買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),買(mǎi)出的萬(wàn)億江山?中國(guó)最不怕被坑的富豪孫宏斌怎么成的?
最近,一段時(shí)間關(guān)于賈躍亭的新聞可以說(shuō)是甚囂塵上,從破產(chǎn)清算到土地被收回,在國(guó)內(nèi)再博了一次眼球的同時(shí),讓人想起了之前樂(lè)視在國(guó)內(nèi)最大的接盤(pán)俠:融創(chuàng)。可以說(shuō),融創(chuàng)的掌門(mén)人孫宏斌是最悲情的富豪之一,在大家都覺(jué)得他被坑慘的時(shí)候,孫宏斌卻再度出手趁著黑色星期五,接著買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)了。
作者:江瀚視野觀察?
來(lái)源:江瀚視野觀察(jianghanview)
最近,一段時(shí)間關(guān)于賈躍亭的新聞可以說(shuō)是甚囂塵上,從破產(chǎn)清算到土地被收回,在國(guó)內(nèi)再博了一次眼球的同時(shí),讓人想起了之前樂(lè)視在國(guó)內(nèi)最大的接盤(pán)俠:融創(chuàng)。可以說(shuō),融創(chuàng)的掌門(mén)人孫宏斌是最悲情的富豪之一,在大家都覺(jué)得他被坑慘的時(shí)候,孫宏斌卻再度出手趁著黑色星期五,接著買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)了。 一、孫宏斌的“黑五掃貨之路” 如果問(wèn)中國(guó)地產(chǎn)界誰(shuí)是剁手高手?相信孫宏斌無(wú)疑是最有名的那個(gè)了,150億入股樂(lè)視,賠了個(gè)底掉;接盤(pán)萬(wàn)達(dá),拯救王首富于水深火熱之中;今年年初還以126億元拿下泛海系在北京、上海的兩個(gè)核心地塊項(xiàng)目;還收購(gòu)了李嘉誠(chéng)在大連的項(xiàng)目… 然而就在“黑色星期五”全球剁手節(jié)的日子里,孫宏斌又開(kāi)始了自己的剁手之路。11月27日下午4點(diǎn)多,融創(chuàng)中國(guó)突發(fā)公告稱(chēng),融創(chuàng)西南集團(tuán)(融創(chuàng)中國(guó)間接全資附屬公司)將收購(gòu)云南城投集團(tuán)持有的環(huán)球世紀(jì)(成都環(huán)球世紀(jì)會(huì)展旅游集團(tuán))及時(shí)代環(huán)球(成都時(shí)代環(huán)球?qū)崢I(yè)有限公司)(以下統(tǒng)稱(chēng)“成都會(huì)展”)各51%股權(quán),交易價(jià)格約為152.69億元。 根據(jù)公告,成都會(huì)展主要從事地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),在成都、武漢、長(zhǎng)沙、昆明等城市共開(kāi)發(fā)18個(gè)項(xiàng)目,總建筑面積約為3071.6萬(wàn)平方米,可售建筑面積約為2771.6萬(wàn)平方米,約占總建筑面積的90%。截至公告日,未售建筑面積約為2390.1萬(wàn)平方米。 通過(guò)此次收購(gòu),融創(chuàng)得以借助被并購(gòu)企業(yè)迅速站到全國(guó)會(huì)展業(yè)前列。更重要的是,所收購(gòu)的 153 億元資產(chǎn)包里,還包含了大量的土地儲(chǔ)備, 且項(xiàng)目多處于成都、武漢、長(zhǎng)沙、昆明等二線城市。 融創(chuàng)方面稱(chēng),可補(bǔ)充貨值約高達(dá)7700億元。 根據(jù)啟信寶的數(shù)據(jù),融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司,是一家于香港聯(lián)交所上市的專(zhuān)業(yè)從事住宅及商業(yè)地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的企業(yè),公司堅(jiān)持區(qū)域聚焦和高端精品發(fā)展戰(zhàn)略。在京、津、滬、渝、杭擁有眾多處于不同發(fā)展階段的項(xiàng)目,產(chǎn)品涵蓋高端住宅、別墅、商業(yè)、寫(xiě)字樓等多種物業(yè)類(lèi)型。 在發(fā)布會(huì)上大家都很擔(dān)心,之前被賈躍亭坑慘的孫宏斌到底錢(qián)從哪來(lái)? 孫宏斌卻很坦誠(chéng),“很多人問(wèn)我們買(mǎi)東西的錢(qián)從哪兒來(lái)的,我們買(mǎi)的東西并不是放在家里藏著,而是拿出來(lái)賣(mài)了,而且還是加價(jià)賣(mài)了,所以我現(xiàn)在一個(gè)月的現(xiàn)金進(jìn)賬都有五、六百億,拿一百多億出來(lái)也是很輕松的的”。 拿出百億剁手說(shuō)的和王健林的小目標(biāo)一樣輕而易舉,不得不讓人佩服孫宏斌的膽量和勇氣,但是就是這么買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),這么任性剁手,但我們卻看到了融創(chuàng)集團(tuán)這些年不僅沒(méi)有被敗家,反而是越買(mǎi)越好,這到底是怎么回事? 二、萬(wàn)億江山是怎么被買(mǎi)成的? 在港股的市場(chǎng)上,我們看到融創(chuàng)中國(guó)是一家非常有名的企業(yè),這些年來(lái)他不僅沒(méi)有被樂(lè)視所拖垮,反而買(mǎi)出了1695億的超高市值,很多人都在疑惑,似乎總是在買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),這么敗家的行為卻能夠成功?這到底是怎么做到的? 首先,這個(gè)世界會(huì)買(mǎi)真不是一件容易的事情。其實(shí),孫宏斌買(mǎi)的東西和大部分雙十一“敗家”的兄弟姐妹們買(mǎi)的都不一樣,他沒(méi)買(mǎi)啥名牌包包、奢侈品、游戲機(jī)什么的,他買(mǎi)的東西都是資產(chǎn),比如說(shuō)接盤(pán)大名鼎鼎的樂(lè)視,買(mǎi)萬(wàn)達(dá)王健林的資產(chǎn),買(mǎi)泛海的地塊,收購(gòu)李嘉誠(chéng)的樓盤(pán),包括這次成都會(huì)展的資產(chǎn),這些東西都有一個(gè)核心的特點(diǎn),貌似都是虧錢(qián)的貨,但是如果你真的會(huì)玩活了,可能都是能賺錢(qián)的東西,融創(chuàng)干的事情就是這個(gè),首先會(huì)買(mǎi),其次敢買(mǎi),這些大家覺(jué)得燙手的山芋,孫宏斌都敢于慧眼識(shí)英才,更敢于花錢(qián)來(lái)買(mǎi)貨。 其次,敢買(mǎi)還要更敢賣(mài)。如果說(shuō)敢于花錢(qián)買(mǎi)貨只是第一步的話,敢于大膽賣(mài)貨才是孫宏斌最擅長(zhǎng)的事情,一邊孫宏斌花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)貨,甚至于像樂(lè)視都是砸在手里的東西,但是他賣(mài)的也同樣厲害,融創(chuàng)的大規(guī)模并購(gòu)其實(shí)非常像國(guó)際資本市場(chǎng)上的禿鷲資本,但是卻又不太一樣。具體的操作手法就是,通過(guò)大價(jià)錢(qián)批量買(mǎi)入大筆資產(chǎn),這些資產(chǎn)都是打包買(mǎi)入的,由于打包很多資產(chǎn)都像是賠錢(qián)貨,但是買(mǎi)回來(lái)之后的孫宏斌就開(kāi)始玩自己的外科手術(shù)了。通過(guò)手術(shù)刀式的精細(xì)分割,這些被打包的資產(chǎn)就這么被孫宏斌一點(diǎn)點(diǎn)的肢解開(kāi)來(lái),能賺錢(qián)的做個(gè)包裝大規(guī)模賣(mài)出去,不賺錢(qián)的打折低價(jià)出售,自己需要的才最后留著給自己用,最終的結(jié)果就是分拆出售所獲得的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)時(shí)打包拿下的錢(qián)。連孫宏斌自己都說(shuō)“我們8年才買(mǎi)了2000億元,但我們已經(jīng)賣(mài)了兩萬(wàn)億元了”,可見(jiàn)這種資本的玩法的厲害之處。可以說(shuō),融創(chuàng)已經(jīng)幾乎是成為了并購(gòu)拆分的教科書(shū)式操作典范。 第三,真是敢于玩杠桿。但是孫宏斌這手左手買(mǎi)、右手賣(mài)的操作思路,需要的是海量的現(xiàn)金支持,這就不得不佩服孫宏斌的膽量,敢借錢(qián),更敢花式借錢(qián)。說(shuō)敢借錢(qián)是因?yàn)椋趧?chuàng)2019年中報(bào)顯示,截至上半年年末,融創(chuàng)手中現(xiàn)金和等價(jià)物達(dá)992.35億元,但短期借款高達(dá)1212.8億元,應(yīng)付賬款及票據(jù)達(dá)1121.75億元。融創(chuàng)的有息負(fù)債從2014年的343.84億元,上升到 2018年底的2294.1億元,2019年上半年再上升到3021億元。所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)成本不是小數(shù)目,這么敢借錢(qián),敢加杠桿的確不是一般人的手筆。更敢花式借錢(qián)則體現(xiàn)在孫宏斌買(mǎi)萬(wàn)達(dá)的過(guò)程中,盡管孫宏斌一再宣稱(chēng)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)靠的是自有資金。不過(guò),2017年7月11日,融創(chuàng)的一份公告顯示,296億元尾款來(lái)自萬(wàn)達(dá)的委托貸款。這被戲稱(chēng)為“萬(wàn)達(dá)借錢(qián)給融創(chuàng)收購(gòu)”。這種大規(guī)模并購(gòu),分批付款、提前變現(xiàn),甚至反向擔(dān)保貸款,如此溜得金融手段,讓人不得不佩服孫宏斌的金融煉金術(shù)的厲害。 第四,敢于吃虧,不怕上當(dāng)。相比于融創(chuàng)的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),融創(chuàng)的吃虧上當(dāng)甚至更加有名,按照孫宏斌的原話說(shuō)“誰(shuí)要在并購(gòu)市場(chǎng)上有這個(gè)口碑,其實(shí)是特別難的,為什么呢,就是因?yàn)槲覀兂赃^(guò)很多虧,這么多年我們吃了那么多虧,誰(shuí)聽(tīng)我抱怨過(guò)一句?就是因?yàn)槟愠粤颂澮院螅^續(xù)往前走,轉(zhuǎn)身去干別的事。如果你每次都占便宜,哪來(lái)的好口碑?這個(gè)圈子很小,口碑特別重要,沒(méi)有口碑就沒(méi)有機(jī)會(huì)”。其實(shí),仔細(xì)想想看,孫宏斌其實(shí)真是做到了吃虧是福,想當(dāng)年收購(gòu)樂(lè)視的時(shí)候,那么大的手筆,雖然虧得很慘,但是也不是一點(diǎn)好處都沒(méi)有,至少給孫宏斌帶來(lái)了一個(gè)很好的口碑,大家都會(huì)覺(jué)得,孫宏斌是個(gè)實(shí)在人,連被賈躍亭騙的那么慘都沒(méi)有說(shuō)啥,還在給他幫忙收拾后事。這也是為啥各家企業(yè)都愿意把資產(chǎn)賣(mài)給孫宏斌的原因,孫宏斌不僅沒(méi)成為門(mén)口的也野蠻人,反而成為了大家口中的厚道人。 孫宏斌的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)生意經(jīng),大家看懂了嗎?這樣的玩法估計(jì)是實(shí)在學(xué)不會(huì)。






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