真實落地元年:機器人應用全面開花,首程控股進入“現金流+成長性”雙驅動新周期
真實落地元年:機器人應用全面開花,首程控股進入“現金流+成長性”雙驅動新周期
隨著商業不動產REITs試點正式落地、機器人產業迎來量產交付元年,以及頭部企業IPO預期加速,資本市場正站在科技與資產新周期的交匯點。而作為國內少數同時具備穩定現金流(REITs)+高成長(機器人產業投資與應用)的復合型企業,首程控股正處在價值重估的臨界點。
機器人從“Demo”走向“真實應用”,REITs從“基建”走向“廣義不動產”。產業與資本的雙重加速,使得首程控股的商業模式成為當前港股市場最值得關注的組合之一。

一、機器人從“Demo”進入“真實場景”,2025成為產業落地拐點
過去幾年,機器人行業更多停留在“展演”和“科技展示”的階段。然而2024–2025年發生了結構性變化:政策、技術與市場需求同向共振,推動行業進入“真實場景落地周期”。
政策層面,教育部將機器人教育列入新型課程體系,發改委推動機器人在康養、交通、園區、商業等十大典型場景落地,從“政策鼓勵”走向“政策推動”,落地路線明確化。
技術層面,機器人核心控制依賴的大模型技術能力提升,感知與控制的泛化能力大幅增強,加之關節模組、伺服系統的量產化,使機器人每臺成本呈數倍級下降。
市場層面,2025被業內視為人形機器人“交付元年”。從實驗室走向真實用戶,從單場景走向多場景,從演示走向服務,成為行業共識。
機器人首次具備“經濟性+實用性+可規模化”三重條件。行業從“看概念”進入“看落地”,迎來第一波真實需求爆發,而首程控股正處于這一變革的前沿。
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二、四大應用場景全面規模化:教育、展演、公園、商場、交通進入“常態化部署”
機器人的應用正在迅速從單點試驗走向城市級的規模化。在這一進程中,首程控股憑借其場景資源、運營能力與應用創新,成為國內最早實現“多場景常態化運營”的企業之一。
1.教育場景:從課堂到校園活動,人形與四足機器人進入教學體系
首程已在北京、和田等地的10余所學校落地機器人教學,包括機器人校園足球、編程課程、展演活動、智能交互實踐等,形成全國領先的ToB教育機器人運營能力。這不僅是“使用機器人”,而是打造“機器人課程體系”。

2.展演場景:大型活動中的機器人不再是表演者,而是服務者
首程參與支持了機器人運動會、央視康養展等全國性活動,從人形機器人競技,到康養機器人演示,再到文娛機器人互動,實現從展演向服務的價值遷移。
商場、公園場景:從體驗消費到服務消費的切換
首程的機器人科技體驗店、互動機器人、公園咖啡機器人,推動機器人從“吸引客流”向“創造收入”轉變,實現商業空間的坪效提升。

3.交通能源場景:自動充電、巡檢機器人進入城市基礎設施
在城市交通端,首程與合作方率先推出“自動充電體驗站”和停車場巡檢機器人,實現了機器人在能源補給、交通調度等關鍵場景的突破。
這些落地案例顯示:中國機器人產業已從“商業展示”邁入“實時交付、常態運營”階段。行業路徑已經從概念炒作轉向真實經營,首程成為這一趨勢最具代表性的企業。
三、行業進入“量產+成本下降”周期,首程投資組合迎來集中兌現窗口
機器人產業的商業價值能否真正釋放,核心在于成本與量產。2024–2025年,這兩個關鍵變量均出現歷史性變化。
松延動力推出9998元級別的人形機器人“小布米”,開創行業最低價區間;而更高規格的人形與四足機器人也通過規模化生產大幅降本。小布米上市即售罄,代表消費級機器人需求已被驗證。
云深處等系列機器人實現標準化量產,供應鏈成本持續下降,產品穩定性提高。
在資本層面,宇樹與云深處兩家公司均有望于2025Q4–2026Q1進入報會窗口,意味著首程控股的機器人投資組合將迎來IPO集中兌現期。
首程在機器人產業鏈的早期布局,將在未來12個月內迎來加速反映。資本市場將首次看到“機器人投資帶來的真實回報”。
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四、REITs+機器人:市場上獨一份的商業模式組合
隨著商業不動產REITs試點發布,中國正式進入“廣義不動產時代”。REITs擴容推動資產端盤活、估值改善,并帶來長期穩定的現金流。
對大多數企業而言,REITs是“現金流業務”,機器人是“高投入高風險業務”;但對首程而言,兩者形成互補結構,使公司成為市場上稀缺的“穩健+高成長”復合體。
REITs業務提供穩定經營現金流與低成本資本;機器人業務提供高Beta、具爆發性的成長曲線;產業運營能力使首程能夠在多個場景中率先落地機器人,加快商業化速度。
這種雙軌模式在國家推行REITs和機器人雙重戰略時,具有顯著的時代紅利與結構性優勢,是中國資本市場中獨一無二的組合。
五、首程正在成為全行業少見的“機器人應用運營商”
不同于單純投資機器人公司,首程正在形成行業獨特的“機器人應用運營體系”,包括:
1.全國首個機器人科技體驗店
作為商業化入口,體驗店直接連接機器人廠商與消費者,縮短從技術到付費的鏈路,形成首個“機器人消費服務”閉環。
2.自動充電體驗站:城市級能源補給機器人最先落地
自動對位、自主調度、全城覆蓋,首程在能源補給場景完成全國最成熟的運營模型之一。
3.公園與商場的咖啡機器人、演示機器人
將機器人融入城市公共空間,形成“無人化商用服務”雛形,代表新消費趨勢。

4.校園機器人課程系統
教育ToB場景是機器人最早能規模化的領域,首程已經形成行業內少見的“可復制+可擴張”的教育落地體系。
這些場景打造出了行業首批真正具有“可規模化運營價值”的機器人應用樣板,使首程向“城市級機器人運營商”角色邁進。
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六、結論:首程控股正處于價值重估前夜,三重驅動明確且強勁
綜合REITs穩健現金流、機器人產業高速成長以及IPO集中兌現預期,首程控股將進入新的價值躍遷周期。未來12–24個月,首程的價值重估將來自三大驅動:應用規模化:場景不斷落地,運營模型清晰可復制;IPO兌現期:投資的頭部機器人企業進入報會窗口,資本回報顯著;REITs低估修復:商業不動產REITs推出帶來穩健現金流與估值提升空間。
在中國資本市場中,能同時具備“城市基礎設施運營能力+機器人應用落地能力+REITs”的企業極為稀少,而首程控股已經成為最典型的代表。
從政策、技術、資本到場景的四重共振來看,首程控股站在了時代紅利的最佳交匯點。“穩健與高成長并存”的估值重算,只是時間問題。
來源/周口網
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