來源|鋅財經? 作者｜吳狄??編輯｜胡展嘉??運營｜陳佳慧?出品｜零態LT）

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曾經堅定宣揚“AI威脅論”的馬斯克和比爾蓋茨，如今紛紛改口，為ChatGPT以及AI領域的進展“感到激動”。比爾蓋茨直呼AI將是“2023年最熱門的風口”，并在一個Reddit的問題貼下面這樣回復到：AI最具革命性，遠超Web3和元宇宙。

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ChatGPT有多革命性呢？

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僅僅會陪聊、回答人類提出的各種奇葩（或者智障）問題、幫人類寫藝人道歉信、公司發言稿…這些能力在ChatGPT看來已經不值一提了。它甚至通過了美國醫療許可考試、沃頓商學院MBA考試，以及明尼蘇達大學法學院的考試。

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資本市場狂熱了。

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長久以來低迷的中概股，突然就被一個小小的ChatGPT拿捏的死去活來，短短幾天時間內股價大起大落，漲也ChatGPT概念股，跌也ChatGPT概念股。

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科技公司更是全體躁動，著急火燎的趕著上線對應產品。有大廠甚至連完整的品控測試流程都等不及，冒著翻車危險強行上線內測產品。只要跟AI有關系的公司，恨不得把ChatGPT貼在腦門上。

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到底是資本市場更新了收割韭菜的方式，還是投資者在盲目跟風，又或者大廠在制造焦慮？一個聊天機器人而已，怎么就輕松拿捏住了資本和廠商？

攪局者ChatGPT，拿捏中概股

一開始，ChatGPT就像一顆仙丹，含在嘴里股價就暴漲。

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百度官宣3月份完成內測類ChatGPT產品“文心一言”后，盤中最高漲超18%，股價自去年10月最低點以來漲超過125%，創下自2021年11月以來最高漲幅。

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但接下來的事情逐漸開始變得離譜。

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不管有沒有AI產品、是否具備研發能力，連個PPT都不需要，只要官宣能跟ChatGPT扯上關系，股價就一定漲，甚至瀕臨退市的公司也靠著ChatGPT回光返照了一把。

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• 阿里巴巴達摩院宣布正在研發類ChatGPT的聊天機器人，盤前一度漲超4%

• 360宣布將盡快推出ChatGPT同款demo產品，股價漲停

• 網易有道AI團隊稱正在研發ChatGPT同源技術的教育場景落地，將盡快推出相關的demo，有道美股盤前一度漲超20%

• 極光大數據宣布將在核心產品中加入ChatGPT技術，推出“AI創作”工具，極光美股盤前一度漲超30%

• 曾在2022年傳出“人去樓空疑似跑路”消息、陷入退市邊緣的奢侈品電商寺庫，宣布要將ChatGPT加入到相關服務中，股價一日上漲124.4%

• …

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已有的項目挖掘完了，有人開始“創造”新的目標。

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盡管知乎并沒有官宣ChatGPT相關的消息，股市卻等不及了。在“中文互聯網最大的知識分享類社區，很適合用于開發AIGC模型”以及“問答和內容社區天生就和ChatGPT最契合”的呼聲下，一直不溫不火的股價突然飆升，最高漲幅超過50%。

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同樣的場景，也出現在漢王科技身上。這家主營電紙書、手寫板的硬件廠商同樣沒有對ChatGPT發表態度，但由于業務中涉及到NLP（自然語言處理）技術，觸及8連板。美圖、荔枝等，都因為被強行定義為“ChatGPT概念股”從而股價大漲特漲。

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然而，還沒等狂歡進入高潮，一夜之間ChatGPT又變成了一個毒蘋果，ChatGPT概念集體下挫，百度跌超5%，美圖跌超4%，知乎跌11%。

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有人稱這是“市場降溫”，也有人說這是ChatGPT概念“熄火”。他們認為，這是人們在劇烈的利益漲幅面前，被FOMO情緒影響而迷失對好壞項目判斷力的體現。

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還有人認為，人工智能每隔5-10年就是一個輪回，如今距離AI上一次成為風口剛好5年多。風口中，難免魚龍混雜，而時間會讓“濫竽充數者”浮出水面，最終狂熱的市場情緒得以冷卻，公司的股價被重新評估。

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以上觀點雖然解釋了股市出現波動的現象，卻并沒有解答形成這個現象最核心的問題：ChatGPT到底用了什么魅惑術，讓人們如此癲狂？

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如果說，資本市場是因為有大量被FOMO支配的股民在盲目跟風，那么科技大廠的集體癲狂，是不是也是在盲目跟風？他們這么大張旗鼓的去對付一個小小的聊天機器人，是不是反應過激的表現？

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ChatGPT正威脅大廠根基

2022年11月30日發布的ChatGPT，是在一個叫做GPT的AI模型基礎上開發出來，本質上，我們可以認為它就是一個陪聊機器人。在ChatGPT問世之前，GPT已經迭代到了3.5版本，如今GPT4的研發也在緊鑼密鼓的進行中。

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雖然前幾次GPT版本的迭代都曾在業內引起過廣泛的討論，但討論范圍一直僅限于AI研究者內部，并沒有大范圍破圈。再加上OpenAI遲遲沒有推出更好的產品，展示的GPT應用場景又較狹窄，盡管大家都覺得GPT確實厲害，但破圈的爆點尚未到來。

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況且ChatGPT背后的技術并非獨門秘籍，該模型所需要的千億級別的訓練數據、算力、研發資源等等，頭部大廠也都不缺。

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2014年被Google收購、開發出AlphaGo的DeepMind，其CEO Demis Hassabis最近就表示：“ChatGPT能做到的，我們能；ChatGPT做不到的，我們也能。”

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2019年，百度在Google推出的開源模型BERT的基礎上推出了ERNIE，甚至還一度力壓GPT3，刷新了自然語言理解（NLU）權威榜的高分記錄。

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更讓大廠放松警惕的是，開發ChatGPT的公司OpenAI，核心員工不到30人。相比而言，Google Brain的團隊超過3000人，開發了DeepMind團隊有1000多人。

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因此當ChatGPT一開始在程序員圈子流行的時候，并沒有引起Google的重視。面對員工質問Google為什么沒有對ChatGPT做出應對的時候，Google CEO Sundar Pichai和Google AI負責人Jeff Dean都認為，以Google的體量去應對一個30人團隊出品的聊天機器人，轉彎太急容易閃到腰。

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但很快大廠們回過味來了：ChatGPT不一樣，它已經足夠威脅到自家的核心業務了！

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首當其沖的，是搜索引擎。當前搜索引擎的模式相對比較繁瑣，用戶輸入問題后，得到的是滿屏幕的鏈接，需要逐個點開才能找到想要的答案，其中還要忍受廣告的騷擾，以及大量的同質化內容。而同樣的問題，在ChatGPT中提問后立即就能得到解答，簡單明了，沒有廣告。

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Gmail之父Paul Buchheit認為，像ChatGPT這樣的機器人將在兩年內取代搜索引擎。要知道，Google的收入60%依賴搜索業務，而百度包括搜索在內的核心業務收入占比超過70%。

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Google第一個急了。

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Pichai將ChatGPT列為“Code Red”級別。Code Red代表非常嚴重的安全警告或威脅，表示緊急狀況或危險狀況的威脅已經急劇惡化。為了趕進度，這位印度裔CEO在去年緊急召回已經退休3年的兩位創始人，請他們坐鎮Google，確保公司能夠火力全開，從而在幾個月內肝出一款對標產品Bard。

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而百度為了迎戰ChatGPT，不惜停掉從2021年10月就開始服役的聊天機器人PLATO，全力開發文心一言。如果PLATO有人類的情感，它此刻的內心會是什么想法呢？

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對ChatGPT如臨大敵的，不止搜索巨人，還有云計算巨頭。

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亞馬遜警告員工少用ChatGPT，聲稱“你的輸入可能被用作ChatGPT的迭代訓練數據，我們不希望它的輸出包含或類似于我們的機密信息”。亞馬遜之所以對ChatGPT如此抵觸，害怕泄密只是一方面，更關鍵的原因是OpenAI和微軟之間過于親密的關系。

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在AI這個賽道，微軟明顯落后于Google和Meta，但微軟選擇了一個更省事的方式，砸錢！2019年，微軟向OpenAI投資10億美元。2023年，微軟將投資金額提高了10倍，計劃100億美元的多年期投資。2020年，OpenAI一方面宣布開放GPT3的商用API，另一方面卻給了微軟獨家授權。

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如今，微軟已經將ChatGPT逐步整合到各個產品線中，尤其是和亞馬遜直接競爭的云業務Azure。之前AWS在各個方面都碾壓Azure，但去年Azure的使用量首次在一些情況下超過了AWS，這對亞馬遜來說是一個危險的信號。ChatGPT的火爆，加劇了亞馬遜的危機感。

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蘋果和Meta雖然沒有推出對標產品，但都在財報會議上向投資人傳達了明確的態度。

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蘋果CEO Tim Cook表示“AI影響我們的每一個產品和每一項服務”，言下之意蘋果的硬件、軟件甚至售后等都和AI有關。盡管在蘋果鐵桶一般的封閉生態中，ChatGPT沒有機會取代Siri，蘋果只需一個隱私授權就能輕松將其扼殺。但很明顯，Siri已經被ChatGPT甩開了好幾條街，更可怕的是，它將會被集成到競爭對手微軟的生態中。接下來，蘋果必須要認真對待這個小小的聊天機器人了。

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Meta CEO馬克扎克伯格也表示，將確保Meta AI部門得到足夠的支持以服務于元宇宙這個終極目標。而Meta CFO則透露，公司正在向AI部門“投入重金”。Meta的產品在用戶隱私、不當言論、操縱信息繭房等方面被廣為詬病，需要寄托AI來平息用戶的敵意。

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跟隨者正在翻車

最終，最先推出競品的Google，第一個翻車了。

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Bard本來被Google深藏在實驗室，如今學徒期未滿就倉促上戰場。結果在眾目睽睽之下，因為一個極其低級的錯誤，導致Google剛剛漲了1.7%的股價，立馬跌了7.68%，虧掉了一個拼多多。

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整個事件看起來有點無厘頭。在回答一個太空望遠鏡的問題時，Bard錯將歐洲南方天文臺的甚大望遠鏡的成就，安在了詹姆斯韋伯太空望遠鏡身上。這說明了一個問題：AI根本不理解輸入的內容，只是針對輸入的數據，返回一個符合算法預期的數據而已。

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圖靈獎得主、深度學習三巨頭之一的Yann LeCun近日表示，當下人工智能的理解能力，甚至還遠未達到貓狗的程度。

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其實不光是Bard，任何聊天機器人，包括ChatGPT都存在這個問題。

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但ChatGPT是一家“小”公司開發的“概念展示”性質的產品，用戶對它沒有預期，即便出現錯誤，大家也會認為“還是小孩子嘛還有成長空間”；而大廠的產品出現類似錯誤，大家則認為“都是成年人了怎么能犯這么幼稚的錯誤！”，尤其是這個問題還是發生在發布會這么隆重的場合。于是，Pichai和Jeff一語成讖，Google的急轉彎果然閃到了腰。

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為什么明知道有風險，他們偏要去冒險呢？因為ChatGPT已經不單純是一個“聊天機器人”或者“內容生產工具”了，它的背后承載了大廠之間的領土博弈、用戶爭奪。

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ChatGPT上線僅5天，用戶數量就已突破百萬，截止今年一月份，活躍用戶已經過億。圍繞ChatGPT衍生出的各種偏門項目已經開始出現了一波小爆發，一些人發現用ChatGPT割起韭菜來，比Web 3更好用。這些行為產生的數據都源源不斷的傳輸給OpenAI，讓GPT跑的越來越快，讓用戶對ChatGPT們越來越依賴，這是大廠最不愿意看到的結果。

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最終，有人認為ChatGPT是個巨大的威脅，有人發現它生財有道，有人用它解決實際痛點，有人覺得它強過人類伴侶…大家都為ChatGPT而狂熱。

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寫在最后

Google蹭ChatGPT熱度，有不得已的苦衷，更有可匹敵的實力。而中概股中，很多公司就是單純蹭熱度了。

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目前國內企業中，已經明確有對標產品的只有百度，而阿里巴巴在達摩院和阿里云的雙加持下，相信發布對標產品也只是時間問題。

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而其它企業要么demo還沒出，要么干脆表示要直接調用ChatGPT的API，可是這樣一來，就相當于拱手將用戶數據白送給了OpenAI，或者OpenAI的金主微軟爸爸。最終，這些公司可能將被困在別人的系統里。

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AI車輪滾滾，所過之處泥沙俱下。在這個過程中，對任何產品的盲目崇拜，都可能會讓自己陷入泥淖。