來源：GPLP

作者：王琪驥

2020年，B站可以說是“乘風破浪”，無論是用戶增長、社區生態，還是包括營收在內，B站各項業務都實現了創紀錄發展：

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2021年2月25日（北京時間），嗶哩嗶哩（NASDAQ: BILI）發布2020年未經審計財報顯示：2020財年嗶哩嗶哩（以下簡稱“B站”）總營收達120億元人民幣，同比增長77%。

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第四季度，B站月活用戶同比增長55%，達2.02億；其中移動端月活用戶同比增長61%，達1.87億。與此同時，日活用戶達5400萬，實現了42%的同比增長。

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“ 2020年對B站是具有深刻意義的一年。縱觀全年，我們高效執行了增長策略，推動各項業務邁上了新的臺階。通過持續推出高質量內容及行之有效的品牌宣傳，B站不僅覆蓋了中國年輕一代，更在大眾層面建立了廣泛影響。尤其是在第四季度，B站月均活躍用戶成功突破2億，這也標志著我們用戶增長的新起點。與此同時，‘視頻化’已融入日常生活場景的方方面面。作為綜合性視頻社區，B站擁有覆蓋全品類、全場景的視頻內容。我們將牢牢把握‘視頻化’帶來的巨大機遇，持續豐富社區內容生態，為未來增長打下更扎實的基礎。” B站董事長兼首席執行官陳睿表示說。

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在業績面前，與此同時，23家投行紛紛出具報告，對B站維持買入評級，原因在于，他們認為B站已為中國的Z世代用戶創造了一個網絡視頻娛樂集中地。

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B站是如何做到的？

B站能夠在2020年乘風破浪，這與視頻行業的發展密不可分。

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據艾瑞咨詢報告，到2025年視頻用戶數量將接近12億人，視頻市場規模將超1.8萬億人民幣。

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面對這個全新的視頻市場，2020年，各大巨頭也開始廝殺：

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2020 年 4 月 2 日，愛奇藝上線了中視頻市場產品 “隨刻”；

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2020 年 9 月，微信上線 1 分鐘以上視頻上傳功能；

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2020 年 10 月，知乎上線了 “視頻”專區，重點發力 1 分鐘以上的知識類視頻。

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2020 年 10 月，百度上線獨立 App“百度看看”，主打視頻流；

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2020年12 月 19 日，騰訊視頻也表示中視頻是騰訊視頻2021年后續發力的重點。

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相比其他巨頭，B站更具優勢——在牢牢把握年輕一代的基礎上，B站不僅成為年輕人消費和創作視頻的首選平臺，而且經過2020年的努力，B站成功破圈成為一個綜合視頻平臺。

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2020年，B站通過積極運營，最終乘風而起——2020年第四季度，B站月活用戶同比增長55%，實現達2.02億；其中移動端月活用戶同比增長61%，達1.87億。

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B站如何抓住機會取得成功的？

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公開資料顯示，B站獲得成功的關鍵就是社區優質內容的增長——一直以來，PUGV（Professional User Generated Video，即專業用戶創作視頻）就是B站內容生態的基石，也是其社區內容增長的關鍵。

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在社區內容方面，B站通過內容的破圈，比如拓展社區內容的深度與廣度吸引了不同圈層用戶——據B站最新財報顯示，截止2020年第四季度，B站的社區內容涵蓋生活、游戲、娛樂、動漫、科技和知識等方方面面，尤其是知識類內容，這不僅成為2020年B站增長最快的內容品類之一，而且還為B站貢獻了2020年第四季度整體視頻播放量的10％，2020年第四季度，B站的月均活躍UP主數量達190萬，同比增長88%；月均視頻投稿量達590萬，同比增長109％。

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除了PUGV社區內容增長，B站能夠抓住視頻時代的另外一個秘籍是其在OGV領域的成功——OGV即Occupationally Generated Video，中文簡稱專業機構創作視頻。以彈幕為代表的社區文化互動性強，給了創作者們和用戶進行交流和反饋的機會。PUGV的內容生態，則有機會孵化出更多的OGV創作者，與此同時，OGV內容生態也能反哺UP主，一方面為他們提供更多的版權素材，另一方面，也為創作者提供了一條新的成長路徑。

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在OGV領域，2020年，B站通過在綜藝、劇集和電影、國創、紀錄片等共同發力形成了完整的OGV生態。

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B站副董事長兼COO李旎此前曾表示：“OGV是為了契合PUGV生態下的用戶訴求，并不意味B站核心的改變，創作者生態和社區生態依舊是核心，做自制內容是對生態的反哺和補充。B站也歡迎跟行業內有內容理想、題材內容屬性適合B站的影視創作者進行合作。

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首先，通過與歡喜傳媒、壞猴子影業等的合作，B站明確進入了電影上游，而近年來B站不僅買了一堆老港片，甚至還集齊了蝙蝠俠、教父、哈利波特、指環王系列等經典電影。

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其次，B站OGV內容不斷開拓進而形成了完整布局。

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2020年，B站陸續出品了《說唱新世代》、《風犬少年的天空》、《但是還有書籍》等口碑爆款，在自制綜藝、劇集、紀錄片等領域全面升級。

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比如，B站在國創領域，就在2020年迎來收獲期——B站國創區月活大幅領先日本番劇區，國創作品也成為B站專業內容拉新的TOP1，據B站副董事長兼COO李旎透露，自2020年11月以來自國創內容的付費會員訂單同比增長了450%。

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同樣在紀錄片領域，B站也是實現大豐收——公開資料顯示，從《我在故宮修文物》開始，B站就靠紀錄片實現了出圈，如今，B站已成為中國最大的紀錄片出品方之一。

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最后，B站還進入到宣發領域——版權內容上線B站后，用戶的二創和互動的社區氛圍往往能夠幫助作品有效傳播。

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即使是在前版權時代，B站也已經是熱播劇集的重要宣傳陣地。在2020年1月6日，B站UP主“逆轉的橋”在影視分區發布了一支“現代版慶余年”剪輯視頻，播放量迅速突破百萬并成為了一周內分區排名第一的視頻。

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通過在PUGV及OGV領域的不斷發力，B站抓住了視頻時代的發展機會。

眾所周知，B站是年輕人的首選。

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據艾瑞咨詢報告數據，截至2020年末，B站超過86％的月活用戶年齡都在35歲以下。他們不僅是視頻消費市場的主要驅動力，也構成了B站用戶的核心群體。

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據B站財報顯示，在2020年第四季度，B站月活用戶同比增長55%，達2.02億；其中移動端月活用戶同比增長61%，達1.87億。與此同時，日活用戶達5400萬，實現了42%的同比增長。

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經過2020年的不斷努力，B站的用戶增長進一步實現突破。

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B站為何會獲得除Z世代以外更多35歲以下年輕人的認可呢？

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這跟B站多元化的文化密切相關：

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B站不僅對個性化的的內容，有著更強的包容性，而且，B站一貫內容邏輯為：用戶需要什么，他們就生產什么。他們是以用戶需求為導向的。

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在深諳年輕人的基礎之上，B站也成為年輕人的代言人——從2019年末的首屆“最美的夜”新年晚會，到《后浪》三部曲，再到B站的全新品牌主張“你感興趣的視頻都在B站”。這一系列動作幫助B站觸達了更為廣泛的用戶，在實現持續“破圈”的同時，也讓B站成為更多年輕人的聚集地。

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在B站不斷尊重、滿足用戶的基礎之上，成立十一年以來，B站和社區用戶共同成長，不僅贏得了更多用戶的認可，而且還成為很多人的情感寄托，更是生活的縮影。在B站上面，除了二次元、娛樂、游戲內容之外，有越來越多的用戶還開始在B站關注汽車、家居、母嬰等內容。

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他們同B站一起慶祝元旦，迎接新年的到來——2020年末，B站第二屆“最美的夜”新年晚會登場，其48小時內節目播放量就已突破1.2億。

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越來越多的年輕用戶深度信賴B站，這也讓B站受到越來越多人的青睞，這進一步推動了B站的商業價值——B站財報顯示，2020年B站營收達到120億，同比增長77%；

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2020年第四季度，B站營收達到38.4億元，同比增長高達91%。

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其中，在游戲業務當中，B站同比增長30%，實現營收11.3億元，經過多年努力，如今的B站已成為游戲分發的核心渠道，以及游戲開發商的首選合作伙伴。

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而在非游戲業務方面，比如廣告增值服務等業務當中，2020年第四季度，B站也是高速增長，以廣告業務為例，2020年第四季度，B站廣告業務收入達7.2億元，同比增長149%，B站連續七個季度實現同比加速增長。

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此外，在2020年，B站電商收入也同樣實現高速增長——2020年第四季度，B站電商及其他業務收入達7.4億元，同比增長168%。

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伴隨著年輕一代的不斷崛起，B站也正在證明自己的價值。