文丨新熔財經(jīng)??作者丨向雪徊

5月8日，大連銀保監(jiān)局連開七份罰單，處罰對象為渤海銀行股份有限公司大連分行及相關(guān)責任人。

大銀保監(jiān)罰決字〔2023〕27號顯示，渤海銀行大連分行存在五項主要違法事實：一是未執(zhí)行統(tǒng)一授信；二是通過發(fā)放新授信業(yè)務掩蓋資產(chǎn)質(zhì)量，五級分類未準確反映信貸資產(chǎn)風險狀況；三是貸后管理不到位；四是授信業(yè)務內(nèi)部控制流程欠缺；五是接受未經(jīng)董事會備案的財務公司股權(quán)質(zhì)押。其他六份罰單分別劍指渤海銀行大連分行的相關(guān)責任人。

2023年剛過完第一季度，渤海銀行水逆到不行。先是在2、3月份兩次入手千萬級罰單；4月，竟然直接被湖南省住建廳送上熱搜：因擅自劃扣項目監(jiān)管資金被湖南省住建廳“拉黑”，通報“暫停合作”，一時間成為輿論焦點。

需要注意的是，擅自流動客戶資金，渤海銀行不是第一次被質(zhì)疑。5月的“七連罰”再次引發(fā)輿論對其公司治理、內(nèi)控力、合規(guī)經(jīng)營意識的審視。

Part1突然被“拉黑”，意味著什么？

4月，湖南住建廳稱，2021年3月和7月，渤海銀行株洲分行未經(jīng)株洲市商品房預售資金監(jiān)管機構(gòu)同意，擅自劃扣恒大譽苑、北大資源天池項目重點監(jiān)管資金，導致項目復工復產(chǎn)資金不足，房屋逾期難交付，引發(fā)房屋買受人頻繁信訪投訴，給社會穩(wěn)定帶來極大的不利影響。

有關(guān)部門對渤海銀行株洲分行進行了約談，下通知責令其返還擅自劃扣的商品房預售監(jiān)管資金，但該行一直整改不到位，所以被湖南住建廳公開發(fā)文“拉黑”。

客觀而言，挪用監(jiān)管資金，渤海銀行并非首家。2022年10月，廣東佛山住管局也曾中止了和華夏銀行的合作。據(jù)羊城晚報報道，原因就是該行將佛山佳兆業(yè)某項目的監(jiān)管賬戶內(nèi) 2 億預售款私自轉(zhuǎn)走。

所謂監(jiān)管資金，是監(jiān)管部門強制開發(fā)商將預收款中部分資金放到指定賬戶，目的是保證開發(fā)商在遇到問題時，有后手保證房子可以蓋完。什么時候房子蓋完，這筆錢才能回到開發(fā)商賬戶。

渤海銀行頻繁遭遇“拉黑”、“處罰”，意味著什么？

1、問題出在節(jié)骨眼兒上

圍繞預售監(jiān)管資金，過去開發(fā)商與監(jiān)管銀行往往“合謀”，挪用后統(tǒng)籌調(diào)配，高周轉(zhuǎn)下也不常出事，所以被默許，但2021年以來，房企債務爆雷劇增，樓盤大面積停工，預售資金挪用問題集中暴露。

在房地產(chǎn)黃金時期，資金流通順暢，你好我好大家好，可近兩年來房企進入調(diào)整寒冬、債務違約雷聲陣陣，監(jiān)管資金成為保交樓、防爛尾逾期的最后保障。關(guān)鍵時刻渤海銀行上述操作，難怪相關(guān)部門會急眼。從雙方通報看，該筆款項到底去向何處？并未明說，單說是被“劃走”，但顯然不會劃到恒大的賬戶。

2、拉黑過程長達兩年

從官方通報來看，渤海銀行株洲分行劃走監(jiān)管資金分別額出現(xiàn)在2021年3月、7月，事件發(fā)生后，湖南省住建廳督促株洲市住建局約談，讓他們趕緊還錢，把窟窿堵上。

顯然，渤海銀行口氣很溫和，但意志堅決，不肯把錢吐出來，直到2023年3月29日被湖南官方拉黑，湖南省住建廳更是直接將其列為“風險企業(yè)”，通告中的“一直沒整改到位”。

國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，株洲德勝置業(yè)有限公司由恒大地產(chǎn)集團長沙置業(yè)有限公司100%控股。渤海銀行株洲分行原為株洲支行，經(jīng)渤海銀行長沙分行申請在2017年末升格為二級分行。據(jù)界面新聞消息，渤海銀行長沙分行工作人員回復稱：通報涉及的是恒大地產(chǎn)的對公項目，之前恒大地產(chǎn)項目出現(xiàn)問題，他們在渤海銀行有資金監(jiān)管賬戶，為了保證項目，渤海銀行株洲分行對監(jiān)管賬戶資金進行了挪用，但沒有及時歸還，目前已經(jīng)在著手解決了。該事件對個人按揭貸款用戶沒有影響。

3、“一年至少違規(guī)7次”

今年以來，在此次被拉黑之前，渤海銀行已經(jīng)收到銀保監(jiān)會兩張千萬級罰單。

今年2月，銀保監(jiān)會披露依法查處的5家金融機構(gòu)違法違規(guī)行為，其中對中國銀行、民生銀行、渤海銀行開展的支持民營企業(yè)及小微企業(yè)重大政策落實專項現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)，上述機構(gòu)存在貸款資金被挪用、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實、重大關(guān)聯(lián)交易審議程序不規(guī)范等違法違規(guī)行為，其中對渤海銀行總行罰款430萬元，對分支機構(gòu)罰款1230萬元，并對1名責任人員予以警告。

3月13日，中國人民銀行公布的罰單顯示，渤海銀行因涉及違反存款準備金管理、違反賬戶管理規(guī)定；違反信用信息采集、提供、查詢及相關(guān)管理規(guī)定等12項違法違規(guī)事由，被央行處以警告，沒收違法所得106.99萬元，并處罰款1589.49萬元，合計罰沒金額約為1696萬元。

近幾年的渤海銀行，被媒體犀利評價為“一年至少違規(guī)7次”，負面輿情在消耗渤海銀行企業(yè)信譽和形象的同時，也成了拖滯業(yè)務發(fā)展的重要原因。

Part2 三年跑成網(wǎng)貸巨頭，2022年卻營利雙降

3月29日晚，渤海銀行發(fā)布的2022年報顯示，該銀行去年歸屬于母公司股東凈利潤為61.07億元，同比下降29.23%。渤海銀行2022年實現(xiàn)營業(yè)收入264.65億元，同比下降9.35%，其中利息凈收入226.69億元，比上年下降9.97%。渤海銀行2022年業(yè)績也并不樂觀。

對此，年報解釋稱，主要由于本集團主動優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，夯實防范化解風險基礎(chǔ)；持續(xù)讓利實體經(jīng)濟、支持普惠業(yè)務發(fā)展，息差相對收窄，使營業(yè)收入同比有所下降；加快轉(zhuǎn)型步伐，加大新設(shè)網(wǎng)點支持及科技投入，使營業(yè)支出較上年有所增加。

分業(yè)務看，銀行業(yè)務營收146.31億元，同比增長12.68%，占總營收比增至55.28%；但大力發(fā)展的零售銀行業(yè)務卻下降6.79%，至96.49億元。值得注意的是，金融投資利息收入125.24億元，增長6.54%。2022年該行金融投資項目資產(chǎn)金額5445.33億元，較上年末增長16.45%。短短3年渤海銀行迅速發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)貸款巨頭，但光鮮亮麗的背后卻蘊含著無法忽視的風險。

行業(yè)分析師劉銳玲表示，理財投資是有周期波動的，基礎(chǔ)業(yè)務才是業(yè)績基本盤、盈利核心成色。零售業(yè)務下滑，金融投資業(yè)務高企，渤海銀行需要警惕“不務正業(yè)”質(zhì)疑，多些主業(yè)精進、提升改善核心盈利能力或許更重要。

另一方面，還有引發(fā)關(guān)注的國美債務問題。去年8月國美欠渤海銀行70億元債務到期，獲得半年展期，現(xiàn)在又到了國美還債的時間點了。

在借款給國美之時，渤海銀行顯然是對黃光裕的“東山再起”充滿了想象空間。對他在出獄歸來在國美控股集團高管會上“力爭用未來18個月的時間，使企業(yè)恢復原有的市場地位”的豪言壯語深信不疑。

但是18個月后，這個“復興計劃”就被宣告失敗，給渤海銀行留下的，是高達70億元的債務敞口。打開渤海銀行的發(fā)展畫卷，就會發(fā)現(xiàn)近年來因為經(jīng)營合規(guī)性問題和風控不足頻頻卷入輿論口水戰(zhàn)。

Part3 李伏安與渤海銀行的七年之癢

對一家全國性的股份制銀行來說，風控能力水平是關(guān)乎其能否持續(xù)拓展、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵；而在這方面，渤海銀行其實有著天然的優(yōu)勢，那就是銀監(jiān)會原創(chuàng)新業(yè)務監(jiān)管協(xié)作部主任李伏安，現(xiàn)在擔任渤海銀行董事長。

2015年6月，李伏安從銀監(jiān)會正廳級位置上，直接“空降”到總部設(shè)在天津的全國性股份制商業(yè)銀行——渤海銀行擔任董事長，主要負責該行的整體管理及戰(zhàn)略，以及董事會全面工作，分管審計部。而該行原董事長劉寶鳳則在任期尚未結(jié)束的情況下提前“早退”。

在10家上市的股份制銀行中，有監(jiān)管部門在職正廳級領(lǐng)導，直接空降擔任董事長的，僅渤海一家，可謂獨享殊榮。

渤海銀行在李伏安的帶領(lǐng)下，堅持“精品銀行”的戰(zhàn)略定位，強調(diào)業(yè)務創(chuàng)新。然而，李伏安出任董事長即將8年，渤海銀行卻屢收大額罰單；其經(jīng)營合規(guī)性問題和風控屢遭質(zhì)疑。

2021年，渤海銀行全年一共被處以9720萬元的罰款，根據(jù)中國銀保監(jiān)會發(fā)布的信息顯示，在罰沒金額最高的前10大銀行罰單中排名第三，渤海銀行似乎依然沒有在痛定思痛“改過自新”。

2022年3月，根據(jù)銀保監(jiān)會通報，渤海銀行在監(jiān)管標準化數(shù)據(jù)（EAST）數(shù)據(jù)質(zhì)量領(lǐng)域存在15項違規(guī)，被罰360萬元。9月，渤海銀行福州分行因涉及貸前調(diào)查不盡職等多項違法違規(guī)行為，被處375萬元罰款，分行5名相關(guān)責任人也受到警告、罰款處罰。11月，渤海銀行杭州分行因貸款管理不審慎被罰110萬元，北京分行因貸前調(diào)查不盡職被罰50萬元。

經(jīng)營失序、風控失控,從屢次被罰到釀成70億的風險敞口驚，渤海銀行的管理無疑還有極大的提升空間。

Part4 本土化的困境 有多少耐心可以被消磨？

成立18年，作為國內(nèi)最年輕的股份銀行，渤海銀行一路狂奔，然而在規(guī)模與業(yè)績齊飛的同時，其種種不當操作及違規(guī)行為也隨之暴露。目前，渤海銀行已成為銀監(jiān)部門重點照顧對象。

“這家銀行沒有基礎(chǔ)。這可能是導致很多問題產(chǎn)生的根源。”有行業(yè)人士繼續(xù)向媒體透露，“渤海銀行成立那會，是戴相龍在天津當領(lǐng)導，高管班子是銀監(jiān)會里直接調(diào)任的，對于經(jīng)營商業(yè)銀行的實戰(zhàn)經(jīng)驗普遍比較欠缺。”

全國性的股份制銀行，在進行異地擴張時，通常會遭遇了本土化困境，核心要素就是人才、管理。

業(yè)內(nèi)人士向媒體透露，通常人才引入有兩種途徑，一種是管理層從當?shù)氐你y行直接挖人，這些人才了解當?shù)厥袌觯瑢I(yè)務拓展有很大幫助，在風險把控方面做得也相對到位，但是這樣的人才對企業(yè)忠誠度有限，也比較難以管控；另一種是分行領(lǐng)導由總行指派，這樣產(chǎn)生的分行領(lǐng)導能夠?qū)⒖傂械慕?jīng)營理念貫徹到位，對企業(yè)忠誠度也較高，但在業(yè)務拓展層面卻很難施展拳腳，甚至因不了解本土情況而為銀行帶來不必要的風險。

2020年渤海銀行上市之前，李伏安在接受媒體采訪時表示：“要進一步完善風險管理考核評價體系，持續(xù)提升全行風險管理人員履職能力”，并給出的三項舉措：“強化資產(chǎn)質(zhì)量考核、發(fā)揮績效考核對業(yè)務發(fā)展的“指揮棒”作用、健全風險派駐人員考核管理機制”。

近年來，從各地分行的表現(xiàn)看，天津總部以及天津下屬分行，一直經(jīng)營相對規(guī)范，然而，南京、北京、湖南，這一系列外埠重鎮(zhèn)出現(xiàn)明顯乃至重大違規(guī)事件，恐怕就是分行內(nèi)部監(jiān)控漏洞、各自為政弊端暴露。雖然，每次事發(fā)之后，渤海銀行總能給出“合理”的解釋，但市場、用戶又能有多少耐心可以被消磨呢？

李伏安執(zhí)掌渤海銀行8年，一份241.56億市值的成績單背后，亦是隱患重重：雖然實現(xiàn)了“渤海銀行初步架構(gòu)”，但任內(nèi)并未解決合規(guī)、風控等致命問題——這些舊挑戰(zhàn)，都是硬骨頭，有待盡快攻克。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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