作者 | 王叁??來源?| FN商業（ID：FN-24H）?

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曾經有人用“堪比販毒”來形容眼鏡行業的暴利，隨后遭到從業者的聯合怒懟：既然暴利，你咋不去？

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“你行你上”式的辯論方式雖然簡單粗暴，但卻巧妙地把論點轉移到對方“行不行”上面。沒有人愿意承認自己不行，習慣了改造傳統行業的科技廠商更是如此。

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那為何迄今為止還沒有一款橫掃市場的智能眼鏡？

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元宇宙的入口

在上周蘋果發布會的前一天，小米搶先發布了一款探索版智能眼鏡。這款不知何時量產、甚至不知能否量產的概念產品，意在狙擊“有可能”發布的蘋果AR眼鏡，也順便借勢元宇宙的東風。

但今年的蘋果發布會沒有One More Thing，這感覺就像一路猛跑趕上了末班車，結果末班車停運了。

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蘋果發布會幾天后，再度入選《時代》雜志“年度最具影響力百人名單”的庫克意氣風發，在接受該雜志專訪時毫不掩飾對于AR的憧憬：“AR是虛擬世界與現實世界的疊加，非但不會分散人們對真實世界和人際關系的注意力，還能加深彼此之間的關系與合作。”

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但有意思的是，當記者問及這是否就是時下最火熱的“元宇宙”時，庫克沒有借坡下驢，而是一臉拒絕：“我不會濫用流行詞，這不是元宇宙，這只是AR。”

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這與當前科技圈的盛況格格不入，畢竟2021年是“元宇宙元年”。

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今年3月，Roblox上市成為“元宇宙第一股”后，市值翻了十倍不止，徹底引爆了元宇宙的概念。

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在元宇宙尚無準確且嚴謹定義的情況下，各大巨頭已紛紛全力出擊，重演了三年前區塊鏈行業的盛況。

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游戲元宇宙、社交元宇宙、辦公元宇宙，科技巨頭們將元宇宙的概念引入各行各業，大有移動互聯網橫掃一切的姿態。

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簡約而寬泛地講，元宇宙是一個虛擬時空間的集合，由一系列的增強現實（AR），虛擬現實（VR）和互聯網（Internet）所組成。

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元宇宙是與現實世界平行的虛擬世界，AR眼鏡可以作為元宇宙的入口之一。

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但這并不意味著AR眼鏡是專門為了元宇宙而生的，也不意味著元宇宙概念火了，就要對AR眼鏡行業拔苗助長。

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AR眼鏡，或者說智能眼鏡，還不是成熟的果實。

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暴利的行業

醫療圈和投資圈曾流傳過同一句俗語：金眼銀牙銅骨頭，用來形容三條遍地金銀的賽道。

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拿下榜首的“金眼”賽道上，眼鏡市場的消費需求最為廣闊。

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2020年6月5日，國家衛健委發布《中國眼健康白皮書》，其中提到，“我國兒童青少年近視眼總體發生率為53.6%，大學生總體發生率超90%。”

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目前，我國近視人口總數約為7億，這幾乎達到總人口的一半。如此龐大的基數，為“薄利多銷”提供了充足的土壤，而眼鏡又絕非“薄利”的行業。

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去年9月，央視財經曾經報道過眼鏡行業的成本：一副鏡片成本只需10元，眼鏡架也只要30元。

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一副出廠總價不過百的眼鏡，在經過采購者、經銷商、眼鏡店幾個環節后，零售價格通常能達到幾百甚至幾千元。

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這樣一個市場需求廣闊、利潤空間極大的行業，卻成為了智能化的漏網之魚，顯然不是科技企業不想賺這份錢。

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以同為智能可穿戴設備系列的手表為例。

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2019年，Apple Watch的出貨量首次超過整個瑞士鐘表業的出貨量。只用了短短五年的時間，Apple Watch的銷量超過了3000萬，而作為手表的發源地，輝煌了百年的瑞士鐘表品牌總出貨量只有2110萬。

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這只是蘋果一家的手表銷量，其他手機廠商或者智能設備廠商，也都已經推出了形態成熟的智能手表產品。

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智能化改造傳統行業時，不留情面，不可阻擋。

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而從當前的發展趨勢來看，無論是掃地機器人、智能洗碗機還是寵物智能硬件，相比于創造新需求，智能化更擅長在原有需求的基礎上加以改造。

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“多利多銷”的眼鏡行業，無疑是智能化的天然土壤，卻也是最難啃的硬骨頭。

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難在何處？

以小米此次發布的智能眼鏡為例。

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（小米智能眼鏡）

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小米將這款智能眼鏡定義為一種全新交互方式的智能穿戴終端。在其宣傳片展示的場景中，導航功能、顯示通知、雙擊眼鏡腿拍照、隨時隨地翻譯外文等功能，更多是錦上添花，很難說是雪中送炭。

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這款眼鏡真正的亮點被大部分人忽略：普通眼鏡的形態，僅51g重。

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在考慮外形設計之前，科技改造眼鏡行業的真正門檻正是在于外形和重量。

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當一款智能可穿戴設備出現的位置不是手腕，而是在“心靈的窗戶”之前，就天然帶有裝飾的需求，而且是不亞于矯正視力的強需求。

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近日，Facebook和雷朋眼鏡合作推出了一款智能眼鏡，能拍照、錄像、打電話。

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對于這款新產品，扎克伯格野心不小：“Ray-Ban Stories只是Facebook改變人們與設備交互習慣的開始，未來的技術世界將不再是以手機為中心。”

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（Facebook智能眼鏡）

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與其他幾款實現了量產的智能眼鏡類似，這類智能眼鏡給人的第一印象就是沉。有調查結果顯示，最理想的眼鏡重量是在30克以下，超過50克就會有不適感，很難保持長時間佩戴。

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智能化功能與重量之間的權衡，是最難的選擇題。

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小米眼鏡將重量控制到51g，是通過“光波導技術”減少了設備體積重量。這種技術是讓光波導鏡片用光柵結構經過無數次的擴散反射，最終將光“逆轉”180°，進入眼睛。

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但是光波導技術的落地較難，尚未達到量產的程度，從根源上決定了這只是一款“秀肌肉”的產品。

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小米將這款智能眼鏡定位于獨立終端，而不是手機的第二屏幕，這就意味著獨立的運算系統，以及支撐此系統的電池模組。小米公布的數據顯示，這款智能眼鏡總共集成了497顆微型傳感器。

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在對尺寸和重量錙銖必較的情況下，加入何種功能、如何美化外觀，顯然都是“張飛繡花”式的難題。即使小米這款難以量產的秀肌肉式概念產品，單從功能展示方面看，也依然沒有達到用戶對于“智能化眼鏡”的預期。

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技術的難題之外，還要考慮“存在意義”的命題，關鍵點在于應用場景。

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拍照、翻譯、導航、通話，目前智能眼鏡最易觸達的幾大核心功能，幾乎都是手機或手表可以實現的功能。廠商最不想看到卻最難避免的，就是讓智能眼鏡成為手機的第二塊屏幕。

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結語

硬件廠商的終極愿景，是讓智能眼鏡成為智能手機的替代品。

但沒有一個核心需求倒推技術升級，智能眼鏡就只能存在于概念中，即使量產也很難爆發，因為爆發之前還要考慮產能、價格、外觀和實用性等市場層面的問題。

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這與元宇宙當前的情況十分相似，未來還未來，先不要過于樂觀。