作者 | 于婞?編輯丨高巖?來源 | 野馬財經

六年前高調入股被視為“白衣騎士”，六年后14.51億借款面臨展期——新希望集團對興源環境(300266.SZ)的戰略投資，正以一種尷尬的債權關系延續。

近日，興源環境董事會通過了向新希望投資集團申請14.51億元借款展期的提案。根據公告，這筆即將到期的巨額借款，將以4%的年利率、無需任何抵押或擔保的條件獲得展期，展期至不晚于2026年12月31日。同時通過的，還有向新希望旗下商業保理公司新增1億元融資的議案。獨立董事們一致認為，這筆交易“審批時間短且靈活性高”，未損害公司利益。

這紙看似常規的資金周轉公告，卻標志著一個關鍵轉折：新希望集團對興源環境長達六年的“拯救”與“改造”已實質落幕，從控股股東退居為關鍵債權人。而昔日的產業協同藍圖，最終濃縮為一筆需要延期償還的債務。

01

“白衣騎士”新希望

時間回到2019年3月，興源環境正處于內外交困的境地。當時公司控股股東興源控股的股權質押率已達79.76%，面臨平倉風險。股價從2018年初的24.68元一路暴跌至停牌前的4.36元。

這與公司過去激進的發展模式有關。興源環境前身是1992年成立的杭州興源過濾機有限公司，因經營不善于2004年被周立武收購，在2009年啟動股份制改造。

周立武曾在建筑行業賺得第一桶金，后來成為當地知名的房地產開發商。收購興源環境后，公司在他的帶領下迅速發展。2011年9月，興源環境成功登陸深交所創業板，成為中國壓濾機行業首家上市公司。

上市之后，周立武啟動了一系列外延式并購。2013年，公司出資3.64億元收購浙江疏浚98.09%的股權；2014年以3.6億元收購水美環保100%股權；2015年以4710萬元收購銀江環保51%股權，同年收購中藝生態100%的股權；2016年，收購鴻海環保50%的股權。一系列的并購不僅使興源規模迅速擴大，上市公司也從一家機械制造公司轉型成為環境綜合治理公司。

從2013年到2017年，公司先后完成了8家公司的收購，交易價格合計高達26.47億元。業務也橫跨水處理、生態修復、環保裝備等領域。

“我從來不做腳踩西瓜皮的事。”周立武曾如此形容自己的商業策略。他提出“珍珠理論”，要把興源環境打造成環保產業大平臺，“通過資源整合將每顆小珍珠串成珍珠項鏈”。

圖源：罐頭圖庫

這一系列并購在短期內推高了市值和業績，使其在2017年達到高峰，當年公司實現凈利潤3.62億元，同比增長94.65%。同年，周立武家族登上胡潤百富榜，財富達115億元。

但激進擴張也埋下了商譽高企、整合困難與資金鏈緊繃的巨大隱患。2018年，興源環境爆雷，巨虧12.68億元，其中商譽減值8.9億元，可供出售金融資產減值損失2.37億元。

公司的股價也從2018年1月31日的收盤價24.68元/股一路暴跌，最低跌至5.66元/股。控股股東質押的股票觸及平倉線，公司陷入資金鏈危機。

2019年3月，在興源環境前控股股東高比例質押、爆倉風險一觸即發之際，劉永好充當了白衣騎士。他的新希望投資集團出資14.49億元，受讓興源環境23.6%股權，折價20%入主。

市場一度認為劉永好“撿漏”成功。

02

從希望到失望的四年

入主興源環境后，新希望展現了重塑這家環保上市公司的雄心。

2020年11月，公司推出定增預案，擬向新希望投資集團及其一致行動人發行不超過4.66億股股份，募集14.31億元。按計劃發行完成后，新希望的持股比例將從23.6%提升至41.1%。

與此同時，公司推出了股權激勵計劃，擬向70名核心高管及業務骨干授予占總股本1.093%的限制性股票，并設定了2021年至2023年凈利潤考核目標分別為2.5億元、4.5億元和6.5億元。

當時的券商研報給予了樂觀評價，認為新希望將把興源環境打造成 “智慧城鄉生態環保排頭兵” ，并看好其 “內部與新希望集團產業協同、外部與大型央企國企合作” 的發展模式。

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然而，新希望入主后的興源環境，并未如預期般實現業績反轉。

財務數據顯示，自2020年至2024年，公司歸母凈利潤連續五年為負，累計虧損超過24億元。若將時間拉長至2018年，公司累計虧損已超過37億元。

更嚴峻的是，公司內部治理問題陸續暴露。2024年1月，興源環境因2016年至2022年財報存在虛假記載，被浙江證監局處以200萬元罰款。

公司還存在歷史遺留問題：2016年至2017年部分工程項目收入及成本確認違規，導致連續多年的財務報表失真。

面對持續的虧損和治理困境，新希望最終選擇了退場。

2024年11月，新希望投資集團與寧波國資方面達成協議，將其持有的部分股份轉讓，并放棄剩余股份的表決權。

交易完成后，寧波錦奉智能科技有限公司成為興源環境新任控股股東，公司實際控制人變更為寧波市奉化區國有資產管理中心。

引人注目的是，新希望在權益變動報告書中解釋，此舉是為了 “進一步優化股東結構，發揮國資民營聯合優勢”。而在轉讓完成后，新希望投資集團仍持有上市公司13.76%的股份。

03

國資入主

興源環境有了新的希望？

對于控股權變更，券商分析稱，上市公司控股權轉讓大多數是因為經營不善、大股東資金緊張等原因。一般來說，如果是高溢價受讓股份，未來新的大股東大概率會對上市公司進行重組，尤其是一些產業背景強、實力雄厚的大股東。

知名財經評論員宋清輝指出，若新的控股股東入主，可能會為相關公司帶來新的資源、管理理念和發展戰略，有助于公司改善經營狀況、提升業績，從而對股價產生積極影響。

國資入主后，公司管理層也發生了變更。2025年1月，具有寧波國資背景的鄔永本被選舉為公司新任董事長。

在新任控股股東寧波國資的帶領下，興源環境正在嘗試新的轉型。

公司業務范圍已從傳統的水污染治理、環保設備制造，擴展至 “環境綜合治理、農牧及環保裝備、雙碳創新” 等領域。特別是在雙碳領域，公司于2024年11月獲得了“儲能用風冷高壓箱”外觀設計專利授權。

這一轉型與當前新能源發展方向相符，但公司面臨的挑戰依然艱巨。除歷史債務包袱外，旗下子公司還曾于2025年8月因環保數據造假被處罰。此外，截至三季度末，歸屬于上市公司股東的凈資產僅約3398萬元，較上年末大幅下降62.76%，公司凈資產已非常微薄。

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不過在經營方面，興源環境業績已經出現了回暖的跡象。今年上半年，興源環境營業收入為4.72億元，同比增長2.74%；歸母凈利潤為-3493.04萬元，同比增長60.34%；扣非歸母凈利潤為-1.19億元，同比下降27.97%。

第三季度業績延續上半年向好態勢，多項關鍵指標較去年同期呈現好轉趨勢，營業收入2.60億元，同比增長7.53%；歸母凈虧損2196萬元，較去年同期大幅減虧約67%。公司2025年前三季度營業收入7.31億元，同比增長4.39%，歸母凈虧損5689萬元，較去年同期大幅減虧63%。

興源環境從依靠資本并購快速擴張規模，到遭遇整合困境與資金鏈反噬，如今，在國資主導下，其發展邏輯正被迫從講“資本故事”回歸到“經營本質”。未來的真正轉折，不僅取決于儲能新業務能否成長為堅實的支柱，更取決于能否在國資的信用與資源加持下，完成債務重組、現金流回正以及公司治理重塑這三項艱巨的“內科手術”。

而劉永好的新希望集團曾試圖打造環保產業資本版圖，最終在興源環境上遭遇挫敗。你怎么看新希望敗走興源環境？評論區聊聊吧。