野馬財經 韋姍

10月15日，暴風集團（300431）披露了2018年前三季度業績預告，顯示1-9月公司凈利潤預虧2.18億元-2.23億元，去年同期盈利2024.22萬元，其中7-9月凈利潤預虧1.12億元-1.17億元，去年同期盈利451.73萬元。

暴風集團表示，報告期內凈利潤同比下降主要原因系公司互聯網視頻行業競爭日趨激烈，公司廣告業務收入同比下降，影響了公司整體利潤水平。同時，互聯網電視業務處于業務快速拓展期，為了積累用戶，進一步搶占互聯網電視市場份額，保障暴風電視能夠順利完成業務目標，加大營銷推廣力度，成本費用增加。

冰凍三尺非一日之寒，2016年暴風在上市后僅一年就陷入了虧損，靠著電視銷售，暴風的收入漲了一倍半，達到了16.7億，但卻首次陷入虧損，全年虧損2.41億。

廣告收入下滑也早有端倪，2018年上半年，暴風集團實現廣告業務收入8608.08萬元，同比減少56.85%，公司營收成本8.29億元，同比增長25.67%。

公告中所披露的預虧損理由，聽起來合情合理。然而，揣著互聯網電視這棵“救心丸”，究竟有多大可能讓暴風集團走出“風暴”？

2015年7月，暴風TV成立，暴風正式進軍電視市場。9月，暴風“聯邦生態”五大業務群亮相：電視、VR、秀場（直播）、游戲、文化五個大項目，實際上暴風參與的還不止這些，還有公益、體育、音樂，影視等等，這些都是暴風集團為打出漂亮一仗的勇敢嘗試，然而，目前這些攤子鋪開了，多數卻未見豐收。

眾說周知，互聯網電視是燒錢厲害的一個行業，每賣出一臺電視不僅不賺錢，還會倒貼。根據暴風CEO馮鑫之前透露，2016年的時候，每賣出一臺暴風TV，就會虧損300-400塊錢。

正是由于這個原因，暴風科技的財報并不亮眼，往往是增收不增利。

暴風CEO馮鑫曾表示，暴風TV對上市公司最大的貢獻是銷售額的增長而非凈利潤的增長，在當前的市場環境下，銷售額增長但沒利潤“不是個正面的信息”，“甚至會有專家指出暴風轉型成了賣電視的廠商，喪失了自身的互聯網屬性”。

2018年1月，暴風集團官微發文《暴風2018：All for TV》，將聚焦AI電視和智慧家庭定性為“創業12年來最大戰略轉型”。暴風TV成為暴風業務的重心，但這塊兒仍然是一直燒錢，成功的難度不小。

盡管面臨諸多困難，但是馮鑫依然相信電視業務的前景。今年7月4日，馮鑫曾對媒體表示，暴風TV新品已經實現了正毛利，預計可以在2019年進入盈利期；并且強調，暴風TV“2020和2021年應該至少有一二十億利潤的期望值，而且還會保持很高的增長速度。”

對暴風TV的加碼能讓暴風集團走出目前的困境嗎？投資者可以拭目以待。