作者 | 趙梔

編輯 | 趣解商業(yè)資訊組

近日，知名運動品牌匹克因未通知員工便實施全員階梯式降薪，最高降幅達到50%，引發(fā)關(guān)注。10月13日，這場“降薪”風波出現(xiàn)新進展。有匹克員工透露，公司向拒絕降薪的員工發(fā)出“最后通牒”，要求其在10月14日前提交“反思檢討”，否則將面臨停發(fā)9月份工資的處罰。

網(wǎng)傳匹克公司發(fā)送給員工的通知顯示：“為保障公司持續(xù)運營，鑒于雙方前期就薪酬調(diào)整事宜未達成一致且由于您不服從公司相關(guān)的管理安排，如截止到10月14日仍未就相關(guān)事項進行反思、說明并提交檢討，公司將自2025年9月起對薪資暫做停發(fā)處理。”

圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

匹克某分公司員工汪先生（化名）告訴“上游新聞”，這并非謠言，《關(guān)于薪資停發(fā)的告知函》確實存在，且“全公司上下都是這個要求”。他表示，員工們對企業(yè)“未協(xié)商先降薪”的做法本就十分反感，此次“檢討+停薪”的要求更引發(fā)強烈抵觸情緒。汪先生還提到，匹克員工的薪資在行業(yè)內(nèi)本就不占優(yōu)勢，最高50%的降薪幅度遠超大家的承受能力。

豐澤區(qū)勞動保障維權(quán)中心工作人員指出：“未經(jīng)員工同意的降薪，本身就違反了《勞動合同法》；如果‘不寫檢討就停薪’屬實，同樣是違法行為。”該工作人員透露，他們昨天就降薪問題已聯(lián)系過匹克集團一位張姓領(lǐng)導層，對方稱自己同樣被降薪50%，且無法聯(lián)系到上級領(lǐng)導，“大領(lǐng)導的電話直接被轉(zhuǎn)入了語音信箱，我也無力解決相關(guān)問題。”目前，當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T已就匹克員工反映的問題立案，并為投訴員工申請了勞動仲裁。

同日，泉州市人力資源和社會保障局向記者表示，此前已收到過相關(guān)反映，并指出寫檢討屬于企業(yè)內(nèi)部管理行為，人社局無法直接判斷其合法性，“但如果企業(yè)以此為由克扣員工薪資，那肯定是違法的，我們會進一步核實情況。”對方稱，由于匹克是豐澤區(qū)重點企業(yè)，相關(guān)維權(quán)事宜已交由豐澤區(qū)勞動保障維權(quán)中心統(tǒng)籌處理，人社局將持續(xù)關(guān)注事件進展。

而截至發(fā)稿，匹克方面未就此事發(fā)布官方聲明。

匹克降薪事件始于2025年9月中旬，當時多名員工爆料公司突然宣布全員大幅降薪。根據(jù)披露的降薪方案，總部員工被實行分檔降薪：月薪5000-10000元的降10%；工資為10000-20000元的降薪20%；工資在20000元以上的降薪30%；直營銷售體系的員工受到的沖擊最大，薪資直降50%還被取消績效。

圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

匹克降薪在程序上也有爭議。有員工表示，匹克在發(fā)薪日前四天才口頭通知降薪，沒有書面文件，也未征得員工同意，發(fā)薪日直接按照調(diào)整后的標準發(fā)放了8月薪資。

據(jù)知情人士透露，匹克集團董事長許景南在9月17日舉行的內(nèi)部高管會議上表示，其自2025年5月起醞釀?wù){(diào)整，重點針對直營虧損部門和部分高薪崗位，“比如5000元到1萬元的，我們調(diào)整10%；1萬元到2萬元的，調(diào)整20%；2萬元以上的，調(diào)整30%。虧損部門里，有的車間調(diào)整幅度達到50%”。

針對低收入員工，許景南稱，如果工資低于3000元，會補到3000元。他還表示，績效獎金制度仍將保留，整體降薪幅度還不到10%，相關(guān)決議內(nèi)容已向工會和公安備案。

據(jù)許景南介紹，此次調(diào)薪的關(guān)鍵原因是，匹克內(nèi)銷直營板塊自年初以來持續(xù)虧損，僅1至7月就累計虧損逾1.3億元，期間還不得不轉(zhuǎn)手三個分公司。

然而，在許景南宣稱“今年1-7月虧損1.3億”的相近時間里，匹克高調(diào)向泉州市慈善總會捐了1億元。許景南站在講臺上舉著捐款牌的照片，還被“泉州慈善”官號刊登在新聞中。

圖片來源：“泉州慈善”公眾號

此外，在2024年巴黎奧運會期間，匹克還為11國代表團及多支運動隊打造了裝備，豪言目標是“在巴黎領(lǐng)獎臺上亮相100次”。此前，匹克已攜手巴西等超20個代表團，累計登上奧運領(lǐng)獎臺超過150次，是贊助代表團最多的運動品牌之一。

從近年持續(xù)下滑的業(yè)績看，匹克經(jīng)營狀況確實不佳。但降薪與巨捐、大手筆營銷同時進行，給人的感覺是，匹克沒到活不下去的程度，而是想通過重塑市場形象和存在感來實現(xiàn)翻盤，只是這部分成本，是否被轉(zhuǎn)嫁到了員工頭上？

公開資料顯示，匹克創(chuàng)立于1989年，總部位于福建省泉州市，主要從事體育運動產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、制造、分銷及推廣“包括運動鞋、服裝及配件”，曾獲得“中國商標運用金獎”、“希望工程25年杰出貢獻獎”等獎項。

1997年，匹克估值就達到近2億元，被稱為“晉江鞋王”。2009年，匹克在港交所上市，首日市值高達52億港元。

但隨著行業(yè)競爭加劇，匹克業(yè)績不斷下滑。2015年，匹克營收、凈利潤分別為31.09億元、3.92億元，較巔峰期業(yè)績已下降大半。

2016年5月，匹克體育發(fā)布停牌公告，并于當年7月發(fā)布私有化公告，11月正式撤銷在港交所的上市地位。

對于私有化，匹克當時給出的解釋是 “公司將更有效地整合資源，掌握發(fā)展機遇，應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)，推動公司長期發(fā)展。”

私有化后的匹克動作不斷。進入2018年以后，公司連續(xù)收購了3個品牌，分別是休閑服裝品牌旗牌王、童裝品牌嗒嘀嗒以及一家瑞士戶外品牌奧索卡。

2021年9月，匹克體育宣布獲得華潤國調(diào)廈門消費基金戰(zhàn)略領(lǐng)投、建信信托及其子公司建信（北京）投資等國有基金公司和多家市場化投資公司聯(lián)合戰(zhàn)略投資，融資金額近15億元人民幣。彼時，匹克體育CEO許志華稱將加速回歸A股。但時至今日，匹克仍未重返資本市場。

圖片來源：微博截圖

福建省工商聯(lián)發(fā)布的2025福建省民營企業(yè)100強榜單顯示，去年匹克營收62.9億元，位居該榜單第91位。

如今，匹克面臨著多方面的挑戰(zhàn)，產(chǎn)品力不足，設(shè)計陳舊老化，產(chǎn)品生命周期短暫，核心技術(shù)的競爭力也在逐漸減弱；營銷乏力，缺乏持續(xù)有效的品牌傳播策略，市場影響力逐漸式微等。

過去三十余年，匹克曾憑借籃球裝備崛起，也曾因“態(tài)極”系列在科技創(chuàng)新上收獲一時的高光。但當行業(yè)紅利逐漸消退，新的消費格局和品牌競爭格局已經(jīng)重塑，如何在堅持科技創(chuàng)新的同時，重建品牌敘事、理順渠道布局，決定了這家國貨體育老品牌能否再一次把握住屬于自己的窗口期。