一號說：
何妨吟嘯且徐行

地產江湖從來沒有風平浪靜的時刻，明星職業經理人的變動近來尤盛。

僅僅在一日間，就傳出兩位地產界風云人物職務變動的訊息。

一為弘陽集團總裁蔣達強辭任，將赴平安不動產任職；另一則為中南商業總裁、中南置地副總裁韓石加盟旭輝商業。

風云攪動，元宵節的兩則消息，讓地產人的朋友圈更加熱鬧了。

此番，我們不妨來看看其中的一位，滬上地產界“帶頭大哥”蔣達強。

弘陽崛起的“關鍵人物”

2月26日晚間，弘陽地產（01996.HK）、弘陽服務（01971.HK）分別發布公告：公司非執行董事蔣達強先生因個人事業發展原因，于當日分別辭任非執行董事一職。

據知情人士透露，蔣達強同步也辭去弘陽集團總裁一職。

公告中，弘陽地產、弘陽服務管理層均對蔣達強為公司做出的貢獻表示感謝，并對蔣達強在期內所做的工作表示認同。

字斟句酌的上市公司公告透露出蔣達強在弘陽的“份量”。

事實上，在弘陽崛起的過程中，蔣達強的確扮演了“關鍵人物”的角色。

在弘陽的發展周期中，2017年是新起點的開始，當年其全口徑銷售業績為258億元，權益銷售額136億元，在克而瑞百強房企榜單中排名第95位。

這一年，弘陽喊出未來五年銷售額要達到千億的目標。

戰略目標定下了，誰來執行？弘陽相中了“小萬科”旭輝的管理團隊，而彼時的蔣達強風頭正勁。

蔣達強時任旭輝副總裁，曾經帶領過旭輝天津、旭輝上海在低谷中創出不俗業績，兩度贏得旭輝“鐵軍”的名號，也是旭輝唯一一位獲此榮譽的“封疆大吏”。

2018年3月，蔣達強受邀加盟弘陽集團擔任執行總裁，并在次年1月升任總裁，全面負責弘陽集團的經營工作。

甫一上任，蔣達強就顯示出了其對地產行業的深度閱讀理解能力，一手抓戰略提升，一手抓標準化經營管理體系，短時間內即將弘陽的市場定位厘定清晰，并一手促成了弘陽地產赴港上市。

也正是在這一年，弘陽業績增長快速躍升，弘陽地產全口徑合約銷售約473.4億元，同比增長84%，增幅排名全國地產第二位。

適時，弘陽管理層就將業績增長的功勞記在了以蔣達強為首的明星職業經理人身上，公開對外表示由于明星地產人的加入，弘陽在推盤節奏和項目營銷方面表現優秀。

在弘陽內部流傳著一張“首長決心圖”，港股上市后，排在第一順位的戰略目標變成了總部搬遷。

2019年2月14日，弘陽上海總部成立。此舉標志著弘陽在進軍房地產20年之后終于從一家區域龍頭房企躋身為全國性房企行列，在“大虹橋”地產圈也有了一席之地。

高舉高打的蔣達強沒有止步于此，而是在謀劃著實現“千億弘陽”的野望。

以克而瑞統計，弘陽地產銷售額從2017年的258億元猛竄至2020年的865億元，預計用不了5年即能實現2017年定下的千億目標。

同時，弘陽在業內的地位亦在穩步抬升，從2017年首進房企百強到如今已穩穩站進50強梯隊之中，布局城市從2017年局限于江蘇、安徽的13個城市到2020年已擴展至全國43個地級市，遍及長三角、大灣區、成渝等核心都市圈。

地產業務飆升的同時，弘陽在商業、物業板塊同步發力，3年間商業門店數量從16個增加到41個，物業管理面積從780萬方增加到4550萬方。

此外，在物管企業爭相上市的2020年，弘陽未曾掉隊，用創行業記錄的最短時間達成港股上市成功，并引入香港四大開發商之一的恒基李家杰為基石投資者，為未來業務擴展奠定基礎。

無論是業務布局上版圖擴張，還是業績迅猛增長，乃至資本市場連續落子，蔣達強在短短三年內將弘陽帶上了一個新的戰略高度，成為地產界又一顆冉冉上升的明星經理人。

地產界“周期天王”

1976年生人的蔣達強，還有6個月將迎來自己的45歲生日。而在人生的上半場，他已在地產開發及業務發展領域馳騁16載。

用蔣達強自己的話說，曾經有兩位商業大佬對他的事業和人生影響至深。

一位是中國商業的泰斗級人物寧高寧，另一位是地產巨子旭輝林中。

與寧高寧的淵源，緣于蔣達強上海交大畢業不久就以管培生身份進入了華潤集團，在負責寧高寧事務的總裁辦工作，撰寫文件講話稿，深受后者的賞識。

在耳濡目染間，蔣達強學到了中國頂級商業的運作精髓。

此后蔣達強又履任李嘉誠旗下長江和記實業有限公司區域投資的負責人,主要負責該公司于華北、華東及華中地區的投資及開發項目，更增添了實戰經驗。

學建筑出身，以投資起步，大學畢業六年后，蔣達強迎來職業生涯中的一個重要職務，2006-2012年，蔣達強擔任大悅城地產有限公司副總經理，為該公司早期創始人之一，負責該公司的早期收購、投資及開發項目。

局面越來越大，蔣達強在地產業如魚得水，但還欠缺執掌一方的歷練。

很快，機會來了。

2012年旭輝在港上市，向規模型房企進階只在一夕之間，引進人才已是迫在眉睫。恰好此時，履歷靚麗的蔣達強進入了旭輝的視線，立即招入麾下，委任其為旭輝地產天津事業部總經理。

三年間，蔣達強帶領旭輝天津迭創佳績，于2018年升任集團副總裁，并在旭輝上海高管集體離職后，緊急“救火”，兼任旭輝上海事業部負責人，最終力挽狂瀾，帶領旭輝上海走出困境。

旭輝天津、旭輝上海，連續兩次“地方大員”的經歷，讓蔣達強找到了“位居方面”的感覺，也是他真正意義上實現從單項冠軍向全能選手轉變的蛻變。

此時的蔣達強需要一個更大的平臺施展自己的抱負，然而旭輝顯然無法提供這樣的空間。

當年蔣達強離開旭輝加盟弘陽時，林峰曾半開玩笑道：“達強是有事業企圖心的人，他要做總裁，但是旭輝沒有這個位置給他。”

因為旭輝的總裁正是林峰，旭輝創始人三兄弟之一。

這雖是一句戲語，但確實促成了蔣達強與弘陽的攜手。

不過，蔣達強仍然對旭輝這段經歷存有敬意，曾在多個公開場合表達對旭輝的認同。在今年初談及對地產未來的看法時，蔣達強還在引述旭輝創始人林中的話，表示很認同其做出的“未來地產行業主要靠能力和資本驅動，而不是負債驅動”的判斷。

回首五段職業經歷，蔣達強幾乎踏準了每一輪地產行業上升周期規律，從商業勃興到住宅爆發再回歸到商開住開雙輪驅動，蔣達強把握風口的能力可見一斑。

時間來到2021，再一次做出職業路徑選擇的蔣達強又是出于何種預見性推演呢？

選擇了“明天的賽道”

“羅馬如一室中懸巨燈，光耀四壁；秦、漢則室之四周，遍懸諸燈，交射互映；故羅馬碎其巨燈，全室即暗，秦、漢則燈不俱壞光不全絕，因此羅馬民族震爍于一時，而中國文化則輝映于千古。”

比對東西方文明史，錢穆曾作此喻。

地產江湖當然比不得文明遷衍，但在不同的歷史時期中確也有著不同的“光芒”照進現實。

如果將房企老板比作“巨燈”，職業經理人看作“諸燈”，那么在地產“黃金時代”，外界看到的更多的是房企老板的“巨燈”，耀眼，絢爛。

而到了“白銀時代”，房企中的職業經理人群峰并峙，更像是諸燈輝映。

時代演進，大浪淘沙，真正能穿越周期，在“黃金”與“白銀”時代都能愈進愈勇者，鮮矣。

對房企老板來說是如此，對在地產江湖中“摸爬滾打”的職業經理人來說亦是如此。

上元節，張燈結彩的日子，蔣達強職業變動的消息刷屏朋友圈，因為在很多人看來，這位地產圈內人士公認的“帶頭大哥”無異于行業的一盞“明燈”，通透，不減清輝。

在傳出蔣達強職務變動消息之前，一號地產曾了解到，稍早前，蔣達強曾前往深圳面晤一位金融大佬，彼此相談甚歡。

湖南人，聲音洪亮，思路清晰，領袖氣質，強大氣場，演講頗具影響力。

這是蔣達強給身邊人的印象，也是他交錯地產圈十六年磨礪下來的氣質。相信這一風格也是平安對蔣達強青睞有加的一個加分項。

蔣達強善于提煉，樂于輸出觀點，常以獨特視角另辟蹊徑。在此番去職消息傳出之前，業內還流傳出他的一篇行業分析文章，題為《2021年后房地產的25個趨勢》

在這篇文章中，蔣達強判斷認為，未來中高能級城市的住宅開發就是一個“現金流行業”。

先不論蔣達強的預判是否會得到印證，但從中或許可以管窺他選擇平安不動產作為下一站的機緣。

平安不動產所擅長的正是將業務周期長短組合，股債權形式靈活配置，從而實現多樣化金融產品布局。

在“三道紅線”、“集中供地”、“限貸令”政策不斷加碼之下，現金流將成為房企能否突圍而出的關鍵指標。而平安不動產恰恰掌握房企渴慕的資金“彈藥”，雙方的地位轉換只在朝夕之間。

在這一局勢變化的背景之下，蔣達強選擇從房企轉入掌握資金命脈的不動產管理公司也就不難理解。

對于善踩風口的蔣達強來說，履新平安不動產，當又是馳入了一個“明天的賽道”。

而對于平安不動產來說，兼具投資眼光、操盤能力和宏觀視野、頑強作風的蔣達強，顯然是其角逐未來地產市場的不二人選。

如果能夠喜提蔣達強，可能平安不動產此刻的心情，就如這個元宵節一般：“眾里尋他千百度。驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。”

對于身份的轉變，蔣達強曾用一位德高望重長者的話做總結：“人生過中場，過往起起落落都是種經歷，雖說粗一些但折騰也有價值；人生下半場一定要從粗到精，與高手為伍、去做長久的事。”

進一寸有進一寸的歡喜，前一浪有前一浪的歷練。

蔣達強的“中場戰事”才剛剛開始。