燒烤攤對話Q哥:銀行很難吸收互聯(lián)網(wǎng)基因
銀行做互聯(lián)網(wǎng)金融和互聯(lián)網(wǎng)公司做金融,誰更有優(yōu)勢?這是個眾說紛紜的的話題。近日,筆者聽銀行人士對這一話題發(fā)表了自己的想法,值得玩味。
銀行做互聯(lián)網(wǎng)金融和互聯(lián)網(wǎng)公司做金融,誰更有優(yōu)勢?這是個眾說紛紜的的話題。近日,筆者聽銀行人士(文中稱Q哥)對這一話題發(fā)表了自己的想法,值得玩味。
一個偶然的機(jī)會隨公司出差去參加一個有關(guān)金融科技論壇的活動,按照某位當(dāng)?shù)厝说闹敢归g要出來活動活動,擼個串兒,來點(diǎn)啤酒,才算是沒有白來一次。
說來也巧,幾個同事正猶豫要往哪兒走的時候,Q哥大老遠(yuǎn)看到我們,招手示意我們過去。Q哥,中年人,話音帶著明顯的口音,坦率,直爽,還有些可愛,是一個頗受圈里人歡迎的有趣男人。
閑聊瞎扯一通,Q哥點(diǎn)了啤酒和肉串。按Q哥的意思,他們一行原來是四個人,兩扎啤酒5個串兒,吃完喝完就完事兒,沒成想遇到我們,那就再繼續(xù)櫓幾個。
Q哥是個有想法的人,擼串兒喝酒不耽誤他說點(diǎn)正事兒。Q哥先是感嘆,互聯(lián)網(wǎng)公司太厲害了!搖頭擺手間吐出了自己的一個觀點(diǎn)。他認(rèn)為,現(xiàn)在的銀行做互聯(lián)網(wǎng)金融,是拼不過互聯(lián)網(wǎng)公司的。
擼了一個串兒,一大口啤酒下肚,Q哥的思路開始活泛起來。
他放下酒杯說,互聯(lián)網(wǎng)公司太厲害了,什么工作都敢加班加點(diǎn)地整,能破各種規(guī)矩,不眠不休,各種嘗試。
有人提示,他們敢于試錯!
對!敢于試錯!Q哥對這個詞很認(rèn)同。他說,試錯這個東西太重要了!他們只要有想法,就可以安排人去做,對錯不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是有想法就敢干。而銀行不行,一個項(xiàng)目要調(diào)研,要評估,要論證,要走簽報(bào),一趟下來,大半年過去了,事兒都還沒開始搞,就這一點(diǎn)銀行就落后太多,體制病太嚴(yán)重,得治!
有人問,那你要知道,也有很多搞互聯(lián)網(wǎng)試錯和創(chuàng)新的公司死掉了呀。
死了的自然不用管,人家也不會去關(guān)心那些死掉的了互聯(lián)網(wǎng)公司,你看BAT里試錯,錯了就錯了,繼續(xù)玩新的。銀行里就不行了,搞不好,就得有人擔(dān)責(zé)。Q哥接過話頭。
為什么一些銀行人在銀行做事兒憋屈?Q哥繼續(xù)說,就是因?yàn)椋退闼麄冇邢敕ǎ矝]辦法施展自己的才能。這是真的很難!
Q哥說,要創(chuàng)新,就要允許試錯,就要承擔(dān)一定的風(fēng)險,但銀行天生對風(fēng)險問題敏感。近年來,銀行的不良在逐步上升,這更讓銀行變得縮手縮腳的了,冒著風(fēng)險去做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?那根本就是沒門兒的事兒。Q哥說得有些激動。
不過Q哥也承認(rèn),銀行的根本就在于風(fēng)控,只有風(fēng)控做到位,不良率才能有效控制住,銀行才能繼續(xù)活下來。
互聯(lián)網(wǎng)公司就不同,你看騰訊、阿里、京東搞得那些貸款項(xiàng)目。他們甚至不用知道對方是誰,就敢把錢貸給對方,只要最終實(shí)現(xiàn)收益就是好的,就能干。Q哥說得有點(diǎn)激動起來。
又一口酒下去,來了點(diǎn)毛豆。從根本上說,互聯(lián)網(wǎng)公司和銀行的文化以及經(jīng)營的著眼點(diǎn)是不一樣的。互聯(lián)網(wǎng)公司瘋狂的追求利潤,而銀行不同,風(fēng)控總是第一位的。Q哥總結(jié)說。
正聽他講得盡興的時候。Q哥拿出手機(jī),翻開微信,“喲!還有人要出來擼串兒啊,這不行,咱們得早點(diǎn)回去,不然又得喝一輪,那怎么行?快點(diǎn)兒的吧。喝完這一杯就散了!”
就這樣,大家著急喝完酒,各自散了。
從Q哥話里話外的內(nèi)容里可以看出,銀行里不是沒有人想搞互聯(lián)網(wǎng)金融,但因體制問題,礙于大膽創(chuàng)新。金融系統(tǒng),當(dāng)然以穩(wěn)健為基礎(chǔ),這是由行業(yè)屬性決定的,但若在未來,生死攸關(guān)之際,或許銀行才會拿出破釜沉舟,釜底抽薪的決心大干一場。不過,我們最好還是不要到了這一步才開始著急。
銀行創(chuàng)新,一定要給出一定的風(fēng)險空間。火藥爆炸可大可小,小計(jì)量的爆炸,可以控制,殺傷力小,那么我們就可以試驗(yàn),大劑量的冒險,就得做好充分準(zhǔn)備。
在廣告界有一句名言,大意是,廣告費(fèi)的一半是浪費(fèi),卻不知道浪費(fèi)在哪里。也就是說打廣告都是有風(fēng)險的,而且是50%幾率被浪費(fèi)的風(fēng)險。那么,金融創(chuàng)新,銀行的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,或者金融科技創(chuàng)新,是不是應(yīng)該給出一定的空間,即使錯了,成本代價不那么大,門客也不至于被逐,大家還能繼續(xù)轉(zhuǎn)換思路,繼續(xù)創(chuàng)新呢?
如果在以前,銀行的日子過得很舒服,創(chuàng)新的動力不足,那不奇怪,但現(xiàn)在,危機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)了很多苗頭,不著急是不行了。
筆至文末,筆者希望Q哥以后能繼續(xù)拿出創(chuàng)新的勇氣和想法來,也希望Q哥們的領(lǐng)導(dǎo)能給與他們創(chuàng)新試錯的空間和機(jī)會!因?yàn)閯?chuàng)新萌芽需要被呵護(hù),創(chuàng)新的種子需要在自己的菜園子里生根發(fā)芽,他們在思考和探索的一切,除了給自己的身上增添光輝,也是在為整個行業(yè)探險尋路!
假如買菜也開始講流程辦手續(xù),心累……
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