近年來,隨著新一代消費者成為數碼產品的主力人群,消費電子行業的競爭從“比功能”逐漸轉向“比認同感”。面對行業轉型,綠聯科技在保持產品研發投入的同時,正持續推進品牌年輕化戰略,通過校園互動、用戶共創與內容傳播等多線協同,逐步構建更貼近年輕群體的品牌認知體系。

公開信息顯示,綠聯在2025年的品牌溝通中明顯提高了與高校人群的連接頻次。6月至10月期間,綠聯陸續啟動“校園行畢業季”、“百校行開學季”等主題活動,聯合全國多個高校推出校園快閃、晚會合作和設備體驗活動,核心產品涵蓋移動電源、充電產品、TWS耳機及NAS私有云設備等。與傳統的展示式營銷不同,綠聯將學生納入活動組織與傳播角色,通過“校園大使”等方式推動內容自發擴散,使品牌傳播更趨社群化。

與此同時,綠聯還通過技術產品構建與年輕群體之間的功能連接點,尤其是圍繞數據管理與內容創作領域推出更具實用性的方案。在內容創作者數量不斷增長的背景下,如何存儲、整理和協同使用圖片、視頻及項目資料成為現實課題。綠聯NAS私有云產品在高校場景的落地,正是圍繞這一痛點展開,通過現場演示多設備同步備份、權限管理與AI整理功能,品牌方希望讓私有云產品從專業玩家工具逐步進入日常學習與團隊協作場景。

從品牌戰略角度看,綠聯年輕化并非簡單的視覺更新或代言合作,而是試圖通過真實使用場景和技術體驗建立“實用型認同”。一方面,綠聯仍保持研發驅動,持續深耕傳輸、音視頻、充電、存儲和移動周邊等產品領域;另一方面,在傳播渠道上增加了與用戶共創和內容運營的占比,使品牌從傳統意義上的硬件銷售,逐漸向能夠與用戶日常生活產生情緒鏈接的角色轉變。

行業觀察人士指出,綠聯當前的年輕化路徑仍處于推進階段,其效果主要于產品體驗、渠道觸達與內容共建的長期協同。但從目前的趨勢來看,綠聯科技已在“品牌被看見”基礎上,開始向“品牌被認同”邁進。未來,隨著更多功能性產品擴展至學習、創作與社交等更多元場景,綠聯的年輕化戰略也將更具完整形態。

來源/周口網