來源/深藍財經??作者/鄭婷?

最近，由司馬南發起的以聯想為具體目標的輿論戰吸引了眾人的目光，卻沒人注意到，曾夢想和華為、小米攜手做到全球智能手機前三的聯想，又推出了兩款新手機。

許下這般豪言壯語的正是聯想集團董事長兼CEO楊元慶，時間在2016年，丁磊組織的某次飯局上。

如今5年過去，聯想手機不但沒能實現前三的目標，反而經過幾番沉浮，逐漸從領先者淪為追趕者。楊元慶的這張“神來之嘴”，仿佛也在聯想手機“不斷掉隊、不斷掙扎”的現實襯托下，變成品牌重塑的噩夢。

來源：聯想

夢想：全球前三

2016年11月16日晚，丁磊辦了一場私人聚會，主要請一群互聯網大佬吃飯。

知道這一消息的記者，紛紛趕到飯局門口圍堵，企圖聽點什么風聲。

過了一陣，門開了，走出來的一個人說，“里面鬧翻了，連蘋果都不是全球前三了！”

緊接著，又一位老總走了出來，堅定地表示，“現在我們達成了一致，國有品牌將進軍全球，國有手機將稱霸全球！”

前后兩句話，把在場的記者們整蒙了，他們到底啥意思？

第二天，熱心的楊元慶就出面替其他企業家做了回應。原來，16日晚上飯局中有5家都是做手機的廠商，包括華為、微軟、小米、360和聯想，因此，這頓飯就變成了手機專題。

楊元慶還透露了飯局上的一些細節，比如他說，中國市場大也不過是全球30%的市場，世界市場更大，另外70%在海外。而我們今天能夠在中國使用的手段到海外去是不一定能夠用的，甚至有些是非法的、違法的。所以如果在這個地方習慣了，到那個地方做違法的事情根本不可能占有世界上更大的市場，讓企業的發展突破中國的天花板”

“所以，很好的一個結果是大家達成了一致，我們要互相有自覺性，也要互相監督，我們應該把目光瞄向全球市場！”楊元慶說，當時談到這個話題的時候，人都走得差不多了，只剩下小米和華為，于是我們就說，爭取三家將來成為全球前三名，到那時候我們再比拼第一、二、三名……

霎時，飯桌上傳來笑聲，楊元慶就這樣草率地為聯想手機定下了全球前三的“小”目標。

只可惜，現實極其骨感。當年，聯想手機在全球出貨量的排名已經跌出前五，其在國內的出貨量也慘遭大幅縮水，由于銷售數據規模太小，全球知名分析機構IDC對聯想當年的出貨量都沒有做統計。

這種背景下，楊元慶還莫名自信，讓人忍不住想問一句：到底是誰給了你如此大的勇氣，是梁靜茹嗎？

敗筆：29億美元買來一棟破樓

其實過去十余年，聯想手機也曾擁有高光時刻。

做手機僅7年，2009年9月，聯想手機的市場份額就達到了中國手機市場第三、國產手機廠商第一的位置。

如果你還有印象的話，就應該知道，2012年左右，中國手機市場有一個概念，叫“中華酷聯”，里面的“聯”就代指聯想。

那陣，IDC也非常重視聯想的銷售情況，他們統計到的數據顯示，在2012年的中國市場，聯想手機的出貨量和市場份額僅次于韓國三星。

接下來的兩年，聯想手機交出的答卷，成績依舊斐然：2013年，聯想手機的出貨量占據全球第四，中國市場排名第二；2014年，風頭正盛的聯想做了一個十分重要的舉措，即收購摩托羅拉移動，躋身全球第三大智能手機制造商。

但對于2014年的這起收購，外界的評價是褒貶不一。站在“貶”這一方的典型代表，就是臺灣經濟學家郎咸平，他曾在一檔節目上說，聯想收購摩托羅拉，就好似花29億美元買了一棟沒窗戶的破樓。

因為當時的智能手機在快速崛起，蘋果、三星跟HTC是三顆最耀眼的星，摩托羅拉跟諾基亞兩個功能機的老大已經是不行了。

既然是普通人都可以看到的問題，聯想的高管難道就看不到嗎？

這里有一種解讀，那就是聯想一直想要發展成一家全球化公司，郎咸平也認為，聯想收購摩托羅拉就是這種病態心理在作祟，以為收購美國巨頭就是全球化的標簽。正如楊元慶多次強調的那樣，“我們不是一家中國公司，我們是一家全球化的公司。”

“貶”的另一頭，支持一方卻認為，聯想此舉意在擺脫此前依賴的運營商模式，像復制聯想當年收購IBM的PC業務那樣獲得成功。

最后聯想集團得到了什么呢？與摩托羅拉的牽手并沒帶來雙贏，相反，兩條手機線的全球出貨量都被拉了后腿。

聯想開始掉隊。

現狀：努力掙扎

楊元慶放話的16年與17年，是聯想手機徹底掉隊的兩年，也是聯想手機瘋狂換帥的兩年。

據了解，劉軍、陳旭東、喬健、常程都曾執掌過聯想的移動業務，但因為換帥的頻率太過頻繁，每次新帥的戰略還沒見到成果，便被倉促換下，所以無論是陳旭東的三條產品線戰略，還是喬健的團隊組建，最終的結果都是無疾而終。留下的一個又一個爛攤子，使得聯想沒能創造出讓人記得住的拳頭產品，反而在這個過程中不斷消耗了自身的品牌價值。

根據調研機構GFK數據統計，2017年華為憑借1.02億部的銷量登上中國手機市場榜首，其后分別是OPPO、vivo、蘋果和小米。聯想以僅售出179萬部智能機的數量，排在第十名。

本來期望與華為、小米一起做到全球前三的楊元慶，肯定也沒想到，數年后，自己才是三個人當中的那個“小丑”，聯想壓根沒機會和華為牽上手，和小米的唯一一次牽手還是自己的高管常程跳槽到了小米。

對于掉隊的尷尬處境，聯想手機一直表現出努力掙扎的姿態：2019年11月，聯想繼華為、小米之后推出摩托羅拉折疊屏手機；借勢電競之風，2020年，聯想上市拯救者電競手機；2021年前一陣子，聯想手機高管還在因為誰才是“真·首發驍龍8”的問題，跟小米手機高管爭論不休。

最終聯想勝出。2021年12月10日，聯想手機在微博上官宣，兩款新品正式面世：一款是首發高通驍龍8平臺的摩托羅拉edge X30，一款是搭載驍龍888 Plus的摩托羅拉edge S30。后者被業內看作同價位段性能最強悍的手機，堪稱“千元性能之王”。

不過，盡管噱頭很足，但相關微博下方的轉評贊數量，加起來還不到一百，15個評論顯得冷清又可憐。

深藍財經注意到，170.7萬是聯想手機官方微博的粉絲數量，96.4萬是摩托羅拉手機微博的粉絲數量，兩個加起來不過300萬的粉絲量。而同期，華為、小米、vivo和OPPO分別為1365萬、2852萬、3646.2萬、2406萬，這幾乎也是當前國產手機的生存寫照——

近日，有機構統計了全球智能手機第三季度市場情況，三星、蘋果、小米、OPPO、vivo依次占據前五的位置，華為因為某些眾所周知的原因下跌。

結語：

據說，早期的楊元慶其實是一個不善于表達的人，他很容易陷入緊張的情緒當中。但如今他留給外界的印象，已經完全變成了另一個樣，常常拋頭露面，又常常為聯想定下目標。

就拿聯想手機業務來說，除了2016年丁磊飯局上，約好做“全球前三”之外，他還在2018年底的一次采訪中提到，聯想手機的目標是重新做回市場的領先者之一。

結果呢，曾經跟在聯想屁股后面的華為和小米，要么早已達成目標，要么接近目標。只有聯想手機，不配把名字寫在全球榜單之上。

看來，時間是最好的“打臉”神器。因為聯想手機，楊元慶的臉都被打腫了。

參考資料：《楊元慶：丁磊飯局便手機專題 大家一致瞄準全球》，四川在線

《夢想世界前三，現實無情打臉，聯想手機的變數依然是楊元慶那張嘴》，電科技網