萬億級基金公司迎新董事長 建行分行長接掌帥印
空缺兩個多月后,萬億級基金公司建信基金迎來新帥。
來源/科技金融在線
建信基金發布一則人事變動公告,公司董事長一職由劉軍擔任。劉軍在建行深耕多年,擔任過建行多個分行的行長職務。去年12月,劉軍出任建設銀行監事一職。
空缺兩個多月后,萬億級基金公司建信基金迎來新帥。
7月28日,建信基金發布一則人事變動公告,公司董事長一職由劉軍擔任,任職日期為2022年7月26日。

今年5月,因建信基金股東安排,孫志晨離任建信基金董事長一職,此后便由總裁張軍紅代替履職。
此次新任“掌門人”劉軍,也是建信基金大股東建設銀行的一員“老兵”。劉軍在建行深耕多年,擔任過建行多個分行的行長職務。
就在去年12月,劉軍還出任了建設銀行監事一職。
建行分行長接掌帥印
事實上,在原董事長孫志晨離任消息被公布之前,劉軍就已在今年4月被任命為建信基金的黨委書記,并主持工作。
根據履歷,1986年,劉軍于安徽大學法學專業本科畢業,曾在安徽省政法干部學院、安徽省司法廳任職。
1993年11月,劉軍進入建行體系內工作,并長期在建行廣東省分支機構任職。
期間,劉軍還進行二次深造,于2003年獲得香港浸會大學工商管理碩士學位。之后,劉軍便一路升遷。
2006年6月,劉軍擔任建行廣東省分行行長助理。兩年多后,升任為廣東省分行副行長。
2011年4月,劉軍轉任建行深圳市分行行長一職。在深圳分行干了不足四年,劉軍再次升遷。
2014年12月,劉軍擔任建行廣東省分行行長。至今,在該職位上已工作近8年之久。
劉軍在掌舵建行廣東分行期間,將分行發展戰略聚焦大零售戰略,并通過推行內部體系改革,推動轄內一系列網點轉型、升級。
另外,在新金融領域,劉軍帶領建行廣東分行也取得了較為突出的實踐業績,其在建行體系內首創住房租賃“佛山模式”、存房業務“廣東模式”等多個開創性工作,連續多年主要業務指標考核在建行系統內排名前列。
去年12月,劉軍出任建設銀行職工代表監事一職,同時還擔任建設銀行財務與內部控制監督委員會委員。
截至2021年末,劉軍通過建行員工持股計劃,間接持有建設銀行H股股票12447股。
固收類產品占比較高?
建信基金成立于2005年9月,是行業內首批成立的銀行系基金公司。

股權結構方面,中國建設銀行持股65%為第一大股東。另外兩大股東分別是信安金融服務公司、中國華電集團資本控股有限公司,持股比例分別為25%、10%。
數據顯示,截至今年6月末,建信基金資產管理規模超過1.3萬億元,公募基金規模約7140億元,客戶總數超6500萬元,渠道覆蓋銀行、網金、機構等多個類型。
不過,在公募基金中,貨幣基金管理規模仍占據絕對優勢,規模超5100億元,占公募規模的七成以上;而非貨管理規模約為1994億元,占比不足三成。
如果繼續細分,在建信基金的非貨產品規模中,債券型基金的管理規模占據大頭,約為1326億元,股票型和混合型基金的規模僅約600億元。
可見,建信基金的公募基金主要以固收類產品為主,貨幣基金和債券型基金的規模占比達到九成。
新帥或面臨轉型挑戰
近年來,權益投資成為基金業發力的重點,很多基金公司都加快轉型步伐。
此次,劉軍轉身掌舵建信基金,按總行部署,將著力推進建信基金向非貨、對公財富管理、數字化經營三大方面轉型。
據近期披露的基金二季報顯示,建信基金二季度非貨規模增長274.12億,環比增幅接近16%。
盡管如此,相比固收類產品規模,建信基金的非貨管理規模的占比仍然較低。
作為銀行系基金公司,建信基金背靠建設銀行,擁有股東豐富的渠道和客戶資源,在開展固收類基金產品上具有天然優勢。
對此,外界也在擔心,新任“掌門人”劉軍為銀行行長出身,長期在銀行業深耕,對如何提高權益投資方面的業務發展,或許面臨著一定的挑戰。
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