作者丨陳序寧??來源丨?雪豹財經(jīng)社

國內最火的人工智能產(chǎn)品Kimi，背后的創(chuàng)始人被他們上一家公司的部分投資人申請仲裁。

聽起來有點兒繞，但實際無非就是“人紅是非多”罷了。

據(jù)36氪旗下專注于投資報道的賬號“暗涌Waves”在11月11日的一篇報道，月之暗面創(chuàng)始人楊植麟、聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO張宇韜，已被循環(huán)智能時期的投資人在香港提起仲裁。循環(huán)智能是楊植麟和張宇韜在月之暗面之前參與創(chuàng)立的另一家公司。

最新消息是，銘德律師事務所已接受楊植麟、張宇韜委托。銘德律師事務所資深合伙人David Morrison律師對外回應稱：已關注到相關仲裁事項，“我們認為該事項既缺乏法律依據(jù)，也不具備事實基礎，本所將依法提出抗辯”。

風投機構與被投企業(yè)因糾紛訴之于公堂并不鮮見，但這起仲裁最令人注目之處在于，成立僅約一年半的明星創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人，在把月之暗面做成同賽場上估值最高的獨角獸之際，面對的卻是那些并沒有直接投資月之暗面的人營造的沖突。

何以至此？

綜合多家媒體的報道，此次仲裁申請可能緣起于，月之暗面后來的發(fā)展遠遠超出了部分前公司老投資人的預期，他們沒有像另一些投資人一樣繼續(xù)在天使輪就押注月之暗面，一年多后，等到月之暗面拿到阿里等機構的大筆融資后，老股東們開始后悔。

循環(huán)智能成立于2016年，是一家面向企業(yè)營銷客服的AI軟件提供商。月之暗面成立于2023年，推出國內首個支持輸入20萬漢字的產(chǎn)品 Kimi 智能助手。

兩家公司有一些共同的創(chuàng)始人，包括楊植麟和張宇韜。月之暗面創(chuàng)立時，一些老股東看好大模型，選擇繼續(xù)投資，另一些老股東放棄投資。

《第一財經(jīng)》援引一位投資行業(yè)人士的評論稱，“此次雙方矛盾主要基于月之暗面估值大漲但幾家機構未能參投的落差。”

在國內市場，月之暗面、MiniMax、零一萬物、百川智能、智譜AI這五家企業(yè)被業(yè)界稱為“大模型五虎”。流量觸頂下，重要賽道里的好項目鳳毛麟角。提前布局、押注風口成了決定投資機構回報的勝負手。

楊植麟曾在接受騰訊新聞采訪時，道出了月之暗面急速推進融資之驚險和機會窗口之短暫。“我們2023年2月開始集中做第一輪融資。如果delay（延遲）到4月，基本沒機會了。但如果2022年12月或2023年1月做也沒機會，當時有疫情，大家沒反應過來——所以，真正窗口就是一個月。”

融資窗口并不總是開放的，它們可能會因為市場情緒變化、行業(yè)動態(tài)或其他商業(yè)因素而迅速關閉。創(chuàng)業(yè)公司必須要敏銳地識別這些窗口，并迅速采取行動利用這些機會，以確保在融資窗口期間能夠吸引投資者并成功融資。

投資者同樣如此，對出手的時間和速度有著極為苛刻的要求。

回到這場被老股東們主動挑起的仲裁，頗值得外界玩味的是，循環(huán)智能的老股東有七家，這次提出仲裁申訴的“僅有”五家：金沙江創(chuàng)投、靖亞資本、博裕資本、華山資本和萬物資本。

有兩家不在其中：真格基金和紅杉中國。

換句話說，對于楊植麟是否有違約之舉，老股東們的意見并未達成一致。

股東們之所以出現(xiàn)這種分歧，在于循環(huán)智能和月之暗面的估值走向了“歧路”：循環(huán)智能的估值約2億多美元，而月之暗面在阿里領投的約10億美金融資后，估值被快速拉升至約30億美元。

而選擇按兵不動的真格基金和紅杉中國，都是月之暗面的股東。

真格基金參與了月之暗面2023年6月的3億美元融資；紅杉中國則參與了月之暗面多輪融資，包括2023年6月的3億美元融資、2024年2月的超10億美元融資。

核心創(chuàng)始人有重疊，但后成立的月之暗面相較于循環(huán)智能，呈現(xiàn)出火箭般的躥升速度。

一位業(yè)內人士稱，“楊植麟要從循環(huán)智能出來創(chuàng)事這個事情，當時給出了股權回報方案，各方都接受，這是當初的約定。”但轉折點發(fā)生在阿里投資月之暗面之后，“一個之前沒被看好的公司火了，就對之前給到的方案不滿意。”

據(jù)“暗涌Waves”報道，有知情人士就此評論稱，（月之暗面估值急速上升）難免“給循環(huán)智能時代估值緩慢爬坡的老投資人帶來巨大沖擊”。

在最早披露“楊植麟被前投資人提起仲裁”消息的“暗涌Waves”一文的公眾號評論區(qū)，幾位用戶表達了類似觀點：“無非就是沒帶他們上車。”“補償沒給夠唄。”“通過循環(huán)智能的持股應該算是上車了，但幾輪下來股份都被稀釋掉了吧。”

投資方與創(chuàng)業(yè)者之間的糾紛，并不罕見。最常見的幾類紛爭包括但不限于：控制權爭奪、股權轉讓糾紛、利益分配矛盾、融資條款爭議、投資退出策略之爭、業(yè)績目標和估值爭議……

這些紛爭，絕大多數(shù)的本質是利益之爭。某種程度上，創(chuàng)投圈，不是一個講道理的地方，更多是一個講利益的地方。環(huán)球皆然。當然，前提是有了利益。如果公司沒做好，那些當時沒投資的人，可能反而是開心的。

據(jù)公開資料，創(chuàng)業(yè)之余，楊植麟曾在樂隊中擔任鼓手，“月之暗面”這個名字，來源于英國著名搖滾樂隊Pink Floyd的專輯 The Dark Side of the Moon，這是搖滾音樂史上最著名和最有影響力的專輯之一。這張專輯在全球銷量超過5000萬份，并在公告牌（Billboard）專輯榜上連續(xù)停留了741周（超過14年）。

在天體物理學中，月球背面被稱為“月球的暗面”，但它實際上并不是永遠處于黑暗中，更準確的說法應該是月球的遠端，只是人類在地球上看不到月球遠端的光而已。對于一家成立才20個月的年輕公司而言，月之暗面當下最重要的事情是跑得再快一點：Kimi產(chǎn)品體驗更好、用戶規(guī)模增長更快。

一位業(yè)內人士認為，選擇放料給媒體，或許也是知道法律上缺乏勝算。“Kimi和它的創(chuàng)始人其實也沒什么好擔心的，無非是被動貢獻了一天的吃瓜物料而已。”