來源|三車財(cái)觀

在科技快速發(fā)展的浪潮中，機(jī)器人領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的變革與創(chuàng)新。從工業(yè)生產(chǎn)到日常生活，從醫(yī)療健康到教育娛樂，機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展，技術(shù)突破日新月異。其中，優(yōu)必選機(jī)器人作為這個(gè)前沿領(lǐng)域的重要參與者，打造出一系列令人眼前一亮的產(chǎn)品。從靈動(dòng)可愛的人形機(jī)器人，到功能多樣的工業(yè)協(xié)作機(jī)器人，在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了一席之地，贏得了眾多客戶的青睞與認(rèn)可。

然而，同任何新興行業(yè)的企業(yè)一樣，優(yōu)必選機(jī)器人在展現(xiàn)出諸多優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也面臨著一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。技術(shù)迭代的壓力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及消費(fèi)者需求的快速變化，都考驗(yàn)著優(yōu)必選的創(chuàng)新能力與應(yīng)變能力。

多維突破：解碼優(yōu)必選的核心競(jìng)爭(zhēng)力

在人工智能與機(jī)器人技術(shù)深度融合的今天，優(yōu)必選科技憑借其在核心硬件、算法優(yōu)化及場(chǎng)景應(yīng)用上的持續(xù)突破，已成為全球智能機(jī)器人領(lǐng)域的重要?jiǎng)?chuàng)新力量。

在技術(shù)層面，優(yōu)必選科技具有從伺服舵機(jī)到多模態(tài)交互的全棧研發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)了核心技術(shù)自主可控。核心技術(shù)上的自主可控性，是優(yōu)必選在機(jī)器人區(qū)別于同類企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以伺服舵機(jī)為例，作為人形機(jī)器人關(guān)節(jié)運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵部件，優(yōu)必選通過自主研發(fā)的高密度無(wú)框力矩電機(jī)、諧波減速器和雙編碼器融合技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了小型化與高扭矩密度的平衡。據(jù)悉，其最新一代大扭矩伺服舵機(jī)可承受300牛·米的負(fù)載，支持180度自由旋轉(zhuǎn)，為大型人形機(jī)器人Walker系列提供了穩(wěn)定的關(guān)節(jié)驅(qū)動(dòng)能力。

在場(chǎng)景方面，優(yōu)必選科技通過“技術(shù)+場(chǎng)景”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，成功開拓了多元化應(yīng)用領(lǐng)域。比如，在教育領(lǐng)域，優(yōu)必選科技自2016年就開始布局該領(lǐng)域，其推出的教育機(jī)器人已覆蓋全球40多個(gè)國(guó)家，服務(wù)超1500所學(xué)校，形成了“硬件+課程+競(jìng)賽”的閉環(huán)生態(tài)；在醫(yī)療領(lǐng)域場(chǎng)景，其推出的 Cruzr 服務(wù)機(jī)器人，通過自主導(dǎo)航和語(yǔ)音交互技術(shù)，在深圳南山醫(yī)院實(shí)現(xiàn)日均 800 人次的導(dǎo)診服務(wù)，大幅降低了人工成本。

在市場(chǎng)方面，優(yōu)必選科技積極推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，為其走向世界贏得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。截至2023年，優(yōu)必選科技的產(chǎn)品已進(jìn)入北美、歐洲、東南亞等80多個(gè)市場(chǎng)，與亞馬遜、軟銀等巨頭達(dá)成戰(zhàn)略合作。在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，優(yōu)必選通過價(jià)格分層策略覆蓋不同需求。比如，入門級(jí)教育機(jī)器人定價(jià)低于300美元，而高端人形機(jī)器人Walker X售價(jià)則突破15萬(wàn)美元，滿足B端客戶定制化需求。這種靈活的市場(chǎng)策略使其在全球服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)份額持續(xù)攀升。

光環(huán)背后的荊棘之路

雖然優(yōu)必選科技在技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)化上取得顯著進(jìn)展，但其仍面臨多重挑戰(zhàn)。

一方面，優(yōu)必選科技面臨著技術(shù)瓶頸的攻堅(jiān)壓力。人形機(jī)器人的核心技術(shù)突破需要持續(xù)的研發(fā)投入，但當(dāng)前的技術(shù)瓶頸正制約著規(guī)模化應(yīng)用。以Walker X為例，其集成的36個(gè)伺服關(guān)節(jié)雖然實(shí)現(xiàn)了2000N?m的扭矩輸出，但電池續(xù)航僅能支持2小時(shí)連續(xù)作業(yè)，復(fù)雜場(chǎng)景下的散熱問題尚未完全解決。在復(fù)雜環(huán)境適應(yīng)性方面，現(xiàn)有機(jī)器人在極端天氣、強(qiáng)電磁干擾等場(chǎng)景的穩(wěn)定性仍需提升。

商業(yè)化的成本困局

另一方面，高昂的研發(fā)與制造成本成為優(yōu)必選規(guī)模擴(kuò)張的掣肘。一臺(tái)Walker X的物料清單成本超過8萬(wàn)美元，而同類工業(yè)機(jī)械臂成本僅為1萬(wàn)-2萬(wàn)美元。盡管優(yōu)必選通過供應(yīng)鏈優(yōu)化降低了伺服舵機(jī)成本，但核心零部件仍依賴進(jìn)口。與此同時(shí)，市場(chǎng)教育不足導(dǎo)致需求端增長(zhǎng)乏力：調(diào)研顯示，73%的中小企業(yè)認(rèn)為服務(wù)機(jī)器人的投資回報(bào)周期超過5年，超出其承受范圍。這種供需矛盾導(dǎo)致優(yōu)必選的B端訂單增速出現(xiàn)同比下降的情況。

值得注意的是，隨著機(jī)器人滲透率提升，相關(guān)爭(zhēng)議不斷涌現(xiàn)。比如，在數(shù)據(jù)安全方面，服務(wù)機(jī)器人采集的影像、語(yǔ)音等信息存在隱私泄漏風(fēng)險(xiǎn)。在醫(yī)療、養(yǎng)老等敏感場(chǎng)景，責(zé)任認(rèn)定機(jī)制尚未完善。據(jù)相關(guān)社會(huì)接受度調(diào)查，42%的受訪者對(duì)機(jī)器人取代人類工作存在焦慮，倫理爭(zhēng)議可能延緩技術(shù)落地速度。如何在技術(shù)創(chuàng)新與社會(huì)倫理間找到平衡點(diǎn)，成為優(yōu)必選科技必須跨越的鴻溝。

通向通用人工智能的演進(jìn)之路站在新一輪科技革命的臨界點(diǎn)，人形機(jī)器人正從“工具性設(shè)備”向“智能伙伴”躍遷。優(yōu)必選以“通用人工智能”為終極目標(biāo)，在技術(shù)融合、場(chǎng)景拓展與全球化布局中尋找破局之道。

一是，技術(shù)融合將催生新一代產(chǎn)品。在AI大模型賦能下，優(yōu)必選正推進(jìn)第三代機(jī)器人的研發(fā)。集成NLP自然語(yǔ)言處理和多模態(tài)交互技術(shù)的Walker Next版本，預(yù)計(jì)將在2025年實(shí)現(xiàn)類人水平的對(duì)話理解能力。通過與特斯拉Optimus的對(duì)比測(cè)試可見，其動(dòng)態(tài)避障響應(yīng)速度提升至0.08秒，接近人類肌肉反應(yīng)水平。

二是，優(yōu)必選正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合，以構(gòu)建完整生態(tài)系統(tǒng)。優(yōu)必選正在打造從核心零部件到整機(jī)交付的完整產(chǎn)業(yè)鏈，比如，其通過與比亞迪等企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)了伺服舵機(jī)等核心零部件的規(guī)模化生產(chǎn)，顯著降低了生產(chǎn)成本。此外，優(yōu)必選還計(jì)劃通過自建工廠和合作生產(chǎn)相結(jié)合的方式，提升產(chǎn)能和生產(chǎn)靈活性，為未來通用人形機(jī)器人的量產(chǎn)提供保障。這種垂直整合的模式不僅增強(qiáng)了優(yōu)必選的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還為其在國(guó)際市場(chǎng)上的進(jìn)一步擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。

從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化，從單一功能到多場(chǎng)景滲透，優(yōu)必選機(jī)器人用實(shí)踐證明：人形機(jī)器人的終極價(jià)值不在于完美替代人類，而在于拓展人類能力的邊界。面向星辰大海的新征程，如何在技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)落地與社會(huì)價(jià)值之間持續(xù)尋找最優(yōu)解，將是優(yōu)必選留給整個(gè)行業(yè)的永恒命題。