作者｜孫鵬越??編輯｜大 ? 風(fēng)? ?來(lái)源|鋅財(cái)經(jīng)

時(shí)至寒冬，新茶飲賽道久違的熱鬧起來(lái)。

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12月5日，奈雪發(fā)布公告稱，已完成對(duì)樂(lè)樂(lè)茶（上海茶田餐飲管理有限公司）的投資協(xié)議，以5.25億元收購(gòu)樂(lè)樂(lè)茶43.64%股權(quán)。

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奈雪的茶公告

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根據(jù)公告，奈雪的茶對(duì)樂(lè)樂(lè)茶的收購(gòu)分兩步進(jìn)行，包括轉(zhuǎn)股部分3.25億元和增資部分2億元。同時(shí)奈雪方面強(qiáng)調(diào)：本次收購(gòu)所用的資金完全來(lái)自公司，并未使用IPO時(shí)所募集的資金。

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當(dāng)交易完成后，樂(lè)樂(lè)茶將成為奈雪的茶的聯(lián)營(yíng)公司，并不進(jìn)行兩品牌融合。樂(lè)樂(lè)茶將保持品牌不變、團(tuán)隊(duì)不變、運(yùn)營(yíng)不變。

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值得一提的是，在去年7月，樂(lè)樂(lè)茶就已經(jīng)爆出被喜茶、元?dú)馍质召?gòu)的傳聞，當(dāng)時(shí)預(yù)估價(jià)為40億元。而這次奈雪的茶僅用5.25億元就收購(gòu)43.64%股權(quán)，無(wú)疑是一次“抄底”收購(gòu)。

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二級(jí)市場(chǎng)反饋強(qiáng)烈，截至12月5日收盤，奈雪公司股價(jià)漲超17%，創(chuàng)下年內(nèi)新高。

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樂(lè)樂(lè)茶流年不利

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2016年成立于上海的樂(lè)樂(lè)茶，正是新茶飲賽道初現(xiàn)崢嶸的節(jié)點(diǎn)，憑借產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和門店的空間體驗(yàn)感，新茶飲實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)奶茶的顛覆，讓市場(chǎng)和資本把目光放在了新茶飲賽道上。

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樂(lè)樂(lè)茶第一家門店開業(yè)時(shí)候，距離喜茶獲一億元A輪融資不到4個(gè)月，在當(dāng)時(shí)喜茶奈雪都沒(méi)有進(jìn)入上海，這給樂(lè)樂(lè)茶留下了寶貴的發(fā)展時(shí)間。樂(lè)樂(lè)茶選擇了“奶茶+歐包”的經(jīng)營(yíng)模式，這種1+1>2的模式在當(dāng)時(shí)得到了更高的市場(chǎng)熱度。

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2017年，樂(lè)樂(lè)茶憑借“臟臟包”一炮而紅，成為當(dāng)時(shí)熱度極高的互聯(lián)網(wǎng)搜索詞，不但讓樂(lè)樂(lè)茶完成了原始粉絲積累，也讓其他新茶飲品牌紛紛跟風(fēng)，極大擴(kuò)大了品牌知名度。隨后在2018年，樂(lè)樂(lè)茶延續(xù)臟臟系列，推出“臟臟茶”再度破圈，讓樂(lè)樂(lè)茶真正成為了新茶飲賽道的頭部玩家。

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處于巔峰期的樂(lè)樂(lè)茶吸引了各路資本的目光，據(jù)天眼查顯示：2019-2020年間，樂(lè)樂(lè)茶進(jìn)行了4輪融資，但只有2019年4月的A輪融資公布了具體金額，約2億人民幣。王思聰旗下的普思資本也參與了樂(lè)樂(lè)茶融資。

憑借數(shù)億元融資，樂(lè)樂(lè)茶開始瘋狂擴(kuò)張的步伐，2019-2020年陸續(xù)在西安、杭州、無(wú)錫、成都、重慶、蘇州、南京、武漢、天津、深圳開店，店面遍布華南、華北、西北、西南等區(qū)域。

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遍地開花的布局埋下了后勁不足的種子，樂(lè)樂(lè)茶開始在供應(yīng)鏈、營(yíng)銷上逐步落后于喜茶奈雪。同時(shí)千篇一律的臟臟茶和臟臟包讓消費(fèi)者開始失去對(duì)樂(lè)樂(lè)茶的新鮮感，后續(xù)推出的新品“卿卿烏龍”“胭脂拿鐵”“葡萄抹茶”“桂花陌”，無(wú)論從名字、產(chǎn)品配方還是杯子的圖案設(shè)計(jì)，都與茶顏悅色旗下的“聲聲烏龍”“幽蘭拿鐵”“抹茶葡提”“桂花弄”高度相似。

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新品屢陷抄襲風(fēng)波，產(chǎn)品研發(fā)存在短板，可見樂(lè)樂(lè)茶走彎了路，執(zhí)著于擴(kuò)張而丟掉了品牌立足之本的創(chuàng)新能力，在新茶飲賽道中的存在感越來(lái)越低。

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最終在2021年下半年，支持不住的樂(lè)樂(lè)茶開始了閉店潮，陸續(xù)關(guān)閉廣州、重慶、西安等地的門店。樂(lè)樂(lè)茶官方表示：暫時(shí)關(guān)閉其他地區(qū)門店是為了集中精力聚焦華東市場(chǎng)；目前關(guān)閉的市場(chǎng)，公司均有未來(lái)重返的規(guī)劃。

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現(xiàn)在看，樂(lè)樂(lè)茶并沒(méi)有重新歸來(lái)的實(shí)力，還是選擇了賣身。

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喜茶奈雪蠢蠢欲動(dòng)

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樂(lè)樂(lè)茶這兩年過(guò)得相當(dāng)不好。

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據(jù)公告顯示，2020年和2021年，樂(lè)樂(lè)茶的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別是7.28億元、8.7億元，虧損分別為0.2億元、0.18億元，資產(chǎn)凈值分別是1.94億元和1.82億元。

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除了經(jīng)營(yíng)連年虧損之外，樂(lè)樂(lè)茶最后一筆融資記錄也停留在2020年7月，具體金額不明。而近兩年都是樂(lè)樂(lè)茶瘋狂擴(kuò)張的時(shí)間段，樂(lè)樂(lè)茶和創(chuàng)始人郭楠背負(fù)巨額債務(wù)（2.6億元）。

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雖然樂(lè)樂(lè)茶連年虧損、背負(fù)巨額債務(wù)，在新茶飲賽道逐漸掉隊(duì)，但它依然有優(yōu)勢(shì)之處，那就是成立于上海的樂(lè)樂(lè)茶，在上海地區(qū)是不遜色喜茶奈雪的地頭蛇。

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據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示：截止目前，樂(lè)樂(lè)茶在全國(guó)范圍內(nèi)只剩百余家門店，但在上海地區(qū)還是擁有60家門店左右，數(shù)量與喜茶奈雪不相上下。

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憑借在上海、華東地區(qū)的地頭蛇優(yōu)勢(shì)，樂(lè)樂(lè)茶的“賣身”還是吸引了不少人的注意。

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2021年7月，喜茶和元?dú)馍侄紓鞒隽餮砸召?gòu)樂(lè)樂(lè)茶，雙方非常看重樂(lè)樂(lè)茶的渠道價(jià)值，給出了40億元估值。其中，收購(gòu)?fù)瓿啥茸罡叩木褪窍膊琛?/span>

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據(jù)鈦媒體報(bào)道：喜茶收購(gòu)樂(lè)樂(lè)茶的意向非常強(qiáng)烈，先是通過(guò)黑蟻資本跟樂(lè)樂(lè)茶接觸，并且支付一筆2億元的“定金”來(lái)表示自己的誠(chéng)意。但在隨后的股東溝通會(huì)上，喜茶創(chuàng)始人聶云宸卻和樂(lè)樂(lè)茶發(fā)生沖突，聶云宸情緒激烈，言辭侮辱。

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來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

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隨后聶云宸在朋友圈公開否認(rèn)收購(gòu)樂(lè)樂(lè)茶：“消息不實(shí)，此前經(jīng)過(guò)中間人介紹的確有過(guò)一段時(shí)間接觸，但在深度了解內(nèi)部情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和狀況后已經(jīng)徹底、完全、堅(jiān)決放棄。”

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在聶云宸“徹底、完全、堅(jiān)決放棄”的態(tài)度下，樂(lè)樂(lè)茶也回應(yīng)稱：“目前獨(dú)立發(fā)展，經(jīng)營(yíng)狀況良好，并無(wú)被收購(gòu)計(jì)劃，會(huì)把分內(nèi)事做好，不辜負(fù)消費(fèi)者的信賴。”

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雖然送走了喜茶，但樂(lè)樂(lè)茶還是迎來(lái)了奈雪。

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為了收購(gòu)樂(lè)樂(lè)茶，奈雪拿出了超過(guò)賬面現(xiàn)金14%的金額，比起喜茶的“徹底、完全、堅(jiān)決放棄”，可謂是“誠(chéng)意十足”。

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據(jù)交易文件信息，5.25億投資款里有有2.6億元用于償還貸款，幫助樂(lè)樂(lè)茶避免出現(xiàn)債權(quán)人申請(qǐng)凍結(jié)財(cái)產(chǎn)等措施，影響樂(lè)樂(lè)茶的正常運(yùn)營(yíng)；其次郭楠團(tuán)隊(duì)和投資方還能獲得總現(xiàn)金不超過(guò)3250萬(wàn)元的現(xiàn)金回報(bào)，也算是讓前任善始善終。

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除此之外，奈雪還將為樂(lè)樂(lè)茶提供運(yùn)營(yíng)資金和業(yè)務(wù)上的支持，分期提供總額不超過(guò)8000萬(wàn)元的運(yùn)營(yíng)貸款，這筆貸款會(huì)包含在5.25億元的總投資價(jià)款中；并且在門店拓展、供應(yīng)鏈、數(shù)字化與自動(dòng)化、內(nèi)部管理等方面的優(yōu)勢(shì)賦能樂(lè)樂(lè)茶。

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看上去對(duì)于被迫賣身的樂(lè)樂(lè)茶來(lái)說(shuō)，奈雪是個(gè)不錯(cuò)的“白衣騎士”。

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新茶飲賽道持續(xù)內(nèi)卷

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在今年，奈雪的動(dòng)作非常多，陸續(xù)投資澳咖、怪物困了、鶴所、茶乙己等咖啡、烘焙和茶飲品牌。

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然后奈雪開始七周年的品牌升級(jí)，修改了名稱和LOGO。將含有日語(yǔ)詞匯的中文招牌“奈雪の茶”改為“奈雪的茶”；字母招牌也由日文“NAYUKI”改為拼音“NAIXUE”。

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消費(fèi)者對(duì)于中國(guó)文化的自信心飛速攀升，為了迎合Z世代消費(fèi)群體，假洋牌“國(guó)潮化”成為重中之重，奈雪也急于和日本元素撇清關(guān)系。

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除此之外，奈雪還掀起了新茶飲賽道的“原材料內(nèi)卷”，將業(yè)內(nèi)普遍使用的代糖赤蘚糖醇，升級(jí)為羅漢果糖。據(jù)奈雪宣傳：羅漢果糖的甜味來(lái)源于“羅漢果甜苷”，調(diào)試長(zhǎng)達(dá)一年，歷經(jīng)十幾次迭代，屬于0熱量的天然代糖，為蔗糖甜度的300倍，且?guī)в辛_漢果自有的清香，口感更飽滿無(wú)異味澀味。

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新式代糖讓原本就兵荒馬亂的新茶飲賽道更加內(nèi)卷，可見作為“新茶飲第一股”的奈雪，已經(jīng)不甘心再繼續(xù)做萬(wàn)年老二。

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同時(shí)樂(lè)樂(lè)茶和奈雪理念頗為相近，早期都是奶茶+歐包的雙產(chǎn)品和直營(yíng)門店模式，且專注于打造社區(qū)“第三空間”。

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收購(gòu)樂(lè)樂(lè)茶對(duì)于奈雪來(lái)說(shuō)，既可以擴(kuò)大份額、鞏固優(yōu)勢(shì)，又能減少不必要的競(jìng)爭(zhēng)。但樂(lè)樂(lè)茶長(zhǎng)期虧損，依然是個(gè)亟待解決的難題。

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對(duì)于新茶飲賽道來(lái)說(shuō)，奈雪和樂(lè)樂(lè)茶強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，讓新茶飲賽道進(jìn)入一種強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱的固有循環(huán)，行業(yè)將越來(lái)越“卷”。