一季度利潤坍塌!被立案調(diào)查,韻達快遞還能行嗎?
在加盟網(wǎng)點違規(guī)收寄快遞,導(dǎo)致涉詐騙宣傳品進入寄遞渠道被立案調(diào)查后,快遞巨頭韻達股份交出了一份比較拉垮的1季報:
撰文|桿姐&編輯|愛麗絲? ?來源|杠桿游戲
營收同比增長9.26%至121.89億元,看似穩(wěn)健;凈利潤卻大跌22.15%至3.21億元,扣非凈利潤下降19.85%。

圖表來源|東方財富(特此感謝)
如上圖東方財富統(tǒng)計,這是其最近4年來首次一季度凈利潤增速轉(zhuǎn)負。
當(dāng)快遞行業(yè)鏖戰(zhàn)“以價換量”生死局,韻達股份能否在行業(yè)洗牌中守住陣地?
一季度利潤坍塌的“兩把刀”
從財報里杠桿游戲看到,2025年第一季度韻達股份“增收不增利”的核心矛盾在于三點。
其一:營業(yè)成本反噬。
2025年第一季度,韻達股份營業(yè)成本約112.5億元,同比增12.4%,高于營收增速。得注意的是,一季度,韻達股份資產(chǎn)處置收益-58.46萬元,同比轉(zhuǎn)虧304.36%,顯示低效資產(chǎn)拖累。

其二:其他經(jīng)營收益“拖后腿”。
一季度韻達股份投資收益1645萬元,上年同期為2904萬元,同比減少43.4%。投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比減少127%,為-2084.5萬元,主要是購買理財產(chǎn)品增加,凸顯其激進投資反噬利潤;
營業(yè)外收入同比下滑62.08%至321.1萬元,但營業(yè)外支出同比增長42.04%至4212萬元。

其他部分數(shù)據(jù)異動也值得注意:1季度,韻達經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額同比減少63.3%為1.87億元,主要因采購支出增加及加盟商墊款周期延長;
一年內(nèi)到期的非流動負債增至49.77億元,同比增長163.2%,短期償債壓力陡增;
應(yīng)收賬款減少約42.6%,為7.22億元,一方面可以理解為經(jīng)營效率提升,降低壞賬風(fēng)險。另一方面也需警惕增長乏力,尤其后期若營收同步下降,則更需注意。
2024年喜憂
和一季度增收不增利情況完全相反的是,2024年韻達股份是增收更增利。
與一季報同日披露的2024年報數(shù)據(jù)顯示,韻達股份全年營收485.43億元,同比增長7.92%,歸母凈利潤韻達股份19.14億元,同比增長17.77%。

在杠桿游戲看來,在快遞行業(yè)“三通一達”等主要競爭者中,韻達有著自己的特點和優(yōu)勢。比如市場拓展方面表現(xiàn)出色,其“樞紐中轉(zhuǎn)自營+末端網(wǎng)絡(luò)加盟”模式在擴張時效率極高。
2024年韻達累計完成快遞業(yè)務(wù)量237.83億票,同比增長26.14%,高于行業(yè)平均增速4.64個百分點。

但也有隱憂。比如利潤含金量下降,2024年韻達快遞的毛利率下降了,從2024年的9.55%降至9.49%。2025年1季度降幅更大,為7.74%。
其他數(shù)據(jù)異動和一季度差不多:短債壓力(一年內(nèi)到期的非流動負債從2023年的19.7億元增加至38.13億元)、應(yīng)收賬款減少(從2023年的10.45億元減少至7.98億元)、經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額減少(從2023年的5.11億元減少至1.87億元)等。
監(jiān)管風(fēng)暴背后
再重點說說安全問題。
此前3月中下旬,國家郵政局宣布對韻達快遞總部——上海韻達貨運有限公司正式立案調(diào)查,原因是部分加盟企業(yè)安全管理漏洞,導(dǎo)致詐騙宣傳品進入寄遞渠道,造成受害人重大財產(chǎn)損失。

在杠桿游戲看來,這件事情能發(fā)生在韻達快遞身上,存在某種必然性,主要和該司加盟模式密切相關(guān)。
上面提到,韻達的“樞紐中轉(zhuǎn)自營+末端網(wǎng)絡(luò)加盟”模式有非常明顯的優(yōu)點,那就是擴張時效率極高。數(shù)據(jù)顯示,截至2024年末,韻達股份的加盟商數(shù)量為4775個??。
這些加盟商覆蓋了全國31個省級行政區(qū),地級以上城市的覆蓋率接近100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達到99.8%。?
但韻達加盟模式缺點也明顯。
首先是利益捆綁松散:加盟商與總部僅通過協(xié)議約束,缺乏股權(quán)關(guān)聯(lián),相當(dāng)于一個“定時炸彈”。
其次是重罰輕管。根據(jù)公開報道,韻達總部對加盟商的管理依賴罰款(如一個差評罰款100元),但缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)與監(jiān)督。
韻達速遞官網(wǎng)列出的19 項禁運品中,未明確包含“涉詐宣傳品”,某種程度上也讓這些基層加盟商缺乏識別標(biāo)準(zhǔn)。

比如安徽省歙縣人民法院官網(wǎng)發(fā)布的一則案例顯示,2023年12月中旬至2024年1月下旬,六名被告人協(xié)作印刷、郵寄涉詐騙的宣傳單頁,通過韻達快遞發(fā)貨,短短2個月共寄送40多萬件快遞包裹,導(dǎo)致受害人損失193萬元。
掉隊風(fēng)險
整體來看,快遞行業(yè)已從“規(guī)模競爭”轉(zhuǎn)向“效率競爭”,稍有不慎就會掉隊。
公開數(shù)據(jù)顯示,韻達2024年市占率13.58%,雖保持行業(yè)第三,但申通(13.26%)和極兔(198億票)緊追其后,差距縮小至1%以內(nèi)。
2024年,韻達快遞業(yè)務(wù)量237.82億件,同比增長26.1%,但申通快遞業(yè)務(wù)量227.30億件,增速29.8%。2025年1月,韻達業(yè)務(wù)量20.13億票,僅比申通多出0.13億票。隨時可能被申通超越。
無論是1季度利潤坍塌,還是3月的“涉詐門”事件,都提示韻達快遞該反思了。在杠桿游戲看來,如何加強科技底色,優(yōu)化加盟商生態(tài),是其能否站穩(wěn)腳跟的兩大關(guān)鍵。
目前來看韻達的“1+N+AI”戰(zhàn)略確實有效,但還有較大上升空間,加盟商生態(tài)則未見明顯優(yōu)化跡象。反而在內(nèi)外高壓之下,諸多加盟商選擇出逃。
據(jù)澎湃新聞報道,2024年雙11期間,位于廣州市花都區(qū)的一處韻達快遞加盟網(wǎng)點傳出經(jīng)營者失聯(lián)的消息,快遞包裹積壓,員工工資也被拖欠。杠桿游戲附近一家韻達網(wǎng)點最近被告知無法收寄快遞,因為加盟商撤了。
相比技術(shù)提升,信任的裂痕更難修復(fù)。在這場博弈中,韻達能否洗心革面,重拾輝煌?
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