騰訊做出什么幺蛾子的事情，其實大家都不會覺得意外。

在7月13日，國家市場監(jiān)管總局無條件批準了騰訊收購搜狗的時候，人們就已經(jīng)預料到了，被收購后的搜狗員工，一定會過得很不舒服。

說好聽點，公司合并后需要保證企業(yè)文化和晉升體系的高度統(tǒng)一。說難聽點，改朝換代之后走做的第一件事，必然是排除異己，掃清障礙。

只是沒想到，這個過程竟然會如此之快。連半個月都不到，搜狗的老員工們就以四五百人的規(guī)模，集體離職。

而且，搜狗的CEO也無法在騰訊體系里找到自己的位置，無奈之下選擇了主動辭職，嘗試一輪不知生死的二次創(chuàng)業(yè)。

企鵝，果然是罪惡滔天嗎？

搜狗高層員工被調(diào)低2級，基層人員漲工資上調(diào)16薪

其實只要仔細觀察這一次降職調(diào)薪的細節(jié)，很容易發(fā)現(xiàn)騰訊的真實想法。

職位調(diào)整影響最大的，是搜狗的管理層。

比如原先的總裁，在騰訊的職位系統(tǒng)中，只能去做總經(jīng)理；總監(jiān)會被調(diào)整到具體部門，擔任小組組長；項目經(jīng)理就更慘了，直接一擼到底，成為普通員工。

可能有些朋友不太熟悉公司職務的區(qū)別，在此簡單解釋一下。

總裁是公司行政負責人，也就是俗稱的“二把手”，而總經(jīng)理不負責行政，對公司人員沒有任免權(quán)利，只負責日常經(jīng)營，因此也就是“三把手”。

總監(jiān)管著所有部門的運營，項目經(jīng)理掌管一整個項目組，組員則是普通員工。

經(jīng)過騰訊人力部門的調(diào)整，搜狗原先的管理層，幾乎是全員下調(diào)2個職級。不提工資的升降，光是降級后年底分紅的標準也隨之下降，甚至可能再也享受不到分紅的高層員工福利，就足夠這些人把肺都氣炸的。

在職位上得罪管理層后，騰訊看起來是為了補償他們的損失，給搜狗團隊里的所有人都漲了工資。無論職務大小，也不管部分區(qū)分，由14薪統(tǒng)一提升到每年16薪。

這些薪水制度說起來有些復雜，簡單來講，就是原先一年發(fā)14個的工資，變成現(xiàn)在每年都發(fā)16個月的工資。

對普通員工來說，這工資是漲了一大截，但對原本可以拿分紅的管理層來說，這收入就遠遠不如曾經(jīng)的高了。而且他們原先或許就拿著16薪的工資，這一輪明升暗降，實際上是給他們?nèi)拷敌搅恕?/span>

而且這樣區(qū)別對待，管理也和基層員工離了心，不可能出現(xiàn)帶著團隊一起走的情況。

這一次幾乎四分之一的搜狗老員工離職，看似分崩離析，實際上，卻是騰訊的人力資源部門，不用吹灰之力就摧毀了之前團隊的管理體系，方便他們往里邊插人。

一桃殺三士也不過如此了，實在高明！

搜狗創(chuàng)始人王小川即將辭職，創(chuàng)立健康咨詢公司

就像海盜劫船一樣，干活的水手可以留下，船長卻必須要換掉。

創(chuàng)始人兼任CEO的王小川，此刻的心情一定無比復雜。雖然還沒有傳出他正式離職的消息，但騰訊集團的副總裁，同樣也是騰訊看點負責人的殷宇，已經(jīng)被定為搜狗團隊的新任領導者。

或許等到搜狗正式退市的時候，也就是王小川主動離開搜狗的時候了。

回想當年，他以清華大學博士的身份入職搜狐公司，帶領團隊開發(fā)出搜狗搜索、輸入法、瀏覽器等一系列產(chǎn)品，打造出搜狗的獨立品牌，并在2017年成功登陸美國紐約證券交易所正式掛牌上市，可謂是名噪一時。

而如今，除了搜狗輸入法還有一戰(zhàn)之力外，搜索引擎和瀏覽器都逐漸被市場淘汰，他本人也慢慢不再出現(xiàn)在公眾視野中。

這其中，除了搜狐集團逐漸沒落外，更主要的原因還在于搜狗團隊這些年來，始終都沒有拿得出手的新產(chǎn)品。

在科技行業(yè)，吃老本是一件非常危險的事情。就算是強如阿里騰訊，在不斷迭代主業(yè)產(chǎn)品的同時，也都沒有松懈開發(fā)新產(chǎn)品、探索新領域。

王小川在經(jīng)歷過這一場收購合并之后，也算是終于醒悟過來，不等合并完全落地，就已經(jīng)投資成立了新的公司，目標指向了健康咨詢。

實際上，在今年的3月份，王小川就已經(jīng)建立了新的科技公司。從天眼查的數(shù)據(jù)里可以清楚看到，如今的王小川，除去已經(jīng)吊銷和注銷的兩家企業(yè)，還是3家企業(yè)的法人代表。

希望離開了搜狗的王小川，能夠牢記教訓，在新的創(chuàng)業(yè)路途上，走的更遠吧。