“創新”失敗,B站“慫”了?
“創新”失敗,B站“慫”了?
去年嗶哩嗶哩提出的改革,最終還是“夭折”了。近日,嗶哩嗶哩社區與產品負責人方方發布了一則動態,主要目的是宣告去年以播放分鐘數代替播放量的改革失敗。對于這個決定,有人贊同,也有人吐槽嗶哩嗶哩“慫”。準備了近一年多,嗶哩嗶哩為何還是放棄了呢?
1.嗶哩嗶哩創新暫停?
5月22日,B站社區與產品負責人方方用一封“道歉信”,宣布了播放時長指標項目失敗。對于失敗的原因,方方稱是因為“過于理想化”。簡言之,推出新功能的理由不能是為了顯示平臺有多厲害,而是為了讓大部分人接受,但現在外界并不接受。不過,方方強調,“在目前的推薦算法中,播放時長已經成為了非常重要的統計因素”。

圖片來源:嗶哩嗶哩截圖
嗶哩嗶哩為何想要將播放時長指標外顯?去年6月,在公司14周年慶的晚會上,董事長兼CEO陳睿提出了這個想法,目的是為了凸顯優質視頻。隨著短視頻在人們生活中的占比越來越高,主打中長視頻的嗶哩嗶哩也不可避免地受到影響,同時,擁有同樣播放量的短視頻UP主和中長視頻UP主,制作一個視頻所花費的時間、精力可能相距甚遠。因此去年嗶哩嗶哩計劃將播放量改為播放時長的舉措,被外界理解為是為了留住更多UP主。
只是此舉初心是好的,但是實際操作過程中可能會遇到一些問題。首先就是方方所說的,“在B站之前,全世界沒有任何一個平臺和產品,是以時長計數的”。這會帶來一個問題,那就是在各大平臺都外顯播放量的情況下,播放時長是否能得到廣告商的認可。其次以播放時長來計算后,水視頻的UP主可能會變多。包括但不限于這些原因,嗶哩嗶哩只能忍痛宣布放棄。那么嗶哩嗶哩該如何留住UP主呢?
2.虧損的嗶哩嗶哩,流失的UP主?
去年,《湖北日報》報道稱,多位嗶哩嗶哩UP主宣布停更,除了創作遇到瓶頸、想要休息等個人原因以外,也是因為平臺收益在減少。
據網友在社交平臺分享的文章,嗶哩嗶哩UP主的收入來源為創作激勵、充電計劃、直播收益、簽約MCN、推廣、付費課程、帶貨等。其中創作激勵是主要收入來源之一,這一部分收益來自于“bilibili創作激勵計劃”,但近年來,嗶哩嗶哩給予UP主的創作激勵增幅在下滑。2020年嗶哩嗶哩收入分成成本為91億元,同比增長18%,2023年,收入分成成本為95億元,同比增長4%。

圖片來源:罐頭圖庫
創作激勵增幅減少背后,是持續虧損的嗶哩嗶哩。2019年到2023年,嗶哩嗶哩的歸母凈利潤分別為-12.89億元、-30.12億元、-67.89億元、-74.97億元、-48.22億元。至于為何虧損,可能是成本增加、收入增長遭遇瓶頸等原因導致的。因此擺在嗶哩嗶哩面前的,不僅是流失的UP主,商業化也迫在眉睫。
3.2024年,嗶哩嗶哩不只要賺錢?
為了賺錢,嗶哩嗶哩開源節流“兩手抓”。一方面上線豎屏視頻、做電商、做直播、做游戲,一方面進行人員調整,努力減虧。今年,廣告業務也將是嗶哩嗶哩的重點。那么嗶哩嗶哩近幾年商業化成果如何?
近日,嗶哩嗶哩公布了2024年一季度未經審計的財報。財報顯示,2024年第一季度,嗶哩嗶哩實現總營收56.6億元,同比增長12%,其中,廣告業務同比增長31%。經調整凈虧損為4.56億元,同比收窄。從數據來看,嗶哩嗶哩的降本增效已經有了成效。這也代表著,嗶哩嗶哩有可能實現之前立下的今年三季度利潤轉正的目標。

圖片來源:微博截圖
嗶哩嗶哩賺錢后,或將有資本留住更多UP主。但是錢只是一方面,對部分UP主來說,嗶哩嗶哩如今最大的問題是失去了自己的特色。曾經嗶哩嗶哩的特色就是中長視頻,準確來說是有內容且戳中年輕人“心巴”的中長視頻,然而如今,嗶哩嗶哩既想要維持中長視頻,又想擁抱短視頻,反而失去了自己的特色。除了UP主,嗶哩嗶哩的改變也引起了部分網友的不滿。有網友表示,如今短視頻平臺有抖音、快手等,“刷短視頻我干嘛看B站”。
如今的嗶哩嗶哩要“變”,但是該如何變、如何在賺錢和特色之間保持平衡、如何讓UP主和用戶滿意,是需要長期思考的問題。2024年,嗶哩嗶哩的任務或許不只是賺錢。
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