一、宏觀政策：充電設施進入“倍增時代”

隨著新能源汽車的普及，充電樁基礎設施建設逐漸成為產業發展的關鍵環節。近期，國家發改委發布的《電動汽車充電設施服務能力“三年倍增”行動方案（2025—2027年）》明確提出，到2027年，全國要建設2800萬個充電設施，提供超過3億千瓦的公共充電容量，滿足8000萬輛電動汽車的充電需求。這一政策目標為新能源基礎設施行業帶來了前所未有的發展機遇，并引導行業向智能化、網聯化方向加速推進。充電設施的“倍增時代”已經到來，政策推動下，行業將迎來全新的增長周期。

二、首程的戰略前瞻：從“智慧停車”到“智慧補能”

在充電樁政策的利好環境下，首程控股憑借其在智慧停車領域的深耕和城市基礎設施資源的優勢，已經從傳統的停車資產運營商成功轉型為智能基礎設施的引領者。首程控股不僅依托豐富的城市停車資產和產業園區資源，布局了超充網絡，還與理想汽車共同成立了“首程超充能源科技有限公司”，旨在加速構建城市超充網絡。同時，首程控股與萬勛科技聯合推出的自動充電體驗站，標志著其在“新能源智能補能”領域的領先布局，成為行業發展的先鋒。

三、技術支撐：機器人賦能補能網絡的“最后一環”

作為首程控股創新的核心技術之一，機器人技術正逐步滲透到充電樁行業。首程控股通過其投資的機器人企業（如萬勛科技、銀河通用、松延動力等），推動充電樁行業的智能化進程。萬勛科技研發的“仿生柔韌臂+具身AI”技術，解決了自動充電樁的“最后一米”問題，實現了跨車型、全自動識別、無感充電，極大提升了充電的便捷性和效率。借助機器人技術，充電樁行業將迎來更加智能、自動化的變革，提升用戶體驗的同時降低運營成本。

四、商業邏輯：機器人產業鏈的“場景化變現”

首程控股不僅在充電樁領域布局，還在其廣泛的城市資產資源基礎上，形成了完整的“資本+技術+場景”的協同效應。通過投資機器人產業鏈上的核心企業，首程控股為其充電網絡提供了真實的測試與應用場景。這種從實驗室到商業化的“場景化變現”邏輯，不僅推動了機器人技術的落地，也為充電服務行業的效率提升提供了強大動力。

五、產業聯動：新能源×機器人，雙引擎驅動長期成長

首程控股的“新能源+機器人”戰略，正形成一個“雙引擎驅動”的成長模式。機器人產業鏈提供的核心零部件、智能算法與柔性臂控制系統，將在充電樁等智能基礎設施場景中發揮重要作用。同時，充電樁的普及將為機器人技術創造更加豐富的數據和應用場景，形成互為促進的良性循環。首程控股正處于產業聯動的收獲期，其在新能源和機器人領域的布局將為公司帶來長期的競爭力。

六、政策催化：從城市基礎設施到智能基礎設施的跨越

首程控股的轉型，正是在政策的有力催化下發生的。政策不僅為新能源充電設施的建設提供了資金支持，還明確了智能化方向的行業趨勢。作為國內領先的城市資產運營商，首程控股抓住了政策風口，將其傳統的城市基礎設施運營轉型為智能基礎設施運營，成為行業先行者。隨著政策紅利的不斷釋放，首程控股在智能基礎設施領域的領先優勢將進一步鞏固。

七、自動化充電的規模化商業化應用

在“自動充電”這一新興領域，首程控股通過與萬勛科技的合作，率先推出全國首個“自動充電體驗站”。這一項目的成功落地，不僅驗證了自動充電技術的可行性，還為未來的規模化商業化提供了實踐經驗。隨著技術的不斷進步和市場需求的不斷擴大，自動充電技術將成為智能補能網絡的核心組成部分，推動整個行業進入新的增長周期。

八、機器人產業鏈的多維協同

首程控股在機器人產業鏈的深度布局，涵蓋了從核心零部件到整機制造、智能算法及場景應用等各個環節。通過資本支持、技術引導和場景賦能，首程控股不僅推動了機器人產業的發展，也為充電樁、智慧停車等領域提供了強大的技術支撐。這種跨行業、跨領域的多維協同模式，不僅提升了機器人產業的技術水平，也為智能基礎設施行業提供了豐富的創新應用場景。

九、機器人技術的“二次開發”與創新突破

首程控股投資的機器人企業在技術創新方面不斷突破，特別是在機械臂領域的“二次開發”方面，取得了顯著進展。通過對工業級機械臂的改進，首程控股成功將其應用到服務型機器人中，推動了自動充電技術的創新。這一技術進步不僅提升了充電服務的自動化水平，還降低了運營成本，為未來的商業化推廣打下了堅實基礎。

十、結語：政策紅利+技術創新，首程控股的長期邏輯正在驗證

首程控股憑借其先手布局、資本整合能力和技術創新，正快速轉型為智能基礎設施運營商。隨著政策紅利的不斷釋放和技術的成熟，首程控股在新能源和機器人雙賽道的布局正在不斷取得實質性進展。未來，首程控股將進一步受益于“智慧補能”新范式的興起，持續推進智能基礎設施的建設和應用，推動產業的協同發展，為公司帶來更加穩健的長期增長。

來源/周口網