作者/瀚星?來源/雪豹財(cái)經(jīng)社

雷軍的第四次個(gè)人演講是規(guī)模最大的一次，米粉們?yōu)榱丝蠢总姟耙黄彪y求”。

演講中提到的每一段經(jīng)歷，他都在做“難做的事”。如今，已過天命之年的雷軍，仍然在做勞模。

在互聯(lián)網(wǎng)大佬們或退隱江湖、或淡出一線的今天，雷軍是個(gè)異類。

8月14日下午4點(diǎn)，距離第四次個(gè)人演講開幕還有3個(gè)小時(shí)，雷軍在趕往會(huì)場的路上發(fā)了最后一條預(yù)熱微博：“這一次，我們有One More Little Thing。”

從5天前官宣到正式開講前，雷軍在自己的抖音賬號(hào)上更新了10條短視頻動(dòng)態(tài)，在微博上發(fā)布了近50條動(dòng)態(tài)，制造懸念，吸引流量。

這距離雷軍上一次在公開場合演講，才僅僅過去了不到兩個(gè)月。6月底，他受邀在母校武漢大學(xué)做過一場演講。再往前回溯兩個(gè)月，他先是在小米科技園與米粉共度米粉節(jié)，又召開了小米13 Ultra的發(fā)布會(huì)，一天之后又出現(xiàn)在上海車展，為小米汽車探路。

直到今天，54歲的雷軍身上，仍然有20多年前“中關(guān)村勞模”的影子。在初代互聯(lián)網(wǎng)大佬們或退隱江湖、或淡出一線的當(dāng)下，這顯得有些不同尋常。

在第四次個(gè)人演講中，他再次講起了自己做過的那些“難做的事”。

做“難做的事”

雷軍的第四次個(gè)人演講，選擇了比前三次更開闊、能容納更多觀眾的場地——北京四環(huán)外的國家會(huì)議中心。

這也是他規(guī)模最大的一次演講，1000名米粉受邀參加，但來到會(huì)場的遠(yuǎn)不止這個(gè)人數(shù)。

沒有獲得入場資格的米粉們，在會(huì)場外拍照留念。演講開始后，仍有部分米粉守在會(huì)場門口，盯著每一位走出的參會(huì)者，詢問是否可以借用他們的胸牌和手環(huán)進(jìn)去看一看。

有的受邀嘉賓為了幫助同伴進(jìn)場，在通過安檢后，從2樓把入場憑證扔給樓下等待的同伴。

晚上7點(diǎn)整，雷軍穿著標(biāo)志性的牛仔褲準(zhǔn)時(shí)登上演講臺(tái)，用1小時(shí)13分鐘分享了他過去30多年經(jīng)歷的幾次關(guān)鍵成長和感悟。從這些經(jīng)歷中不難看出，早在大學(xué)時(shí)期，雷軍就已經(jīng)是一位不折不扣的勞模。

1987年，雷軍考上了武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系，圖書館里的一本《硅谷之火》激起了他一生的夢想：創(chuàng)辦一家偉大的公司。為了實(shí)現(xiàn)夢想，他為自己設(shè)下三個(gè)目標(biāo)：兩年修完大學(xué)所有學(xué)分，成為優(yōu)秀的程序員，在學(xué)報(bào)上發(fā)論文。

1990年8月，大三暑假期間，雷軍與學(xué)長在賓館里租了一個(gè)房間，成立了人生中第一家公司——“三色”。這家公司包括雷軍在內(nèi)有4位創(chuàng)始人，每人占股25%，業(yè)務(wù)包括賣電腦、寫軟件、打字復(fù)印等，“為了偉大夢想，我們不怕辛苦，啥生意都做”。

但公司開了沒多久，就遇到了經(jīng)營困難。關(guān)門清算那天，雷軍和其他三位創(chuàng)始人連散伙飯都沒吃，最后只分到了一臺(tái)286的電腦。

大學(xué)畢業(yè)后，雷軍加入金山，之后又創(chuàng)建了小米。在去年詳細(xì)講述過這段經(jīng)歷后，雷軍把今年個(gè)人演講的重點(diǎn)聚焦在了另一段苦活累活上：小米手機(jī)的高端化。

在雷軍口中，小米手機(jī)過去3年的高端探索之路，是他近10年來最痛苦、也是收獲最大的一次。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)對高端化路線產(chǎn)生動(dòng)搖時(shí)，雷軍與管理層激烈討論，最終說服所有人。將高端化定為集團(tuán)戰(zhàn)略后，他又帶頭學(xué)習(xí)攝影，一次也沒有缺席過徠卡攝影班的大師課，還時(shí)常在微博上發(fā)布自己的攝影作品。

3年多時(shí)間、上百億投入、幾萬人的共同努力，在雷軍看來，小米高端探索之路歷經(jīng)跌宕起伏，終于迎來了階段性的突破。在這場戰(zhàn)役中，哪怕任何一點(diǎn)微小的成功，都非常不易。

演講中提到的每一段經(jīng)歷，他都在做“難做的事”。如今，已過天命之年的雷軍，仍然在做勞模。

最后的勞模

準(zhǔn)備這樣一場個(gè)人演講，對雷軍來說并不容易。

他聲稱自己雖然是E型人格（編者注：ENFJ：主人公人格類型，這類人是天生的領(lǐng)導(dǎo)者，充滿激情，魅力四射），但同時(shí)也是一位社恐人士。早年，雷軍有一次受邀做一小時(shí)的演講，結(jié)果只用15分鐘就講完了所有準(zhǔn)備好的內(nèi)容，不得不重新再說一遍，“當(dāng)時(shí)心里非常尷尬”。

8月14日個(gè)人演講的前一天，雷軍發(fā)了一條微博，稱晚上剛完成了第三次彩排，PPT總頁數(shù)達(dá)到480頁，為這場演講前后準(zhǔn)備了兩個(gè)月時(shí)間。

在一眾與自己年齡相仿的初代互聯(lián)網(wǎng)大佬中，雷軍是個(gè)異類。

馬云和馬化騰已經(jīng)很少公開露面。去年，他們“出現(xiàn)”在了雷軍的第三次演講稿中：“有的說馬化騰剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候要把QQ賣給我，我沒買；還有的說馬云剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候找我投資，我沒投。這里，我要澄清一下，他們沒有找過我，這些全是謠傳。”今年踩在AI風(fēng)口上的李彥宏相對活躍，但出鏡頻率也遠(yuǎn)不及雷軍。

相比之下，54歲的雷軍仍然熱衷于做勞模，沖在業(yè)務(wù)第一線，干著苦活累活為小米站臺(tái)。

雷軍現(xiàn)階段主要負(fù)責(zé)的手機(jī)和汽車兩大業(yè)務(wù)，都是苦差事。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2023年Q2，中國智能手機(jī)市場出貨量同比下降2.1%；上半年出貨量同比下降7.4%。618年中大促期間，在廠商與電商平臺(tái)雙重補(bǔ)貼且優(yōu)惠力度較大的情況下，智能手機(jī)銷售同比下降幅度仍超過5%。全球智能手機(jī)市場同樣低迷。據(jù)Counterpoint Research數(shù)據(jù)，2023年Q2，全球智能手機(jī)銷量年同比下降8%，環(huán)比下降5%。（參考閱讀：雪豹財(cái)經(jīng)社《智能手機(jī)大退潮，它失落的權(quán)杖將被誰拾起？》）

與此同時(shí)，新能源汽車行業(yè)也結(jié)束了高速發(fā)展的時(shí)代。

中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年國內(nèi)新能源汽車銷量為374.7萬輛，同比增長44.1%，但相較2021年同比增長1.6倍、2022年的93.4%，增長率大幅下降。（參考閱讀：雪豹財(cái)經(jīng)社《造車兩年，小米的估值邏輯變了嗎？》）

作為手機(jī)市場的老玩家和新能源汽車的新晉選手，小米面臨著嚴(yán)峻的市場競爭。

雷軍在2020年第一次個(gè)人演講上曾提出三個(gè)愿望，其中之一是，“希望未來不會(huì)再有人說雷總是勞模了，因?yàn)檫@個(gè)舞臺(tái)屬于小米的年輕人”。

但站在3年后的今天，13歲的小米，暫時(shí)還離不開這位54歲的勞模。