原創?趙佳然?

來源 中新經緯?

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01?培養出一個“郎朗”更容易還是更難了？

38歲的張慧在某大型IT公司擔任高管，在職場上游刃有余的她，回家后卻面臨著一本“難念的經”——兩個孩子的教育問題。

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大女兒不到6歲，二女兒剛滿4歲，而張慧和愛人從她們出生開始便訂下了早教計劃。除了幼兒園外，她為兩個孩子報了11個早教培訓班，大女兒6個，小女兒5個。

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眼看孩子們平日的時間被安排得滿滿當當，張慧依然思考著是否還有添加早教課程的必要。“英語課一周兩次，每次60分鐘，作為語言學習來講根本不夠，需要更多的語言環境。”這樣想著，她又給大女兒在周末加了一門英語私教課。這些課程里，如果可以允許家長陪同旁聽、指導的，她便會盡可能擠出時間來陪伴。

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至于早教課程的具體金額，張慧并沒有細細算過。粗略估計，按照每節課200元左右的定價來講，兩個孩子僅一周就需花費2000多元，一年則需要十幾萬元。

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雖然早教課占據了家長大量精力和金錢，但張慧仍覺得，沒有一節課程是浪費的。“我也見過有家長什么課都沒給孩子報，但是各人有各人的風格吧。我們希望盡可能地開發孩子的各方面能力，比如到了認識顏色的年齡，就要去上相應的繪畫課，過了這個階段再上就沒有意義了。”

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談及接下來給孩子們的規劃，張慧顯得更加焦慮，原因是身邊不斷出現學習進度更快的孩子，而有些家長甚至把教育計劃安排到了十年后。“拿彈鋼琴舉例，都說現在條件好了，培養出一個‘郎朗’更容易。但問題是，現在人人都是‘郎朗’。”在張慧們看來，如今的家長普遍重視早教并投入大量時間和精力，孩子要想在某一個領域脫穎而出其實更難了。

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今年“三十而已”，在金融行業工作的翟樂也一度極其看重早教。從孩子不到2歲時便購買了兩萬余元的早教課程，合每節課約400元。對她而言，早教課雖然無法短期達到明顯效果，但也是某種意義上的剛需。

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“我們每周只能上一兩次課，每節課20多分鐘，其實內容很少，但是班上同齡小朋友多，想讓孩子多提升社交能力，也出來鍛煉鍛煉身體。”此外，翟樂選擇的早教課均配備外教。“我認為，孩子小時候對大部分科目的接受程度都一般，但語言能力從出生就開始培養了，外教倒也不算‘高配’。”不過，即便翟樂與丈夫的年收入已超過60萬元，她還是覺得這門早教課性價比偏低。

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翟樂的女兒在上早教課 受訪者供圖

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據中新經緯記者了解，目前市面上的早教機構多數宣稱孩子從零歲開始就可以上早教，一些機構還推出了0-6月寶寶可以免費上課的政策，當然前提是家長訂購了課程包。近日，記者在走訪北京部分早教機構時就發現，有不少家長帶著幾個月大的寶寶前來上課，早教機構的銷售也會以“某某寶寶4個月左右就來上課，一個月就會爬了”等案例作為賣點進行推銷。

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據了解，這些早教機構的課程時長在45分鐘-1小時不等，收費在200元左右，一個課程包從40節-200節不等，課時越長單價越低，而銷售也會極力推薦家長購買課時更長的課包。

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隨著疫情的蔓延，多家線下早教機構一度停課，現在的翟樂也習慣了陪孩子上網課的節奏。“我現在對于早教‘佛系’一些了，并不追求處處領先，孩子能保持長期學習就行。再說，起跑早，就一定能早到終點嗎？”

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如何看待早教班這一話題，在社交媒體上也曾多次引起討論。部分網友認為，早教機構普遍收費過高，學習內容不豐富，從而性價比不足；而也有觀點稱，早教機構的作用不止在于學習知識，而在于減輕父母壓力、釋放孩子的活力等。

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@莫再提：早教我覺得就是去玩的，感覺真沒有學到什么東西。對于我而言，孩子喜歡這里，這錢就花的值了。

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@貝貝家的凱特：其實早教一節課最也就45分鐘到1個小時，真正的親子陪伴還是在平時，在我看來，早教的意義不是在于她學到了什么知識，而是在這個過程中我學會了怎樣去引導她。

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@DDBee：我發覺，當孩子開始準備對一個課堂內容感興趣，就已經要結束到下一個課題了。所以綜合考慮，我暫時還是不讓他上所謂的早教了，性價比和作用真的不高。

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@大步走的小風：給孩子報早教的目的非常明確，就是花錢制造機會帶孩子出去玩兒。如果價格可以再便宜點就好了。

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02?近3千億市場，早教公司能分幾杯羹？

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騰訊理財通與21世紀經濟研究院發布的《2019新中產家庭消費與理財報告》中顯示，從支出結構來看，收入越高的家庭，在子女教育方面的支出占比越大：報告稱，55%的新中產家庭子女教育支出占總支出比例在10%-30%之間，9.9%的家庭子女教育支出占總支出比例超過50%。在年收入超過80萬元的家庭中，15.5%的家庭子女教育支出占總支出比例超過50%。

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據悉，該報告研究對象家庭年收入均超過20萬元，他們普遍接受過高等教育，大部分從事專業性或者管理崗位，多分布于全國一二線城市。

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從整體市場來看，前瞻研究院的有關分析指出，2010-2019年，中國早教行業市場規模逐年增加，年均復合增長率高達15.44%，2020年早教市場規模預計可達2900億元。目前中國0-6歲兒童約為0.98億人，平均每個家庭早教消費2600元，預計平均每年增速為5%，到2025年中國0-6歲兒童早教市場規模為3284億元。

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早教市場的熱情，從上市公司的業績來看也可見一斑。據A股上市公司美吉姆年報，其在2019年實現營收6.30億元人民幣，歸母凈利潤為1.20億元，上漲279.40%。2020年前三季度，公司實現營收2.66億元，同比減少44.72%，歸母凈利潤為1.02億元，同比增長22.31%。國信證券在研報中表示，預計其早教子公司天津美杰姆第三季度實現業績約4000萬元。

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美吉姆資料圖 中新經緯 羅琨 攝

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據此前財報顯示，2018年美吉姆在中國的簽約中心數量為434家，至2019年底為524家，增幅超過20%。2020年疫情期間，這一數據仍然實現了逆勢增長，截至2020年上半年，美吉姆中國早教中心的數量較2019年增加了11家。公司表示，美吉姆早教中心主要采取加盟模式開展業務，采取單店授權模式。

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天眼查App數據顯示，知名品牌金寶貝早教于2003年進入中國市場，2016年被金寶貝集團剝離業務，以1.275億美元的價格被億翔控股收購，截至2017年在中國已有超過300家早教中心。此外，早教品牌積木寶貝于2019年12月獲得近億元B輪融資，全優加于2020年7月獲得3500萬元戰略融資。

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在眾多在線教育領域中，兒童早教行業備受資本青睞。艾媒咨詢《2019中國嬰幼早教市場現狀與投資趨勢價值分析報告》中指出，從融資企業類型來看，2018年兒童早教類型企業獲投數量最高，占比達20.9%，其次為K12及教育信息化類企業。

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03?專家：早教領域亟待定位與調控

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在不斷攀升的熱度之下，近年來早教機構停課、被曝中止運營的事件也屢屢發生，給消費者帶來課程中斷、退費困難的風險。

2020年3月，悅寶園北京草橋中心宣布因資金不足正式閉店。悅寶園教育發布聲明稱，閉店中心為獨立運營中心。據北京商報報道，該中心工作人員當時稱，退費較難以實現，將為家長辦理轉換課時。

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8月，有多位家長反映稱，位于北京市豐臺區的一家“巧虎KIDS”早教中心宣布破產，致使400多名學生家長蒙受損失。隨后，巧虎KIDS中國區總代理發布聲明稱，各巧虎KIDS中心均由各中心投資人獨立運營。

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多位在該中心消費的家長向中新經緯（微信號：jwview）反映，該店在收取費用時未統一課時單價，且申請退費時，需扣除繳費金額的7%。官網顯示，截至2019年11月，巧虎KIDS全國授權170家門店，遍布77個城市。

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21世紀教育研究院院長熊丙奇在接受中新經緯采訪時表示，目前的早教行業，尤其是針對2-3歲兒童培訓領域基本以市場供給為主，而相關的早教機構良莠不齊，供給參差不等。當市場空間不足時，由于調控不足，便會出現定價較高的現象。

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熊丙奇指出，近年來，有關部門已針對0-3歲及3-6歲早教領域頒布相關政策法規，然而依然缺乏清晰的行業定位，如規范行業標準則需要大批資金支持，還需時日。而近年來屢次發生的因機構資金鏈斷裂或虧損過大而導致的停止運營現象，也反映出行業亟待標準化、責任清晰化。

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對于中產家庭在早教領域消費方面，中國教育科學研究院研究員儲朝暉對中新經緯表示，家長對于早期教育的重視符合情理，然而其應該建立在早教的相關知識基礎上。若盲目、單純地認為投入越多即教育效果越好，則有可能會帶來負面效果。

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“有些父母把孩子作為參天大樹來培養，但實際上孩子也許需要小草的培養方式，陷入誤區則可能對孩子的自主性等造成傷害。總體來說，首先要充分考慮孩子的需求，其次要判斷早教機構的專業性。”儲朝暉進一步表示，父母在選擇早教機構時需權衡各方面需求，謹慎消費。