兩個月之內(nèi),這家國有銀行停發(fā)52款信用卡!
存量競爭下需要精細(xì)化運(yùn)作。
來源/柒財經(jīng)
7月10日,農(nóng)業(yè)銀行發(fā)布公告稱,因業(yè)務(wù)調(diào)整,自2024年8月23日起,該行將停發(fā)包括農(nóng)行靚居信用卡(金卡、白金卡)、銀聯(lián)公務(wù)卡(白金卡)等在內(nèi)的27款信用卡產(chǎn)品。
柒財經(jīng)注意到,今年以來,包括農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、長沙銀行等在內(nèi)的多家銀行宣布停發(fā)其部分信用卡。
這背后,是銀行在盈利承壓等多種因素的影響之下,開始改變原來在信用卡業(yè)務(wù)上“跑馬圈地”的模式。
今年不少銀行停發(fā)信用卡
實(shí)際上,這不是農(nóng)業(yè)銀行今年第一次大量停發(fā)信用卡。就在5月15日,農(nóng)業(yè)銀行剛剛宣布于6月30日起停發(fā)25款信用卡產(chǎn)品。
換言之,在兩個月之內(nèi),農(nóng)業(yè)銀行一口氣停發(fā)了52款信用卡產(chǎn)品。

而且值得注意的是,被停發(fā)的信用卡中,不少是常見的聯(lián)名信用卡——如6月停發(fā)了廈航(VISA白金卡)、南航(VISA白金卡)和吉祥航空(VISA白金卡),本次則繼續(xù)停發(fā)東航(VISA白金卡)、海航(VISA白金卡)及國航(VISA白金卡),即農(nóng)行和6大航司的聯(lián)名VISA白金信用卡均停發(fā)。
無獨(dú)有偶,匯豐中國在7月5日也發(fā)布《關(guān)于部分信用卡產(chǎn)品調(diào)整的公告》,其中表示,自今年8月18日起,將停止匯豐生活信用卡和匯豐旅行信用卡的發(fā)行。
據(jù)悉,上述停發(fā)的兩款信用卡均是匯豐中國早期發(fā)行的信用卡,持有該卡人員不在少數(shù)。
7月8日,中信銀行信用卡中心也發(fā)布《關(guān)于停止發(fā)行中信銀行部分信用卡產(chǎn)品的公告》。公告稱,自9月15日起,中信將停發(fā)共計12款信用卡產(chǎn)品。
除前述幾家銀行外,天眼查顯示,2024年以來,已經(jīng)有包括齊魯銀行、交通銀行、郵儲銀行、浙江民泰商業(yè)銀行、長沙銀行等在內(nèi)的多家銀行均陸續(xù)發(fā)布公告稱,停止發(fā)行部分聯(lián)名信用卡。
其中,齊魯銀行京東聯(lián)名信用在今年7月1日起停發(fā);而浙江民泰商業(yè)銀行已于4月1日起,停止發(fā)行該行4款京東聯(lián)名卡。據(jù)悉,后者信用卡原本面向有網(wǎng)購和日常刷卡消費(fèi)需求的年輕白領(lǐng)等客戶所推出。
此外,長沙銀行京東金融聯(lián)名信用卡等在今年3月停發(fā);郵儲銀行“廣東粵通卡ETC聯(lián)名卡”于今年2月份停發(fā);交通銀行則在1月30日停止發(fā)行“永旺聯(lián)名信用卡”。
對于停發(fā)的信用卡,上述銀行大多表示,客戶已持有的卡片在有限期內(nèi)仍可正常使用。若持有的聯(lián)名信用卡到期或需要補(bǔ)換卡等,銀行將根據(jù)持卡情況,為客戶核發(fā)銀行發(fā)行的其他類型信用卡。
降本增效下走向精細(xì)化管理
曾幾何時,信用卡業(yè)務(wù)也是銀行業(yè)務(wù)中的“香餑餑”,不少銀行為推銷信用卡,送行李箱、送自行車、送刷卡金等,“無所不用其極”,但為何現(xiàn)在這一業(yè)務(wù)開始被一些銀行逐漸“冷落”呢?
首先從用戶端來看,信用卡的使用頻率開始降低。對于用戶而言,信用卡最大的便利之處就是可以“先消費(fèi)后償還”,特別是對于大額資金。
便利之外,信用卡的主要吸引力,則來源于其與各類消費(fèi)場景聯(lián)系起來的優(yōu)惠活動以及消費(fèi)積分可兌換的權(quán)益和商品。
但這幾年,不少銀行信用卡的“羊毛”越來越少,權(quán)益縮水嚴(yán)重。
如去年郵儲銀行曾發(fā)公告稱,2024年起降低部分權(quán)益服務(wù)次數(shù),并對部分權(quán)益增加了消費(fèi)達(dá)標(biāo)的要求。其中包括:鼎致白金信用卡接送服務(wù)權(quán)益次數(shù)將由4次調(diào)減為2次,鼎致白金信用卡(財富版)接送服務(wù)權(quán)益次數(shù)將由6次調(diào)減為2次。此外,鼎致白金信用卡(財富版)專家號預(yù)約服務(wù)權(quán)益次數(shù)將由6次調(diào)減為2次等。
有的銀行信用卡甚至在積分兌換上都開始變“摳搜”。持有8張信用卡的胡斌(化名)深有感觸,“比如我那張交通銀行的信用卡,幾年前用積分兌換禮品可以隨時兌換,這兩年都需要搶了,經(jīng)常是‘手慢無’。”而另一家銀行信用卡積分可兌換的禮品,則僅剩一些影視平臺的會員卡。
與此同時,花唄、借唄、京東白條、抖音月付等移動支付的便利性,也讓很多用戶開始放棄信用卡消費(fèi)。這些支付方式相較于銀行信用卡,操作更簡單靈活。而且它們時不時推出的針對性優(yōu)惠活動,有的并不比銀行信用卡少。
此外,在外部環(huán)境的影響下,人們的儲蓄意識逐漸增強(qiáng),越來越多的人開始減少超前消費(fèi),“該省省”成為不少人的口頭禪。
反映在數(shù)據(jù)上,據(jù)央行公布的《2024年第一季度支付體系運(yùn)行總體情況》,截至今年第一季度末,全國共開立信用卡和借貸合一卡7.6億張,環(huán)比下降0.85%,較2023年末減少約700萬張,這也是該指標(biāo)連續(xù)第6個季度環(huán)比負(fù)增長。
用戶端的改變傳導(dǎo)到銀行端,加上近年來銀行盈利承壓,都讓降本增效成為銀行經(jīng)營過程的必然選擇。畢竟,信用卡業(yè)務(wù)的背后牽連的是不低的人力、場地、客服等成本。
所以,正如前述銀行的做法,不少銀行在比較成本、收益后,選擇停發(fā)部分活躍度比較低的信用卡,以降低運(yùn)營成本。
不可忽略的是,監(jiān)管也對銀行信用卡發(fā)行和管理方面也提出了更高的要求,也是銀行停發(fā)信用卡的一個重要因素。2022年,監(jiān)管下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)規(guī)范健康發(fā)展的通知》中明確,銀行不得直接或者間接以發(fā)卡數(shù)量等作為單一或者主要考核指標(biāo),對單一客戶設(shè)置本機(jī)構(gòu)發(fā)卡數(shù)量上限。
同時,銀行中長期睡眠信用卡數(shù)量占比不得超過20%。即連續(xù)18個月以上無客戶主動交易且當(dāng)前透支余額、溢繳款為零的長期睡眠信用卡數(shù)量占本機(jī)構(gòu)總發(fā)卡量的比例在任何時點(diǎn)均不得超過20%,附加政策功能的信用卡除外。
這都催促著銀行在新形勢下,改變信用卡業(yè)務(wù)運(yùn)營的衡量標(biāo)準(zhǔn),即不再以簡單擴(kuò)大用戶規(guī)模與信貸余額為戰(zhàn)略目標(biāo),而是對存量信用卡進(jìn)行更精細(xì)化的管理。
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