日前，麒盛科技在投資者互動平臺表示，舒福德為麒盛科技旗下自有品牌，即將與京東京造（京東旗下的自有品牌）積極開展渠道合作，在其智能家居板塊推出智能電動床。如今領銜智能床品類發展的舒福德，破圈中國市場只不過一年多的時間。其令人矚目的快速崛起，還要從撬動企業戰略咨詢聯合舒福德共同制定的“一鍵入眠”品牌戰略說起。

品牌戰略要義：大品類成就大品牌

作為戰略定位中國領軍者，撬動企業戰略咨詢有著13年的戰略定位咨詢經驗，影響萬名企業家和創業者。知名案例和操盤手人數在戰略定位咨詢行業領先，累計上百家知名企業戰略定位操盤案例，打造數十個成功的商業案例。

在協助舒福德挖掘戰略機會時，撬動企業戰略咨詢了解到，舒福德作為智能床發明者和中國首家智能床上市企業，擁有超900項專利技術和超1300萬個人體睡眠數據，堪稱行業標準制定者；其智能床在北美市場市占率為30.4%，排名第一。雖然作為世界級供應鏈企業，技術和全球化是舒福德身上最顯著的標簽，但以制造企業的身份立足中國市場，這位幕后冠軍卻囿于市場起盤，無法突圍競爭。

面對圍困，撬動企業戰略咨詢秉持“大品類成就大品牌”的品牌戰略要義，聯合舒福德發現了睡眠障礙這個亟待解決的難題，通過“一鍵入眠，睡舒福德”戰略，以智能床產品進駐千億級的睡眠賽道。既順應了市場趨勢，解決了社會問題，又為企業的長遠發展提供了新的增長點。是撬動企業戰略咨詢“以創業者為本，推動社會進步”愿景的又一處實踐。

連鎖戰役承接品牌戰略

如今，撬動企業戰略咨詢服務舒福德已經有1年多半的時間，隨著多起戰役發起，市場初見成效，捷報頻傳：舒福德智能床的全球銷量已突破1000萬張，預計2023年底門店突破100家；北京居然之家單月銷售破300萬，月均銷售破100萬；2023年家博會100場，單場銷售突破100萬；新一代門店體驗率超54%，轉化率超65%……一系列公開數據，全方位驚艷行業。

然而，在撬動企業戰略咨詢聯合舒福德發力智能床賽道時，緊隨其后者、意圖混淆傳統床和智能床定義者都不在少數。多重夾擊下，撬動企業戰略咨詢認為舒福德亟需加快搶占“助眠”認知，展示品牌差異化，代言智能床品類，引領行業健康發展。

為進一步體現舒福德智能床的領導地位和產品的先進性，推動舒福德、智能床、助眠三者之間的等號連立，撬動企業戰略咨詢聯合舒福德再度精心設計“搶灘戰”。邀請冬奧冠軍武大靖作為品牌代言人，使用分眾作為強制曝光媒體。通過鎖定以上海為首的長三角區域點位，以及北京、沈陽為主的長三角外勢能城市點位，在品類銷售旺季，通過代言人與新品牌故事完成消費者心智占領，并且通過廣告上的二維碼完成客戶留資與銷售轉化，實現品效合一。進一步鞏固了品牌戰略的成果。

時代的發展要求制造企業思考品牌建設的可循之徑。站在品牌戰略視角，聚焦于在顧客心智中生成一條“永不停產”的生產線是戰略要義。

短短一年內，撬動企業戰略咨詢逆勢簽約舒福德、七匹狼、盼盼、歐迪芬等十多家知名企業，打造了戰略定位咨詢的一個熱銷奇跡。撬動企業戰略咨詢也即將和舒福德成立合資營銷公司，由撬動完全負責舒福德在中國的營銷，持續深度合作。

隨著舒福德品牌戰略持續賦能，品牌轉型、升級之路越走越寬，撬動企業戰略咨詢也完成了從企業的教練、導師到實戰先鋒的角色轉變。“一手捧書，一手持劍”，撬動企業戰略咨詢致力于將前沿理論和創新實踐相結合，幫助企業更好地應對多維挑戰。

來源/新華報業網