似乎是從年初開始，科技金融的概念立時流行了起來，忽如一夜梨花開。

只是，隨著一輪互金泡沫的破裂，人們變得越來越理性，“科技金融才剛剛起步，我們還有很長的路要走。”大家如是說。

當然，即便剛剛起步，也已經可以感受到絲絲縷縷的變化，譬如，活期理財。

印象中，活期理財往往與資金池打上了等號；當資金池成為紅線，活期理財也被宣告死亡。

不過，科技帶來了改變。

其實，資金池并沒有原罪，在銀行等持牌機構中，資金池為合規業務的發展提供極大便利。

但當自融、跑路事件頻發，它便成了行兇者手中的菜刀，監管層不得不在網貸領域劃下禁令。

“支持監管層給活期理財套上"不得有資金池"的鐐銬，但這并不意味著活期理財平臺就該一關了之。”

作為懶財網CEO的陶偉杰，這位嚴謹的技術宅如是說：“懶財網從上線之初就嚴格執行資金第三方托管，從來不依靠"資金池"運營。”

活期不等于資金池，其實很好理解，前者是前端服務，后者是運行邏輯。

就像白色的液體，看起來并無不同，喝一口，卻可能是烈的酒、淡的水、甜的雪碧、抑或嶗山白花蛇草水。

雖然用戶體驗是隨存隨取，按秒記息，但與傳統活期產品不同，懶財寶并不打包資產，用戶資金投向的每一份資產都明確可查。

當然，這很難，傳統上個人理財用戶很難精確判斷自己的資金長期使用情況，為了保障不定時的流動性需求，不得不犧牲投資收益讓一大部分現金閑置。

不過，懶財網的技術宅不止陶總，還有CTO李子拓，還有一整個團隊。

他們弄出的懶財寶，可以通過技術手段，根據用戶的金融行為、個人狀態和已有資料替海量用戶去判斷他們的未來資金需求，并為每一個人作出動態資產配置。

據用戶行為分析用戶資金的轉出概率，給每個用戶配置流動性需求不同的資產組合，并設置不同的現金保留比例。

同時通過機器高效匹配來實現用戶間的債權轉讓，從而保證沒有資金池也可以給用戶提供隨存隨取的"活期"體驗。

于是，每一名懶財用戶的收益不會像傳統活期產品一樣固定吃“大鍋飯”；于是，既保證用戶可以隨存隨取，又可以收獲盡可能高的投資收益。

用辯證的眼光看問題：一樣的體驗，可以有不一樣的“活”法。

黨章要抄，馬克思主義辯證觀，也要學。