原創首發 |?金角財經（ID:?F-Jinjiao)??作者 | 林石

倫敦時間10月13日，英國監管機構CMA宣布批準微軟對動視暴雪的收購。同日，微軟游戲游戲執行官Phil Spencer就迅速發出公告：收購已經完成，我們正式歡迎動視暴雪及其團隊來到 Xbox。

微軟的官宣視頻，來源：Xbox官網

微軟的焦急不難理解，因為如果在10月18日前未能完成收購，微軟將需要支付30億美元賠償金，所以即使美國FTC目前仍在對該項交易進行聽證會，也無法阻礙微軟宣布收購成功。

按照收購協議，這筆交易涉及金額約為687億美元（約為5000億元人民幣）。在完成收購之后，微軟將一舉成為世界第三大游戲公司，僅次于騰訊和索尼。

為了完成這筆交易，微軟將熱門游戲《使命召喚》留在了索尼，將動視暴雪的云游戲版權給了育碧，甚至還友好表示“我們現在已經越過了最后的監管障礙，完成了這次收購，我們相信這將使全世界的玩家和游戲行業受益。”

然而資本往往逐利，在主機市場和云游戲市場進行讓步的微軟，恐怕有著更大的野心。

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暴雪離中國還很遠

收購完成的新聞傳出之后，微博評論區看到最多的一句是：“回來吧守望先鋒，我最驕傲的信仰”。

《守望先鋒》是動視暴雪的著名游戲IP之一，一度能夠與前段時間剛剛斬獲亞運會銅牌的大熱游戲《英雄聯盟》相提并論。但隨著動視暴雪與網易在今年1月之后，終止了持續14年的代理合作，動視暴雪旗下大部分游戲已經在中國停運。

在此之后，動視暴雪先后傳出要與騰訊、字節跳動等合作的風聲，但最終都是無疾而終。

如今，微軟終于完成了對動視暴雪的收購，對于對中國市場垂涎若渴的微軟來說，回歸只是早晚問題。

目前而言，動視暴雪回歸的兩大障礙都已經消失或是即將消失：其一正是尚未完成的收購，當時就有報道指出，暴雪與網易之所以未能繼續合作，原因之一就是收購正在面臨監管壓力，而動視暴雪不愿因為壓力而在合作中進行讓步；其二則是動視暴雪的CEO Bobby Kotick，報道稱其主導提出了讓網易不可接受的條件。

而在收購完成后，動視暴雪的員工內部信指出，Bobby Kotick最多也就留任到年底，之后動視暴雪將完全交給微軟。

不同于動視暴雪這塊“爛攤子”，完成收購之后，作為世界第三大游戲公司的微軟，無疑更有吸引力，而微軟可以考慮的合作對象也有不少。

目前來看，無論是基于過往14年的合作經驗，還是目前仍在與動視暴雪合作的《暗黑破壞神·不朽》，競爭力最強的依舊是網易。另一邊，網易還在代理微軟的《我的世界》。在沒有了Bobby Kotick的障礙之后，雙方完全可能達成比之前更廣泛的合作。

其次是騰訊。作為國內乃至世界第一大游戲廠商，騰訊既需要動視暴雪的IP庫來充實自家的Wegame商店，之前同樣是有合作過《使命召喚》手游，而且挖走在身后緊追不舍的網易的合作對象，對騰訊是有百利而無一害。

除此之外，市場曾傳言完美世界、阿里、字節等都有可能參與到這場爭奪戰之中。其中最有動力的可能是阿里與字節，作為國內頭部互聯網大廠，二者多年以來都打算大舉進攻游戲市場，可惜卻一直未能擠進騰訊、網易、米哈游組成的第一梯隊。

回看當年，九城與網易都因為代理暴雪而聲名顯赫，即使不考慮盈利水平，暴雪的游戲對于兩者來說都是毫無疑問的香餑餑。

不過遺憾的是，由于國內的游戲發行政策，代理協議結束之后，重新簽訂代理合作的游戲仍需要再次申請版號。

這意味著，即使第二天微軟就宣布已經為暴雪找好了合作方，距離游戲回歸仍然有很遠的路要走。

云游戲的大棋

微軟為了這次交易的達成，可謂是做出了極大的讓步。

在英國監管機構CMA的公告中就提到：通過將動視暴雪的云游戲版權出售給育碧，我們確保微軟無法壟斷這個重要且快速發展的市場。隨著云游戲的發展，這種干預將確保人們獲得更具競爭力的價格、更好的服務和更多的選擇。我們是全球唯一一家取得這一成果的競爭機構。

這段話的背景，是微軟在收購達成之前，已經將動視暴雪的云游戲版權出售給了育碧，其中包括了動視暴雪目前擁有的所有游戲以及未來15年內將發行的所有游戲。

育碧戰略合作與業務發展高級副總裁 Chris Early隨后表示，育碧將在未來把動視暴雪游戲引入 Ubisoft + 訂閱服務，并向云游戲公司、服務提供商和游戲機制造商授予這些游戲的云游戲權限。

換句話說，未來如果想通過云串流的方式游玩動視暴雪的游戲，不是要去找微軟拿授權，而是找育碧。

目前，該協議的具體內容尚未由更多的透露，我們并不清楚除了歐盟之外，這一協議還包括哪些地區。但很顯然，微軟至少是在歐洲部分放棄了云游戲這一塊蛋糕。

這對微軟來說難能可貴，因為微軟旗下的xCloud正是英國云游戲市場占有率排第一的平臺。

大膽的推測是，微軟可能會把目光投向中國。

根據中國信通院與IDC的一份報告，2022年中國云游戲市場收入已達63.5億元人民幣，同比增長56.4%；全球云游戲市場收入已達23.98億美元（約合人民幣164.98億元），同比增長72.8%。

艾瑞咨詢則指出，中國云游戲平均月活用戶規模已經達到7000萬人，同時預測云游戲用戶規模未來幾年將保持著20%以上的增速，2025年將超過1.8億人，云游戲市場規模在整體游戲市場的占比將達到7.2%。

但云游戲并非是微軟這盤大棋的終點。

云游戲產業鏈上游主要包括游戲內容提供商、硬件提供商、云計算服務商和網絡運營商，下游為終端廠商和游戲終端玩家。

微軟的終極目標，可能是通過云游戲撬開中國龐大的云計算服務市場——這會是一個比游戲更大的市場。

微軟劍指移動端

微軟更大的野心，放在了移動端上。

在最新一期的Xbox 博客上，Phil Spencer就表示，游戲將不再局限于單一平臺，并強調了跨不同設備連接玩家的重要性，動視暴雪會幫助Xbox建立一個無縫且包容的游戲生態系統。

畢竟移動端市場實在太香了。

數據顯示，在游戲市場陰晴不定的現實下，手游卻成為了目前整個游戲行業最大也是增長最快的組成部分。2022年，全球游戲玩家在手游上的支出達到932億美元，超過游戲玩家在游戲機和電腦游戲上的支出總和——871億美元。

在次世代的游戲博弈中，微軟基本確立了利用多終端游戲訂閱服務改變主機游戲以“主機售賣+游戲買斷”模式為主體的戰略。因此，做大做強傳統3A游戲大廠所不擅長的移動端市場，將有助于上述戰略的落地。

相比索尼與任天堂這兩個老對手，微軟體內流淌的是操作系統與云計算的血液，“主機售賣+游戲買斷”模式在本質上還是硬件售賣的思維，而微軟擅長的是軟件服務及一體化解決方案。

簡單點理解，即微軟在競爭對手所確立的規則內進行商業行為，是一個不斷適應、模仿、追趕對手的過程，故微軟此前在游戲圈內昏招頻出。

隨著移動互聯網技術的成熟、各類PC/移動終端的普及，微軟意識到機會終于來了，一個可以將游戲行業拉回軟件服務思維的機會，即游戲訂閱體系。

微軟直接利用自己在Windows上的優勢來整合游戲主機、PC、移動設備，弱化各個硬件終端的邊界，最終實現以XGP為主體的“多端共享訂閱制”。

但弱化各個硬件終端邊界是一個長期戰略，前提是微軟要在各個重要硬件終端均有重要布局。

目前，微軟的游戲主戰場基本便只停留在PC和游戲主機，在移動端僅有的成功個例，僅有《我的世界》和《輻射避難所》——兩者都是收購開發商而來，前者花了25億美元，后者花了75億美元。

與3A游戲一樣，移動端游戲的市場格局早已固化，通過收購在移動端發力是微軟最為直接有效的方式。

動視暴雪雖然入局不算早，近幾年也在移動端的布局上取得了不小的成績。發行數年的《使命召喚手游》累計收入已經超過了30億美元，《暗黑破壞神·不朽》則在一年內收獲5億美元營收。動視暴雪的另一家子公司King，也因為暢銷手游《糖果傳奇》在第二季度營收達到7.47億美元。

2023年第二季度，動視暴雪的營收之中，手游已經以9.43億美元位列第一，緊隨其后的則是PC游戲的5.94億美元和主機游戲的5.56億美元。

而暴雪在移動端仍有許多挖掘的可能。

比如即將推出的魔獸IP手游《魔獸大作戰》，早前因為與網易合作終止而胎死腹中的魔獸世界手游等等。更重要的是，相較于因為缺乏自研游戲而傷腦筋的頭部大廠，暴雪手上還拿著一手好牌——《守望先鋒》、《星際爭霸》等一系列尚未移植到移動端的IP大作。

可以預見的是，參考《暗黑破壞神·不朽》和《使命召喚》手游這兩個已經成功的案例在前，尋找更多可能的合作方進行IP移植，必然是微軟帶著暴雪回歸中國的重點方向。

微軟，現在真正成了一只抱著金蛋的母雞。