王一博救不了SKG
正如肖戰(zhàn)救不了倍輕松。

來(lái)源|AI藍(lán)媒匯??作者|楊蕾??編輯|韓小黃
“500元買的SKGK5頸部按摩儀,用了兩次就掛閑魚了,從199元一直降價(jià)至129元,半年了無(wú)人問(wèn)津。”小田是典型的“坐班族”,為了緩解常年勞損帶來(lái)的肩周炎、頸椎病,她斥“巨資”買了一個(gè)SKG頸部按摩儀。沒想到,用了兩天就閑置了。
跟小田一樣沖動(dòng)型消費(fèi)的“坐班族”不在少數(shù)。楊陽(yáng)所在的一家新媒體機(jī)構(gòu),前段時(shí)間刮起一陣“保健風(fēng)”,從護(hù)眼的到護(hù)頸的再到護(hù)腰的,一應(yīng)俱全。“同事們有的喜歡王一博,就支持SKG;有的喜歡肖戰(zhàn),就支持倍輕松。大家買的品類都不一樣,可以共享,實(shí)現(xiàn)「保健自由」”。
年輕人熱衷于“日常保健”,攪熱了一個(gè)百億按摩市場(chǎng),還催生出了兩家年?duì)I收超10億的網(wǎng)紅公司——由頂流肖戰(zhàn)代言的倍輕松和頂流王一博代言的SKG。
2021年7月15日,倍輕松已經(jīng)先SKG一步,成功登上科創(chuàng)板,拿下“網(wǎng)紅按摩儀第一股”的頭銜。
SKG也不甘屈居人后,加速啟動(dòng)上市。近期,SKG運(yùn)營(yíng)主體未來(lái)穿戴健康科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱未來(lái)穿戴)在深交所創(chuàng)業(yè)板披露招股書,計(jì)劃募資16億元。成功上市后,SKG將成為繼倍輕松后上市的第二個(gè)網(wǎng)紅按摩儀品牌。
從招股書來(lái)看,未來(lái)穿戴的營(yíng)收能力并不差,2019年至2021年,未來(lái)穿戴實(shí)現(xiàn)營(yíng)收分別為7.92億元、9.91億元、10.6億元。但同期的歸母凈利潤(rùn)卻持續(xù)下降,分別為2.13億元、1.43億元、1.32億元,陷入了增收不增利的困境。
無(wú)獨(dú)有偶,先一步IPO的倍輕松也面臨著相似的境遇。今年Q1,倍輕松營(yíng)收2.48億元,同比增長(zhǎng)15.29%;但凈利潤(rùn)卻虧損了988.98萬(wàn)元,同比下降188.84%,凈利潤(rùn)由盈轉(zhuǎn)虧。
值得關(guān)注的是,上市初期,倍輕松還被投資人捧為香餑餑,從27.4元/股的發(fā)行價(jià)一路飆漲到185.58元/股。但此后不到一個(gè)月時(shí)間,股價(jià)出現(xiàn)了持續(xù)走低的表現(xiàn)。截至2022年7月20日收盤,倍輕松每股報(bào)收49.27元,總市值只剩30億元,與高點(diǎn)相比蒸發(fā)了70多億元。
顯然,在資本市場(chǎng),肖戰(zhàn)也救不了倍輕松;那么,王一博就能帶飛SKG嗎?
換個(gè)皮囊俘獲年輕人
SKG們是怎么火起來(lái)的?
根據(jù)《2022-2027年中國(guó)按摩器行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資策略預(yù)測(cè)報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,從2015年-2020年短短5年間,全球按摩器具市場(chǎng)規(guī)模從100億美元上漲至157.2億美元。
全球按摩器已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展期,預(yù)計(jì)未來(lái)幾年將持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展趨勢(shì),估計(jì)2021-2024年的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到8.15%,2025-2026年增速相對(duì)放緩至5%。預(yù)測(cè)到2026年全球按摩器市場(chǎng)規(guī)模將接近236億美元。
在這個(gè)極度垂直的賽道,能有如此高的增速,多虧了“有錢沒閑”的打工族。
曾幾何時(shí),熱衷于家用保健理療的人群還是媽媽輩、奶奶輩。家里椅子上綁著遠(yuǎn)紅外鵝卵石坐墊和靠枕,沙發(fā)上經(jīng)常放著一部巨大的肩頸按摩儀。
但隨著近些年生活方式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),媽媽輩一族有了廣場(chǎng)舞等更有社交屬性的健康生活方式;奶奶輩一族也練起了太極拳。
反而是熱衷于養(yǎng)生的年輕人,愿意拿出真金白銀投資健康。趁著這股東風(fēng),高顏值、小巧便攜等特性突出的網(wǎng)紅按摩儀殺出了重圍,其中,SKG和倍輕松最深得年輕人的歡心。幾年間,年?duì)I收雙雙超10億,毛利率遠(yuǎn)超蘋果和小米等科技類產(chǎn)品。
AI藍(lán)媒匯觀察到,網(wǎng)紅按摩儀能有如此快速高效的發(fā)展,擁有一副“好皮囊”是關(guān)鍵所在。
首先,是給產(chǎn)品換上好皮囊。
以前賣給媽媽、奶奶輩的按摩儀,多數(shù)是以功效為第一切口,在顏值上并沒有多大的突破。但賣給年輕人的產(chǎn)品,顏值高不高,是產(chǎn)品經(jīng)理們優(yōu)先考慮的。
比如SKG的頸部按摩儀,在設(shè)計(jì)上注重款式小巧,外漆配色也模仿手機(jī)配色,多樣可選。而最近大熱的眼部按摩儀,在外觀上類似于VR穿戴設(shè)備,“科技感”十足。
高顏值帶來(lái)的是高社交屬性,在小紅書等社交種草平臺(tái),花樣種草SKG的筆記高達(dá)1萬(wàn)+篇。在線下環(huán)境中,以網(wǎng)紅按摩儀引發(fā)的辦公室社交更為明顯。楊陽(yáng)所在的公司,同事之間會(huì)互相種草按摩儀器,“就像小朋友必須人手一個(gè)‘小天才電話手表’一樣,有網(wǎng)紅按摩儀的同事,人緣更好。”
事實(shí)上,SKG還會(huì)在產(chǎn)品中植入一些軟福利。暢暢是王一博的鉆粉,她入手SKG完全是因?yàn)橥跻徊┐裕癝KG有一款王一博語(yǔ)音定制頸部按摩儀,當(dāng)我累了想放松一下的時(shí)候,就會(huì)聽到哥哥在我耳邊說(shuō)話,四舍五入就等于王一博在給我按摩啦。”
王一博代言,則是給SKG品牌換上好皮囊。
2021年,SKG官宣王一博擔(dān)任SKG品牌全球代言人。更早在2020年,在綜藝方面,SKG與《這就是街舞3》、《乘風(fēng)破浪的姐姐》等各大綜藝合作,用大量明星帶動(dòng)曝光以吸引年輕人。
如果說(shuō)后期SKG多以營(yíng)銷砸人氣,更早期的時(shí)候,SKG將自己包裝成了一個(gè)洋品牌,在產(chǎn)品外包裝上羅列出:“SKG按摩器暢銷巴黎、紐約、首爾,全球1500萬(wàn)年輕人的選擇”。
事實(shí)上,根據(jù)招股書來(lái)看,SKG在境外的銷售額屈指可數(shù),銷售人氣火爆的近三年,境外銷售占比僅為2.25%、1.51%及1.74%。

多家媒體指出,SKG盡管打著洋品牌的幌子,實(shí)際上前身是廣東順德的一個(gè)小家電品牌。
實(shí)際上,SKG是“假洋品牌”的事實(shí)不僅普通用戶知道,連王一博粉絲也非常明白。之所以還能爆火出圈,“王一博功不可沒”。
輕研發(fā)重營(yíng)銷,不被資本市場(chǎng)看好
王一博之于SKG,正如肖戰(zhàn)之于倍輕松。
2021年5月,倍輕松官宣了明星肖戰(zhàn)成為其品牌代言人,就在官宣后的一個(gè)月,倍輕松按摩器的零售額同比增長(zhǎng)了194%,超過(guò)了一直居于領(lǐng)先地位的SKG。
據(jù)了解,倍輕松官宣肖戰(zhàn)為代言人,還是從友商SKG那里取的經(jīng)。
邀請(qǐng)內(nèi)娛頂流代言,在商業(yè)寫字樓打廣告,在抖音、小紅書刷短視頻和種草筆記。凡是年輕人觸及的地方,必有其身影。
營(yíng)銷費(fèi)用高企,研發(fā)費(fèi)用低,則成了SKG們繞不過(guò)的“新消費(fèi)魔咒”。
根據(jù)招股書,2019年-2021年,SKG銷售費(fèi)用中的市場(chǎng)推廣及廣告宣傳費(fèi)金額分別為5,583.35萬(wàn)元、1.65億元及1.61億元,占銷售費(fèi)用的比重分別為 54.53%、78.88%及75.02%。

對(duì)此,SKG在招股書也證實(shí)了營(yíng)銷費(fèi)用的去處:2019年,市場(chǎng)推廣及廣告宣傳的投入較少,主要集中于新媒體和電商平臺(tái)的推廣;2020年,公司大幅增加市場(chǎng)推廣及廣告宣傳的投入,并且是加大了主影視劇及綜藝的廣告植入、明星代言、新媒體的投入;2021年,公司在維持市場(chǎng)推廣及廣告宣傳費(fèi)投入的情況下,對(duì)費(fèi)用投入進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,降低了線上影視劇及綜藝、新媒體平臺(tái)上的投入,增加了線下電梯廣告的投入。
雖然在營(yíng)銷上沒少下功夫,但定位于“未來(lái)穿戴”的SKG,不論在科技屬性,還是研發(fā)難度上,都難以與“未來(lái)”相聯(lián)系。
根據(jù)招股書,SKG2019年-2021年在研發(fā)上的投入為2275.49萬(wàn)元、4714.06萬(wàn)元及7472.59萬(wàn)元。與同行相比,2019年和2020年低于行業(yè)平均水平,2021年略高于行業(yè)平均水平,但依舊做實(shí)了其高營(yíng)銷低研發(fā)的特征。
從招股書來(lái)看,SKG和倍輕松的毛利率均高于行業(yè)平均水平。高于智能家用設(shè)備中的頭部品牌石頭科技和科沃斯。早前,#SKG毛利率高于蘋果#的詞條還沖上了熱搜,引發(fā)網(wǎng)友的激烈討論。

然而,高毛利的背后,這兩家網(wǎng)紅公司的凈利潤(rùn)卻并不樂(lè)觀。
盡管今年5月31日,倍輕松宣布與肖戰(zhàn)再次續(xù)約。但頂級(jí)流量,也似乎正在失效。
倍輕松最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2022年一季度出現(xiàn)了“盈轉(zhuǎn)虧”,營(yíng)收2.5億元,同比增長(zhǎng)15%,歸母凈利則虧損988.98萬(wàn)元,同比減少189%。
對(duì)此,倍輕松董秘黃驍睿曾表示,疫情導(dǎo)致線下渠道客流下降是主要影響因素,公司對(duì)線下渠道做了及時(shí)調(diào)整,環(huán)比來(lái)看疫情的負(fù)面影響在減弱。
但事實(shí)也不盡于此。盤古智庫(kù)高級(jí)研究員江瀚在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示:“倍輕松是一個(gè)純粹C端的產(chǎn)品,疫情對(duì)其業(yè)績(jī)的影響是相當(dāng)大的。但除了受到疫情影響外,倍輕松的營(yíng)銷成本也很高,此外,其自身的使用價(jià)值也需要進(jìn)一步挖掘。”
基于此,也可以看出,網(wǎng)紅按摩儀作為非剛需產(chǎn)品,營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)是持續(xù)性且投入力度呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。這對(duì)于倍輕松而言,一點(diǎn)也不輕松。
更明顯的表現(xiàn)在二級(jí)市場(chǎng),倍輕松從上市初的115億市值到2022年7月18日收盤,市值僅剩30億,上市頭部品牌資本的縮水,也給網(wǎng)紅按摩賽道蒙上了一層陰霾。
事實(shí)上,正在謀求上市的SKG,比倍輕松更早顯露財(cái)務(wù)狀況,從2019年開始,就在增收不增利的路上一去不回。
很明顯,在消費(fèi)市場(chǎng),王一博、肖戰(zhàn)的頂流屬性可以給SKG、倍輕松帶貨,但在資本市場(chǎng),流量也未必奏效。
注:頭圖來(lái)源于品牌官方微博。
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