文/陳凱樂

在寫《阿里傳》的高曉松，不知會如何描繪阿里音樂這一章。

除了2018年“高曉松對馬云點(diǎn)頭哈腰”刷屏網(wǎng)絡(luò)之外，關(guān)于高曉松和阿里最熱的一條新聞，是他正式卸任阿里音樂的董事長了。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，10月21日，高曉松正式卸任北京阿里巴巴音樂科技有限公司董事長、法定代表人，由阿里巴巴創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群總裁朱順炎接任。早在2月份，盛傳被離開阿里音樂時，高曉松就透過微博回應(yīng)，2016年就已卸任。

2015年7月，高曉松和宋柯空降阿里，將阿里的音樂夢推到了眾人眼前。然而，種種跡象卻表明，阿里音樂成也版權(quán)，敗也版權(quán)。

版權(quán)壟斷開局高光

很多人不會否認(rèn)的是，2013年將劉春寧從騰訊挖來，是阿里做得最正確的事。

在劉春寧北上入杭時，阿里干了兩件大事，分別用8000萬元人民幣和4000萬美元的低價，收購了蝦米音樂和天天動聽。這成了阿里音樂帝國的雛形。

劉春寧也動作頻頻，首先是天天動聽，為了抗衡彼時的最大對手酷狗音樂，劉春寧用高薪挖了對方的墻角。高價挖人，即便6年過去了，這樣的把戲依舊在現(xiàn)實(shí)世界上演。最明顯的，就是某專注五環(huán)外的巨頭頻頻以double薪資挖角大廠。

手段也很快奏效，最明顯的例子，是占據(jù)360桌面和手機(jī)助手第一名的酷狗音樂，悄悄地被換成了天天動聽。在這之前，這個位置每天為酷狗創(chuàng)造了15萬的流量。

效果立竿見影，天天動聽實(shí)現(xiàn)了日均新增25萬用戶，最高日新增50萬用戶的奇跡。而蝦米音樂，更是創(chuàng)造了800萬日活用戶。

劉春寧更將目光標(biāo)準(zhǔn)了音樂版權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，2015年，阿里音樂簽下了滾石、BMG、華研、相信唱片公司的獨(dú)家版權(quán)。五月天、李宗盛、羅大佑著名歌星的經(jīng)典，一度被蝦米壟斷，中文歌曲的版權(quán)占到了60%。后來入主的宋柯甚至底氣十足，“別人急于去談轉(zhuǎn)授權(quán)，是因為不談以后就沒有可播的東西了。阿里不是，我們有可播的東西，我們擁有半壁江山，才敢以開放的心態(tài)跟大家談判?！?/p>

當(dāng)時的騰訊，版權(quán)市占還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及如今的85%。在版權(quán)局牽頭，讓大公司轉(zhuǎn)售版權(quán)的會議上，騰訊甚至提議，“阿里有兩款軟件，應(yīng)該出兩份錢。”

然而，隨著2015年劉春寧商業(yè)受賄的新聞被曝光，阿里高光的時刻也迎來終結(jié)。

錯失版權(quán)

高曉松被人罵得最慘的，不是奇葩說里對辯手的刻薄，也不是不懂足球，而是活活把阿里音樂做成了音樂界的淘寶，完全錯失了版權(quán)的爭奪。

2015年7月，高曉松和宋柯空降阿里，出任阿里音樂董事長和CEO。為了把音樂行業(yè)線下的從業(yè)者和服務(wù)要素全部引導(dǎo)到阿里音樂，高曉松將天天動聽升級成了阿里星球。

可用戶打開的是什么呢？

聽歌界面被放在了二級界面，一級入口則分別是“粉絲游樂”、“天天視聽”、“幕后英雄”。三個功能。很多用戶，甚至以為下載的是購物軟件，

高曉松精心推出的阿里星球，被冠以“剛需被閹割的陌生應(yīng)用”。僅僅7個月后，成績單就出爐，阿里星球宣布全面停止音樂服務(wù)。到了2016年，蝦米音樂創(chuàng)始人王皓被轉(zhuǎn)崗到了釘釘，而天天動聽團(tuán)隊則集體請辭。

阿里星球發(fā)布

而在此前的古永鏘時代，一心放在了優(yōu)酷運(yùn)營上，直接對網(wǎng)易爬取自身音樂的行為視而不見。

很多人都不知道的是，2014年騰訊和阿里打得難解難分時，網(wǎng)易卻在悄悄爬取蝦米的歌單和曲庫。第二天，當(dāng)蝦米的產(chǎn)品總監(jiān)向負(fù)責(zé)人報告時，對方只輕描淡寫地回了句“隨它去唄。”

彼時的2014年，天天動聽的市場份額為14.1%，蝦米達(dá)到了3.1%，而網(wǎng)易云音樂只有1.3%?！胺噶舜箦e，就像巴西扇動翅膀的那只蝴蝶?！碑a(chǎn)品總監(jiān)事后懊惱不已。

在高曉松專注“音樂電商時”，數(shù)字音樂發(fā)生了一件大事，酷狗音樂宣布與QQ音樂合并，成立了騰訊音樂集團(tuán)。兩年后的12月12日，這個總月活超8億的音樂巨頭，正式在納斯達(dá)克上市敲鐘。

如果再回到3年前，被問及如何看待酷狗、酷我、QQ合并時，高曉松的答案一定不會再是“讓他們自己野蠻生長不如葬在自家后花園”。

不得不打的戰(zhàn)

“阿里大文娛現(xiàn)在的重心放在優(yōu)酷，樊路遠(yuǎn)曾甚至提出過用出售蝦米音樂來換取優(yōu)酷流量的政策，只是沒有成功?！睒I(yè)內(nèi)人士的一句話，揭示了阿里音樂的宿命。到了2019年6月，阿里新一輪組織架構(gòu)的調(diào)整，坐實(shí)了音樂業(yè)務(wù)劃出阿里大文娛，進(jìn)入創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群的消息。

錯失了音樂發(fā)展的黃金期，阿里音樂只能被動防御。

但時移勢易，曾經(jīng)諸侯割據(jù)的音樂市場，經(jīng)過兩年的洗牌，已經(jīng)變成了QQ和網(wǎng)易兩大寡頭的游戲。極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的《2019年國內(nèi)在線音樂社區(qū)研究報告》顯示，以QQ、酷狗、酷我、網(wǎng)易代表的第一陣營，滲透率達(dá)到了8%，MAU達(dá)8000萬；阿里僅剩的蝦米音樂則掉落至第二陣營，和咪咕音樂分得1%的滲透率以及800萬的MAU。

滲透率的背后是版權(quán)優(yōu)勢，吃過甜頭的阿里對此并不陌生，劉春寧時期，60%的中文歌曲版權(quán)依舊歷歷在目。只是如今，騰訊以90%的音樂版權(quán)奪走了鐵王座。而作為阿里大文娛下的重要一環(huán)，音樂版權(quán)的重要性毋庸置疑。

“不僅僅是當(dāng)前火爆的直播，短視頻需要音樂，未來更多的媒體也需要音樂。這樣一來，版權(quán)就十分重要?！睒I(yè)內(nèi)人士的一句話，直接戳到了阿里的痛點(diǎn)。

PAPI因為使用侵權(quán)音樂被告的新聞，至今仍未散去。事情并不復(fù)雜，2018年，PAPI醬旗下“Bigger研究所”因為在一則短視頻中，未經(jīng)授權(quán)使用版權(quán)方的Lullatone的原創(chuàng)音樂，而被后者告上了法庭。法院最后裁定，Bigger研究所侵權(quán)行為成立，并被罰了7000元。

無獨(dú)有偶的是，斗魚平臺因為在直播中播放他人音樂也被判罰，“1分鐘音樂也侵權(quán)”自此成了阿里心頭揮之不去的陰影。

網(wǎng)易也被版權(quán)戳過。2014年，在未經(jīng)周杰倫團(tuán)隊的授權(quán)下，網(wǎng)易云音樂推出包含周杰倫200首熱門歌曲的打包合集，售價400元，購買后終身免費(fèi)聽。隨后雙方關(guān)系開始惡化，最明顯的，就是網(wǎng)易云音樂上再也聽不到周杰倫的歌。

做音樂是不可能做的了，至少這幾年是不會再做的了。為了彌補(bǔ)音樂版權(quán)的短板，阿里也提前布局。在用20億美金買下考拉之后，又花了7億美金投資網(wǎng)易云，間接彌補(bǔ)了音樂版權(quán)的短板。

但騰訊的鐵王座也不容撼動，上市成功的騰訊音樂也并未放慢在音樂版權(quán)上的布局。手握3500萬首歌曲的版權(quán)，讓阿里既眼紅，更心痛。

作為大文娛項目的重要一環(huán)，音樂版權(quán)就像阿里頭上的達(dá)摩克利斯之箭一樣，懸而未決。值得慶幸的是，針對騰訊展開的8個月反壟斷調(diào)查，至少也給了阿里和網(wǎng)易，一絲喘氣的機(jī)會。但8個月之后，何去何從，值得我們拭目以待。