，因?yàn)樗麍?jiān)信“所謂科技成果轉(zhuǎn)化其實(shí)是一個(gè)偽命題，人的轉(zhuǎn)化才是最重要的。”

這個(gè)理念并不是說(shuō)說(shuō)而已，被紅杉中國(guó)投中的150億美元估值的大疆創(chuàng)始人就是李澤湘的學(xué)生，李澤湘曾經(jīng)是大疆創(chuàng)始人羅鎮(zhèn)華的論文導(dǎo)師，并且也是大疆的聯(lián)合創(chuàng)始人，甚至比起他自己的固高科技，“大疆教父”這個(gè)稱(chēng)呼更被人熟知。

為支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)，李澤湘聯(lián)合創(chuàng)辦了3126實(shí)驗(yàn)室。過(guò)去30多年的時(shí)間，3126實(shí)驗(yàn)室畢業(yè)了100多個(gè)學(xué)生，其中三分之一的學(xué)生都在畢業(yè)后選擇創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了50多家企業(yè)。包括被紅杉資本、粵科基金、賽富投資基金等投資的李群自動(dòng)化，以及被深圳高新投和高瓴資本參與投資的逸動(dòng)科技。

2014年李澤湘又牽頭創(chuàng)立了松山湖XbotPark基地來(lái)孵化一流的機(jī)器人企業(yè)。XbotPark基地通過(guò)鏈接內(nèi)地、香港以及全球高校、研究所、企業(yè)、上下游供應(yīng)商等資源，來(lái)打造完整的機(jī)器人及智能硬件生態(tài)體系。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)XbotPark機(jī)器人基地共孵化了超過(guò)60家公司，并從中走出了15%的獨(dú)角獸或準(zhǔn)獨(dú)角獸，整個(gè)基地公司成活率80%。

圖片來(lái)源：XbotPark官網(wǎng)

過(guò)去十年，除了XbotPark松山湖總部基地，李澤湘還在常州、寧波、重慶、深圳、香港基地向一群身處象牙塔的工科學(xué)生，系統(tǒng)化地搭建從創(chuàng)業(yè)方法指導(dǎo)到供應(yīng)鏈、資金支持的全方位創(chuàng)業(yè)生態(tài)支撐體系。2022年，他又發(fā)起成立XbotPark廣州基地（即大灣區(qū)國(guó)創(chuàng)中心智能系統(tǒng)創(chuàng)新基地），開(kāi)拓產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展的進(jìn)一步探索。

有實(shí)業(yè)就得有投資，有實(shí)業(yè)才能有投資。

為了在資金上更好地賦能這些孵化出來(lái)的技術(shù)企業(yè)，李澤湘在2015年成立了相關(guān)配套孵化基金——香港清水灣創(chuàng)業(yè)基金（現(xiàn)在更名為XBOTPARK基金）為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和公司提供全方位支持。

據(jù)企查查信息顯示，XBOTPARK基金已經(jīng)參與了22起投資事件，被投企業(yè)包括不停科技、恒之未來(lái)、沙漠農(nóng)夫等項(xiàng)目，在智能駕駛、寵物機(jī)器人、美食機(jī)器人等各個(gè)賽道的機(jī)器人企業(yè)中投中優(yōu)秀企業(yè)。五源資本、奇績(jī)創(chuàng)投均與XBOTPARK基金合作超過(guò)一次，與李澤湘合作創(chuàng)辦XBOTPARK基地的高秉強(qiáng)也作為個(gè)人投資人參與合作了XBOTPARK基金的投資項(xiàng)目。

從創(chuàng)業(yè)教父到投資教父

近日，香港大學(xué)下場(chǎng)做LP的消息傳來(lái)。

據(jù)企查查股權(quán)信息顯示，東莞清水灣二期創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）新增多名股東，基金注冊(cè)資本新增1.915億元，這其中就包括出資7000萬(wàn)元的香港大學(xué)，參與出資后香港大學(xué)在該基金中占股9.622%。

東莞清水灣二期背后的LP可謂“臥虎藏龍”，東莞市產(chǎn)業(yè)母基金出資占比約20%，作為旗下的資金，東莞清水灣二期還有紅杉、騰訊投資的參與，其中紅杉璟堯（廈門(mén)）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）和深圳市騰訊產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司分別控股20.6186%和13.7457%。

這只基金背后的實(shí)控人，正是李澤湘。

李澤湘本人控股東莞清水灣二期7.0103%，另外持有該基金接近5%股權(quán)的東莞粵灣伙伴創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）背后也有李澤湘的參與。除此之外，東莞清水灣二期背后的個(gè)人投資者中也有熟悉的名字，比如和李澤湘聯(lián)合創(chuàng)辦XBOTPARK的高秉強(qiáng)，另一位個(gè)人投資者張黔則是香港科技大學(xué)與騰訊合作的騰訊工程學(xué)教授。

產(chǎn)業(yè)、資源、技術(shù)、資金，這只基金可以說(shuō)聚攏了賦能企業(yè)所需的方方面面，據(jù)企查查信息目前該基金已經(jīng)參與了25起投資事件。被投企業(yè)主要集中在廣東、江蘇地區(qū)，以新一代信息技術(shù)、高端制造業(yè)為主要領(lǐng)域。選中項(xiàng)目大多為中小型企業(yè)，且參與輪次也較為靠前。

圖片來(lái)源：企查查

被投項(xiàng)目包括靈遙機(jī)器人、深研生物、愛(ài)思盟等。這只聯(lián)合高校、產(chǎn)業(yè)以及政府的基金都可以為項(xiàng)目孵化提供更多專(zhuān)業(yè)化和多元化的視角和資源支持。

對(duì)于和政府的合作，李澤湘曾經(jīng)在接受晚點(diǎn)專(zhuān)訪的時(shí)候提到過(guò)，很多技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)，比如自動(dòng)駕駛，自動(dòng)駕駛在完全商業(yè)化之前是需要測(cè)試的，這個(gè)測(cè)試并不是一家企業(yè)在沒(méi)有政府的支持下就可以完成的。包括智慧交通、無(wú)人出租車(chē)、智慧碼頭、智慧礦場(chǎng)等等無(wú)人駕駛的各個(gè)場(chǎng)景除了技術(shù)的支持還需要法規(guī)的推進(jìn)，這些都和政府脫不開(kāi)關(guān)系。

而聊到國(guó)內(nèi)卡脖子技術(shù)的創(chuàng)業(yè)，李澤湘則表示，卡脖子產(chǎn)業(yè)都是重要的，但是很少有人愿意做，其中一部分原因是產(chǎn)業(yè)鏈條太長(zhǎng)了。比如 ASML 的光刻機(jī)是芯片制造的一個(gè)核心，芯片封裝環(huán)節(jié)需要焊線機(jī)，前面設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要 EDA軟件。

知識(shí)密集、勞動(dòng)力密集、資本密集是卡脖子產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)過(guò)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)翘魬?zhàn)，對(duì)投資者來(lái)說(shuō)也一樣。硬科技投資人小孔（化名）就表示，“看懂技術(shù)不是最困難的，找準(zhǔn)項(xiàng)目最難。比如我們現(xiàn)在就在研究一個(gè)通訊技術(shù)，我們非常看好其在電車(chē)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的發(fā)展，但是現(xiàn)在還沒(méi)有公司出來(lái)。如果看上游，上游產(chǎn)業(yè)實(shí)際上現(xiàn)在出手已經(jīng)晚了，但是下游場(chǎng)景又沒(méi)有成熟，所以我們最想投的中游的公司就沒(méi)有出現(xiàn)，這種時(shí)候你只能等。而且很多時(shí)候你投了一個(gè)項(xiàng)目，但由于項(xiàng)目非常依賴(lài)上游的某種技術(shù)或者下游的某個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，它的發(fā)展也會(huì)因此和預(yù)期完全不符。所以硬件的投資確實(shí)不容易。”

懂技術(shù)，又懂投資的李澤湘教授似乎看到這條路上創(chuàng)業(yè)者和投資者的不易，因此一直堅(jiān)持在這個(gè)領(lǐng)域培養(yǎng)出更偉大的企業(yè)。

高校加政府“雙廚狂喜”

硬科技賽道的投資火了之后，高校投資也就變得異常活躍。

中科大、哈工大都是高校投資的典型代表，這次香港大學(xué)下場(chǎng)做LP也意味著香港高校對(duì)此的重視。

高校們?yōu)槭裁撮_(kāi)始熱衷于投資？這背后離不開(kāi)一個(gè)大趨勢(shì)——科技成果轉(zhuǎn)化。

各個(gè)高校中的實(shí)驗(yàn)所、研究院、教授和頂尖學(xué)生手里掌握著前沿的科學(xué)成果，但是這些科學(xué)成果沒(méi)有辦法完全地商業(yè)化，這一直以來(lái)都是投資圈的痛點(diǎn)。而這幾年隨著“投早、投小、投科技”的風(fēng)猛吹，投資圈對(duì)手握大量技術(shù)資源的高校師生們感到了濃厚的興趣。這個(gè)時(shí)候正在苦于成果轉(zhuǎn)化的科學(xué)家們也正需要這些投資機(jī)構(gòu)的支持。

“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，科研人員和投資人員總有點(diǎn)‘平行世界’的感覺(jué)。”小孔說(shuō)道，“那個(gè)時(shí)候當(dāng)然也有硬科技投資人，但是他們本身都非常低調(diào)。更多的明星投資人都出于互聯(lián)網(wǎng)和新消費(fèi)領(lǐng)域。這兩年硬科技領(lǐng)域逐漸受到關(guān)注，其實(shí)很多前沿的科技成果想要商業(yè)化是需要很多支持的。比如很多科學(xué)家對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，投資人需要給他們尋找職業(yè)經(jīng)理人，或者一些團(tuán)隊(duì)并不知道產(chǎn)品應(yīng)該怎么做市場(chǎng)、也沒(méi)有下游資源，投資人就要把這些運(yùn)營(yíng)層面的事情打理整齊。硬科技投資不只是投錢(qián)，還要做好資源的賦能甚至是政策的支持。所以高校、政府、機(jī)構(gòu)三方的結(jié)合是非常好的組合。”

這幾年隨著越來(lái)越多的高校下場(chǎng)做投資，高校投資的趨勢(shì)也在慢慢改變。以前高校投資多半都是校友基金承擔(dān)LP的角色，所以規(guī)模一般都比較小，一般在5-10億元之間，出手的項(xiàng)目多為校友企業(yè)。而現(xiàn)在高校參與投資的形式更加多元化，直接做VC、出手GP、牽頭設(shè)立母基金等等形式，這次香港大學(xué)對(duì)東莞清水灣二期的投資就是直接對(duì)GP出手的一個(gè)例子。

并且高校投資的運(yùn)營(yíng)思路也比之前更加開(kāi)放，此前高校參與股權(quán)投資整體滲透率較低，涉及流程審批時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題，存在一定的投資壓力，而今在市場(chǎng)環(huán)境的影響下，高校參與股權(quán)投資的優(yōu)勢(shì)愈發(fā)凸顯，整體心態(tài)更加積極、開(kāi)放。雖然對(duì)比海外市場(chǎng)，我國(guó)高校參與股權(quán)投資還有較長(zhǎng)一段差距，但隨著高校基金的影響力不斷擴(kuò)大，越來(lái)越多高校開(kāi)始主動(dòng)擁抱變化，加入股權(quán)投資陣容，這也將為高校基金未來(lái)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)思路。

本次港大投資東莞政府母基金下的子基金GP也預(yù)示著，香港地區(qū)的高校在積極探索大灣區(qū)的投資機(jī)會(huì)和布局。2024年兩會(huì)中也有關(guān)于制定未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃的討論，開(kāi)辟量子技術(shù)、生命科學(xué)等新賽道，創(chuàng)建一批未來(lái)產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)。可見(jiàn)，新一代的技術(shù)仍會(huì)是接下來(lái)的投資和創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)。

高校提供技術(shù)、政府提供支持、機(jī)構(gòu)提供資金，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的路徑在探索中逐漸成熟。