作者：陳劍銳

來源：獨角金融

2月4日，題為《中共中央國務院關于實施鄉村振興戰略的意見》的中央一號文件（下文簡稱“《意見》”）出臺，《意見》指出：鄉村振興，擺脫貧困是前提。

十八大以來，扶貧工作越發受到社會各界關注，也取得了巨大成果。2013年至2016年，每年農村貧困人口都減少超過1000萬人，累計脫貧5564萬人，扶貧工作進展迅速，成果顯著，但不得不承認的是，我國人口眾多、幅員遼闊，貧困人口仍占據很大比重。

扶貧工作任重而道遠，是整個社會的責任，不能把所有重擔都壓在政府身上，企業也應盡自己的一份力。恒昌公司自2011年創建以來，始終密切關注三農領域和精準扶貧，并在重慶市酉陽縣探索出了一條獨特、可持續的扶貧之路。

▲恒昌公司聯席總裁劉冰介紹恒昌公司的精準扶貧之路

那里，有你不知道的雞、鴨

酉陽土家族苗族自治縣(簡稱為酉陽縣)位于重慶市東南部，具有豐富的自然資源，但酉陽的很多地區至今仍未脫貧，是國家級貧困縣之一，恒昌公司的扶貧之路就是在這里開始的。

2017年恒昌公司入股組建“桃花源（重慶）農業發展有限責任公司”，聯合當地銀行及政府共同參與建設“金融扶貧與農地改革深度融合示范區建設”項目（下文簡稱“示范區項目”）。

示范區項目的工作首先從“雞、鴨”開始?！?span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: 700; font-stretch: inherit; font-size: inherit; line-height: inherit; font-family: inherit; vertical-align: baseline; word-break: break-word;">2017年2月份，恒昌的團隊進駐酉陽，從無到有，開始找項目、開始注冊公司。通過‘代種代養’的模式，為農戶提供比較優質的雞苗、鴨苗讓他們自己養，恒昌為他們提供技術和資金、渠道支持，然后將符合標準的農戶養殖的雞、鴨收回來，保證農戶不會有后期售賣的顧慮。”恒昌公司聯席總裁劉冰介紹道。

授人以魚不如授人以漁。過去提到扶貧，人們首先會想到，要撥款多少，每家每戶能分多少，但單純的財務扶貧不但難以持續，還會對社會造成長期負擔。而示范區項目，通過幫扶當地貧困人口建立“禽苗——養殖——售賣”產業鏈，解決了“賣難”、“滯銷”問題，為大量貧困人口提高了收入，將一次性的財務型扶貧變成了可持續的收入型扶貧。

▲恒昌公司推出的酉陽散養土雞

目前，第一批面向當地農戶、貧困戶采購的散養土雞、土鴨已經開始逐步走上北上廣深等城市人群的家庭餐桌，而同時走向餐桌的還有花田貢米。

▲恒昌公司推出的酉陽散養麻旺鴨

飛入尋常百姓家的花田貢米

酉陽花田貢米自唐宋開始就被朝廷定位“貢米”，所謂貢米，即經過精心挑選，敬奉給皇帝享用的大米。

唐中宗年間，大元帥冉仁才奉命征討酉陽，途徑花田發現當地大米美味可口，隨即派人敬獻皇帝，皇帝品嘗后龍顏大悅，親筆手書“皇米”、“貢米”。

明朝永樂年間，土司冉躍龍用酉陽花田（齊何二巖）所產大米進貢永樂皇帝，經永樂皇帝鑒賞，見此米油潤光滑，顆粒均勻，品之清香濃郁，隧欽封酉陽花田齊何二巖為“官壩”，頒詔：今后酉陽花田所產之米為皇室“貢米”，年年進貢，歲歲來朝。

舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。

舊時專供皇帝的花田貢米已經走向尋常百姓的餐桌。花田老人在種植水稻上沿襲生態古法耕種，采用鴨稻共生模式，摒棄一切化肥農藥，春播秋收，歷經150天生長期的花田貢米，脆酥油糯，滑而不膩，粒細體長、形狀似梭、質白如玉、米色透明、清香四溢。

在酒香也怕巷子深的21世紀，雖然花田貢米品質極佳，但聲名不顯，如桃花源般不為外界所知。

▲恒昌推出健康有機的“花田貢米”

針對花田貢米面臨的問題，恒昌公司搭建了“高校＋團隊＋專業合作社＋農戶”的運作模式，精心打造了“花田貢米”和“酉陽貢米”兩個品牌系列，獲得了“花田貢米”的注冊商標、國家地理標志性商標和有機產品認證，并與西南大學合作，進行新產品研發、種植和科學技術指導。

通過各方的配合與努力，目前花田貢米已經銷售超過200噸。

扶貧任重道遠，還需繼續堅持

恒昌公司經過多年來的努力，扶貧工作獲得了巨大成果。據了解，示范區項目目前已幫扶農戶2553余人，每戶每年增收16800元，扶貧成績斐然。

通過大量的實踐和深度思考，恒昌公司發現：作為企業要想將精準扶貧工作做好，讓貧困人口逐步脫貧并防止返貧，需要通過多方緊密合作，解決各自在扶貧工作中的難點痛點，整合政企各自優勢，互相補充，大幅提高精準扶貧工作的覆蓋度和服務效率。

恒昌公司深入貧困地區幫扶的扶貧思路與國家的扶貧方針不謀而合?！兑庖姟分械姆鲐毠ぷ飨嚓P內容中提出：瞄準貧困人口精準幫扶；聚焦深度貧困地區集中發力；激發貧困人口內生動力；強化脫貧攻堅責任和監督的方針。

“授人以魚不如授人以漁”，扶貧工作一定要深入到貧困地區，知道貧困的原因，了解地區優勢，通過提供一定的幫助讓貧困人口自主致富才是可持續發展的扶貧方式。

酉雞酉鴨、花田貢米項目雖然已經取得了一定成果，但這不是恒昌公司扶貧的終點。未來恒昌公司將加大扶貧力度，在當地政府和基層黨組織的領導下，通過應用數字普惠、大數據技術和供應鏈、產業鏈等模式創新，幫助扶貧對象拓寬銷售渠道，增加農戶的創收能力。并努力打造資金來源渠道多樣化、服務多樣化、模式多樣化的扶貧方針。