作者：常濤

原創(chuàng)：中新經(jīng)緯（jwview ）

2011年，錘子科技創(chuàng)始人羅永浩出演了自己的導(dǎo)演處女作品《幸福59厘米之小馬》，其中，他在星巴克點(diǎn)單時(shí)面對(duì)中杯、大杯、特大杯“自扇耳光”的畫(huà)面，被網(wǎng)友奉為經(jīng)典片段，劇中臺(tái)詞“羅老師，別這樣”也一直流行至今。

彼時(shí)，面對(duì)三杯咖啡，羅永浩卻沒(méi)得選擇；如今，在錘子面臨生死選擇的關(guān)鍵時(shí)刻，羅永浩或許同樣沒(méi)得選擇。

來(lái)源：優(yōu)酷截圖

01 錘子陷入危機(jī)，羅永浩“隱身”

實(shí)際上，在“尋求接盤(pán)”的消息曝出之前，錘子科技就已經(jīng)負(fù)面纏身。

12月11日，錘子科技子公司北京錘子數(shù)碼科技有限公司發(fā)生重大人事變更，溫洪喜接替羅永浩擔(dān)任公司法定代表人，并擔(dān)任經(jīng)理一職，羅永浩由董事長(zhǎng)變更為執(zhí)行董事，徐寒、唐巖、朱蕭木等其他9位同事全部退出。

同日，網(wǎng)絡(luò)上流傳著一份錘子科技內(nèi)部郵件截圖，截圖顯示，“由于未能及時(shí)收回應(yīng)收款項(xiàng)，員工在11月份的工資將無(wú)法如期發(fā)放。”

12月10日，錘子科技官網(wǎng)所有在售商品均顯示“到貨通知”，缺貨產(chǎn)品包括錘子手機(jī)、配件、自行研發(fā)的硬件設(shè)備及各種周邊產(chǎn)品。

11月20日，酷派旗下子公司，東莞宇龍通信科技有限公司向深圳法院提起訴訟，狀告北京錘子數(shù)碼科技有限公司“欠錢(qián)不還”，后者向酷派采購(gòu)手機(jī)零部件，涉及金額約1000多萬(wàn)，但貨物交付后，貨款還有一半沒(méi)有給，金額達(dá)四五百萬(wàn)元。

11月中旬，錘子科技被曝陷入資金荒，資金鏈極度緊張以至于不夠支付員工工資，并稱(chēng)錘子科技實(shí)際已開(kāi)啟全公司裁員計(jì)劃，最終只留下40%的人員。

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截圖來(lái)源：錘子官網(wǎng)

梳理羅永浩的個(gè)人微博不難發(fā)現(xiàn)，在以往錘子科技面臨負(fù)面新聞時(shí)，羅永浩習(xí)慣在個(gè)人微博發(fā)聲，或澄清事實(shí)，或進(jìn)行回懟。

比如，11月20日深夜，針對(duì)東莞宇龍通信訴訟錘子科技數(shù)碼“欠錢(qián)不還”一事，他就在微博回應(yīng)稱(chēng)與宇龍的確存在合同關(guān)系，并表示正在協(xié)商解決。

不過(guò)，中新經(jīng)緯注意到，自11月22日以來(lái)，羅永浩在個(gè)人微博幾乎沒(méi)有表態(tài)性發(fā)言，只是在默默地轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)錘子箱包、凈化器等產(chǎn)品的廣告微博。

羅永浩創(chuàng)業(yè)之前曾是新東方最受歡迎的老師，也是國(guó)內(nèi)最早的網(wǎng)紅之一。截至發(fā)稿，他的個(gè)人微博擁有粉絲1606萬(wàn)。

一位曾在羅永浩身邊工作過(guò)的人士告訴中新經(jīng)緯，羅永浩認(rèn)為自己是一個(gè)KOL（關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖），在公司公關(guān)事件的處理上他不太能夠接受別人的意見(jiàn)，他有自己的處理方式。

02  “企業(yè)被賣(mài)掉并不是恥辱”

錘子科技上一次遭遇重大危機(jī)是在2016年。用羅永浩自己的話(huà)說(shuō)，“2016 年是最兇險(xiǎn)的一年。”

兇險(xiǎn)到什么程度？從2017年4月蘇寧云商公布的其入股企業(yè)錘子科技的盈虧狀況來(lái)看，僅在2016年，錘子科技的凈虧損就達(dá)4.28億元。

另外，在這一年，錘子科技還面臨融資懸而未決、資金鏈緊繃、高管離職等危機(jī)。這一年，市場(chǎng)上有關(guān)錘子科技倒閉的傳聞共有6次，有關(guān)錘子科技被收購(gòu)的傳聞共有5次。

談到當(dāng)時(shí)的“收購(gòu)”和“倒閉”傳聞，羅永浩2017年8月曾表示，他在微博上回斥“小米收購(gòu)錘子”的消息為謠言，實(shí)際上雙方確有接觸，只是交易談崩了。而接近倒閉也是真的，2016年錘子科技遭遇了兩次發(fā)不出工資的情況，第一次以“銀行系統(tǒng)故障”為由，推延三天；第二次則是由于銀行貸款沒(méi)到位，公司手里沒(méi)錢(qián)，只好通知員工工資遲發(fā)。

2017年3月，在參加一檔對(duì)話(huà)節(jié)目時(shí)，羅永浩也透露，錘子科技最危險(xiǎn)的時(shí)刻是在Smartisan M發(fā)布前兩三個(gè)月（2016年7月、8月），當(dāng)時(shí)由于資金鏈斷裂，他和妻子不得不去簽無(wú)限擔(dān)保責(zé)任承諾書(shū)，借款9600萬(wàn)元，以使新產(chǎn)品得以發(fā)售。

也正是從M系列開(kāi)始，錘子科技不再死守?cái)?shù)千元的旗艦機(jī)型，而是學(xué)會(huì)了在不同價(jià)位找準(zhǔn)消費(fèi)者的痛點(diǎn)。

2017年5月發(fā)布的堅(jiān)果Pro系列，把錘子科技的設(shè)計(jì)下放到千元機(jī)價(jià)位，得到了大眾青睞，銷(xiāo)量順利突破百萬(wàn)部。后隨著8月來(lái)自成都市政府領(lǐng)投的10億元人民幣到位，錘子科技迎來(lái)了命運(yùn)的反轉(zhuǎn)。

來(lái)源：騰訊視頻截圖

在上述對(duì)話(huà)節(jié)目中，羅永浩還談及了“什么情況下錘子科技會(huì)選擇被收購(gòu)”的話(huà)題。

他說(shuō)，“企業(yè)被賣(mài)掉并不是恥辱，企業(yè)如果被賣(mài)了一個(gè)正常價(jià)格，談不上失敗，也談不上成功；如果被賣(mài)得很慘，一定是失敗的；如果高于行情被賣(mài)掉，那就是非常成功。而且到時(shí)候，如果自己不能控股的話(huà)，別人堅(jiān)持要賣(mài)，你是不能反對(duì)的。所以如果公司發(fā)展到了一個(gè)點(diǎn)，我不想賣(mài)，但是這個(gè)價(jià)錢(qián)好，投票顯示大家都要賣(mài)，那我是不能攔的。”

另外，羅永浩還稱(chēng)，“如果賣(mài)的高于行情，使得我們賣(mài)完企業(yè)后拿到的資金有利于做下一個(gè)企業(yè)，就是成功，反之就是失敗。或者是在危難之際沒(méi)有處理好，資金鏈斷了，公司被迫賣(mài)出，那個(gè)時(shí)候買(mǎi)家肯定趁火打劫，在這種情況下賣(mài)出就是失敗的。”

羅永浩表示，能正常運(yùn)營(yíng)走下去的時(shí)候，他不太可能賣(mài)出，如果出現(xiàn)危機(jī)，被迫為之，也要考慮投資人的利益，一定是誰(shuí)出價(jià)最好賣(mài)給誰(shuí)。

03 可能的接盤(pán)俠，除了阿里還有誰(shuí)？

如今，錘子科技尋找接盤(pán)俠的聲音再次傳出，業(yè)內(nèi)人士也在紛紛猜測(cè)，巨頭們誰(shuí)會(huì)接盤(pán)錘子科技？

在上述對(duì)話(huà)節(jié)目中，羅永浩提到， 2016年最困難的時(shí)候，在接觸過(guò)的企業(yè)里，知道錘子科技價(jià)值的有很多家，但有些人是基于對(duì)他個(gè)人的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)想投資。“比如他認(rèn)為無(wú)論做什么產(chǎn)品，哪怕很爛，只要由我替他開(kāi)發(fā)布會(huì)，忽悠一圈，初期傳播效果都會(huì)驚人地好，但這是完全錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。”

據(jù)媒體報(bào)道，如今錘子科技三個(gè)潛在的接盤(pán)者中，與華為、百度均未談妥，與阿里方面則因價(jià)格陷入僵局，這是否意味著被阿里收購(gòu)尚存一絲機(jī)會(huì)？

電信分析師馬繼華對(duì)中新經(jīng)緯表示，曾經(jīng)羅永浩和阿里走得很近，當(dāng)時(shí)兩家也有非常深入的團(tuán)隊(duì)層面的合作，但最后收購(gòu)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

公開(kāi)報(bào)道顯示，2017年8月，曾有消息稱(chēng)錘子的手機(jī)將會(huì)搭載YunOS（阿里旗下智能操作系統(tǒng)）定制的Smartisan OS系統(tǒng)。此前羅永浩也多次參加阿里YunOS的相關(guān)活動(dòng)。

“YunOS非常需要一個(gè)抓手，目前安卓系統(tǒng)牢牢控制著大品牌手機(jī)陣營(yíng)，YunOS沒(méi)有可發(fā)揮的余地。錘子的手機(jī)硬件對(duì)阿里來(lái)說(shuō)有一定的意義。在很多方面，智能手機(jī)依然是產(chǎn)業(yè)鏈的核心，是智能家居和汽車(chē)等的重要操作樞紐。阿里要做智能硬件，至少要有手機(jī)這一塊，才能從全局上有經(jīng)驗(yàn)有把握。”馬繼華分析。“目前錘子的主要價(jià)值是團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)手機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，華為和百度接盤(pán)錘子的可能性不大。”

不過(guò)業(yè)內(nèi)也有聲音認(rèn)為，錘子科技起死回生并非只有尋找接盤(pán)俠一條途徑，另一條途徑是壯士斷腕砍掉流血業(yè)務(wù)，回籠資金。