來源/財經無忌

這是世界杯小組賽最后一輪的較量，由梅西領銜的藍白軍團戰勝了對手波蘭，挺進了八分之一決賽。

作為歷史上最“壕”和最扣人心弦的一屆世界杯，過去的十幾個夜晚里，像這樣的沸騰時刻，在卡塔爾的土地上曾經反復上演。

這片沸騰的背后，盡管中國國家隊無緣盛會，但大到體育場等基礎設施，負責接送的新能源大巴，小到球迷手中的喇叭與哨子......來自東方大國的制造業，卻成為了人潮洶涌背后，最堅實的支撐。

另一邊，鏡頭聚焦的綠茵場內，作為本屆世界杯最大贊助商的中國企業，同樣吸睛無數。“世界杯賽事上的這些中國元素，一方面是中國發展的象征，”中國駐卡塔爾大使周劍對媒體表示，“另一方面也表明，中國制造越來越多地得到了世界人民的認可和喜愛。”

一個有趣的巧合是，本屆世界杯第一粒進球誕生的時刻，場邊背景板播放的，是海信“世界第二，中國第一”的標語；而在小組賽最后一輪的揭幕戰上，陪伴足球入網的鏡頭里，海信的LOGO依然顯眼，只不過這一次，鏡頭里的漢字，換成了另一句話：

“中國制造，一起努力。”

從2010年，當年的光伏巨頭英利斥巨資拿下世界杯贊助算起，4屆杯賽，浮現在綠茵場上的中國品牌，囊括了半導體、智能手機、新能源車、彩色電視等一眾制造行業。

有人稱，一部現代世界杯的品牌營銷史，半部見證著“中國制造”軍團的成長軌跡。

回想新中國成立之初，中國的工業一度落后凋敝，而如今，已經脫胎為全世界唯一擁有聯合國產業分類中全部工業門類的國家。

從2012年到2021年，短短十年間，中國工業增加值從20.9萬億元增長到37.3萬億元，年均增長6.3%；占全球比重從20%左右提高到近30%。

除了海信所代表的彩電行業外，手機、空調、冰箱、新能源汽車等220多種工業產品產量已經位列世界第一，同一時間，代表了大國重器的高鐵、橋梁、航空航天，也在高質量全速前進。

即便是在世界杯這樣的頂級體育賽事中，中國制造也能憑實力，為中國隊扳回一局。

今天，卡塔爾球場內外澎湃的中國元素，讓國際足聯主席因凡蒂諾，也將視角轉向了東方：

“希望下屆世界杯，中國隊和意大利隊，可以攜手入圍。”

某種意義上，本屆世界杯上，被中國品牌廣告包圍的綠茵場，就是中國從世界工廠向制造強國轉變的見證，而這也正是海信標語中，一系列制造業品牌“一起努力”的成果。

回望過去，起步晚、技術匱乏、創新意識淡薄，讓中國制造企業在相當長的一段時間里，只能仰人鼻息。

華為任正非就回憶過一個故事，在中國自主研發的電信程控交換機誕生之前，國內的相關行業，長期處于被“割韭菜”的地位：

“機器里一塊散熱用的導流板，其實就是普通的鐵皮，賣給我們都要35美金一片。”

當年一家日本家電企業曾這樣評價中國同行，“中國的企業就是一幫水果販子，市面上需要什么水果，它們就包裝什么水果。”

正是這句話刺痛了海信人——要做那個種水果的，而且是種優質品種水果的。幾十年來，海信堅持技術立企，自研芯片、上線模組，自主研發激光電視和ULED技術，讓中國的民族產業在世界上占有一席之地。

數十年來，從生產到創造，從低成本制作到“創新驅動”，中國制造以研發為主軸，以出海為跳板，以高端化為矛尖，撬開了被國外技術封鎖的口子，蹚出了一條橫貫“產品--品牌--產業”的升維之路。

以彩電行業為例，二十年前，從上游的核心零部件“面板”，到終端的市場定價，三星、索尼等日韓廠商牢牢占據著全球電視市場的份額，掌握在中國企業手中的主動權“微乎其微”，迷茫的中國企業只能在市場夾縫中生存。

變化發生在這十余年間。借助全球彩電行業技術路線更迭的契機，以海信為代表的中國企業攜手國內產業鏈同行，實現了“彎道超車”。

根據奧維睿沃發布的全球電視品牌監測數據報告顯示，今年1-10月，海信電視全球出貨量達1960萬臺，躍居世界第二，僅次于三星電子，這也是中國電視品牌首次邁入全球第二。

從邊緣走向中心，從跟隨到引領，角色轉變的背后，是中國企業的向內而生。

今年9月，工信部特別“點名”電視領域的兩項創新成果——全球首款疊屏電視和全球首臺卷曲屏8K激光電視，“世界首款”的背后，是海信ULED超畫質技術和激光顯示技術多年的深耕。

類似的故事，也同樣發生在華為、小米、格力這些如今已馳名世界的品牌內部。

在此基礎上，更難能可貴的是，同日本的汽車業、韓國的半導體業一樣，中國制造的崛起不是企業數量的單維度增長，而是一個生態的自發演進和成熟。

“中國企業間相互競合，產業間相互聯通，通過半個世紀的積累式增長，構建了一個龐大而完整的制造體系。”北京師范大學政府管理研究院副院長，產業經濟研究中心主任宋向清對財經無忌介紹說，作為長期關注中國產業發展的經濟學者，他對中國制造業的“家底”十分熟悉。

從這個角度來說，正如海信在廣告語中所總結的那樣，中國制造業逐步走向全球、引領世界的秘密，就在于“一起努力”。

一款款技術突破封鎖，一條條產業鏈被打通的背后，中國制造贏在單點的創新，更贏在產業的協同與“合力”。

“近三十年我國制造業迅速發展，得益于把握了第四次全球制造業遷移的大機會。”中泰證券首席經濟學家李迅雷認為，如今的“中國制造”，早已深深嵌入全球市場中。

另一邊，伴隨著美國加息周期下的資本回流，和動蕩反復的疫情，全球制造業格局也面臨重塑。在蘋果、三星等科技巨頭紛紛奔赴東南亞的背景下，中國品牌正能否再度扛起市場增量的大旗？

答案依然是肯定的。

宏觀來看，中國的制造業仍是全球最成熟，最具競爭力的業態。

“中國制造業已經立足國內，服務全球，成為全世界產業鏈、供應鏈中的一支無可替代的力量。”宋向清評價說。

微觀來看，中國制造“永不落幕”的底氣，則是藏在品牌、產業和市場的合力中。

一方面，縱觀全球經濟形勢，最好的市場依然在中國。過往企業出海的故事，已經向我們證明，應對復雜多元的需求，“本土化”永遠是最優解。

同樣的道理也適用于中國，15億小康人口匯聚的不同層級，不斷迭代演化的需求，只有身處本地的中國制造，能夠洞悉和了解。

另一方面，最好的供應鏈和“鏈主”仍然在中國。

制造業的發展離不開供應鏈，更離不開帶頭的“鏈主”。而中國制造品牌在長久的發展中，已經提煉出了獨立自主的產業鏈，并迎來了持續引領行業迭代進化的“鏈主”。

以激光電視產業為例，2014年以來，我國在光源設計、光機模組等關鍵技術領域的“彎道逆襲”，就離不開以海信等頭部企業的推動。截至今年3月，海信激光電視已經累計申請國內外專利1713件，授權專利合計708件，相關技術直接輻射帶動全行業。

這之中，正如業內人士所分析的那樣，中國電視“破局”激光顯示的故事，不僅是國內制造業轉型升級的一個縮影，同樣也是產業鏈協同，領跑全球的關鍵樣本。

可以說，上述兩點，結合積極進取、不斷創新的品牌群體，構成了中國制造的“動態護城河”。從這個角度來看，所謂產業線的外遷只是局部，相當長的一段時間里，中國制造依然還會是全球高水平制造業的代名詞。

摩根斯丹利中國首席經濟學家邢自強就認為，中國整體產業鏈正在進入“強勁復蘇”。

“無論周期如何動蕩，只要抓住了制造業，就是抓住了世界經濟的命脈，掌握了世界經濟最大的資源。”宋向清對中國制造的未來同樣信心十足。

如火如荼的世界杯上，中國品牌的驚艷亮相，見證著國內制造業在過往贏得的規模和光彩；而一起努力的中國品牌，也必將在全所未有的新變化和新機遇中，收獲新的發展。