在人工智能與產業深度融合的今天，生態品牌正成為企業實現可持續增長與高質量發展的重要路徑。10月31日，在以“AI賦能增長，生態共創未來”為主題的2025年HBR管理年會暨第四屆生態品牌認證頒獎典禮上，盈康一生憑借在大健康領域的持續創新與實踐，再度榮獲“生態品牌突破者”認證。

　　這已是盈康一生連續三年獲此殊榮，標志著其不僅具備生態品牌建設的戰略定力，更在推動大健康產業從“產品服務供應商”向“生態價值共創者”轉型中走在前列。

　　破界融合：構建大健康產業生態新范式

　　生態品牌作為一種新品牌范式，強調“多方共創、價值循環、系統協同”，其核心在于打破產業與組織邊界，構建用戶、企業、伙伴與社會共同參與的價值共生體系。正如《生態品牌發展報告（2025）》所指出的，生態品牌不僅是企業可持續發展的戰略選擇，更是應對市場不確定性、實現韌性增長的關鍵支撐。

　　牛津大學賽德商學院教研副院長安德魯·史蒂芬強調：“生態品牌的核心是網絡協同，不是企業單打獨斗，而是多個品牌和組織一起創造價值。”與這一理念相契合，盈康一生以“天下人，一生盈康”為愿景，在生命科學、臨床醫學、生物科技三大領域持續深耕，構建起服務科學家、醫學家、患者乃至全社會的大健康價值生態，破界賦能，協同進化。

　　以血液技術場景為例，盈康一生整合上海萊士的血液制品、海爾生物的物聯網管理系統與盈康生命的臨床服務能力，搭建起覆蓋“采、儲、運、檢、用”全鏈路的血液生態體系。這一實踐不僅提升了資源互通與合作效率，更讓整個生態具備自我生長與持續迭代的能力，體現出“1+1+1＞3”的聚合效應。

　　數智賦能：打造個性化、持續迭代的場景體驗

　　人工智能不再只是技術工具，而是驅動價值循環的“生態合伙人”。盈康一生以“AI in care”為核心理念，將人工智能深度融入產品、場景與生態，推動用戶體驗的持續迭代。

　　面向高端科研，盈康一生旗下海爾生物通過原創超低溫下NAIT技術，創新愛德蒙生物樣本數智管理方案，重點破解了難盤點、難追溯等痛點，例如樣本盤點在不開門狀態下僅需5秒完成，存取流程也從原先9步簡化為2步、10秒內實現。為珍貴、高危菌毒種、病毒株或關鍵研究樣本提供全生命周期的數智化安全與管理提效方案，也為高等級實驗室帶來了更為安全的樣本管理流程、更高的管理效率和可持續的成本優化。

　　在智慧用藥設備方面，盈康一生同樣實現了從單一設備到全院級生態解決方案的跨越。通過AI視覺識別、機械手仿生控制以及高速運動控制三大核心技術，盈康一生創新打造國內首個醫院智慧用藥全場景數智方案，并以此為基礎逐步構建起覆蓋門診藥房、住院藥房、分布式藥房的全場景解決方案。方案已在全國超過400家醫療機構落地應用，有效提升了藥品管理效率和用藥安全水平，真正實現了“將時間還給醫護，將醫護還給患者”的體驗提升。

　　價值共生：實現商業效益與社會價值的統一

　　生態品牌的最終目標，是實現商業價值與社會價值的持續共生。盈康一生在全球推動智慧實驗室、太陽能疫苗冰箱等方案出海，助力全球公衛體系升級；在臨床醫學領域，推動AI技術普惠落地，打造多模態醫學影像平臺、智能CT三維重建系統、“盈康數智人”等差異化場景；在生物科技領域，持續推進“拓漿”與“脫漿”戰略，全球首個抗人活化蛋白C抗體藥物SR604已進入臨床階段，為血友病患者帶來新希望。

　　復旦大學新聞學院教授周笑指出：“生態是一種介于市場和企業之間的新型規則系統。”

　　盈康一生希望，通過在不同產業的實踐，共同構成一個持續運轉的價值共生體系：用戶體驗提升促進生態繁榮，生態繁榮創造更大社會價值，而社會價值的實現又推動品牌的可持續發展。

　　從產業破界搭建生態底座，到數智賦能激發創新活力，再到價值共生實現多方共贏，盈康一生的實踐正在詮釋生態品牌的進化路徑。在健康中國戰略推進與全球醫療變革的浪潮中，這場以用戶為核心、以技術為引擎的生態革命，盈康一生所堅持的，不僅是為全球大健康產業提供中國方案，也要讓“天下人一生盈康”的美好愿景照進現實。

　　這不僅是一個品牌的成長故事，更是一個關于生態力量如何重塑產業未來的時代啟示。

來源/周口網