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實樸檢測董事長楊進，半生走來堪稱勵志。

董事長的成功秘密

1995年高考時從安徽的一個小縣城考進復旦大學化學系，1999年畢業時進入上海疾控擔任分析師。當下疫情，各地疾控出鏡率頗高，十幾年前疾控不像現在這么出名、也沒有這么大壓力，是很好的單位。五年后，學到經驗的楊進卻下海了，到了澳實分析檢測擔任有機實驗室主管，這個職位看起來比擔任上海疾控分析師有前途的多。

一年半之后，楊進再次跳槽，進入同是外企領先檢測企業的通標標準技術服務有限公司，擔任環境部大客戶經理直至中國區經理。

這次跳槽不僅職位、收入更高，空閑也多一些，所以兩年后，楊進再次考入復旦大學環境科學與工程系攻讀工程碩士，此時離他本科畢業已經過去了八年。

2007年進入復旦讀研究生，2008年，楊進創立了實樸檢測，這一點頗不厚道，因為楊進此時還在上海通標標準負責客戶，私下成立一個檢測公司與東家從事相同的業務，怎么也說不過去。為了做的隱蔽，楊進還專門找了王健新來擔任法定代表。實樸檢測對此解釋說，楊進當時工作繁忙。

從復旦研究生畢業時已經是2010年，楊進依然在通標標準，并繼續任職到兩年后。2012年，楊進才正式脫離通標標準，并進入復旦大學攻讀博士。

這時距楊進私下創辦與東家相同業務的實樸檢測，已經過去了四年半，自己的業務已經羽翼豐滿，于是，楊進開始以上海實樸檢測技術服務有限公司的創始人兼總經理的面目出現。

如今趕上環境保護的風口，實樸檢測的業務數據也逐漸變得好看，楊進慢慢也就動了上市融資的心思。

目前還不到50歲，就楊進這半生而言，從小縣城到上海疾控這個公家單位，再從外企做到經理，創辦自己的公司，足以令人羨慕。畢業多年后再次讀研，然后讀博，讀的還是不太好劃水的理工科，這份熱愛學習的精神也是少有。無論從求學還是事業來看，都算是勵志的榜樣人物了。

唯一的污點就是在老東家拿著高收入還有空閑讀書，卻創辦了與老東家相同業務的公司，偷偷運作了四年，等到從復旦畢業、業務也羽翼豐滿就開始自立門戶，然而在公開場合楊進絕口不提2008年就偷偷創建實樸檢測的事實，而是說自己2012年就有創業的想法，2013年3月才成立實驗室。

面對客戶、員工和學生演講時，楊進總是大談道德與人品，與其實際所為反差太大。公司名字叫實樸，倒過來就是樸實，然而楊進的所作所為無論如何稱不上樸實。

壓榨員工

盡管楊進本人在上海疾控、澳實分析、通標標準都有很好的待遇，高薪、高職位、還有空閑讀書，但楊進創辦的實樸檢測卻在大談品質與道德的同時拼命壓榨員工。

有實樸檢測員工在社交平臺回答說，本科碩士待遇都差，需要天天加班，每周要做6天，不加班就會被指責。

還有實樸檢測員工說領導刻薄、見不得員工休息，想方設法扣工資，以績效的理由不發年終獎和加班費。即使有加工資的機會，一年也就加個兩三百塊錢。

另一位員工則說，領導很擅長不斷洗腦。

更多的員工選擇離職，還有離職恨晚的。但楊進非常聰明，以自己在通標標準卻創辦公司與東家搶業務的經歷，提出離職員工必須簽競業禁止協議。

果然是馬上打天下，不能馬上治天下。楊進自己靠偷公司業務成了老板，壓榨員工到員工不得不離職時，還生怕員工學自己的創業歷程，甚至阻止員工在同行業任職。

2020年，由于疫情引起對醫療廢水檢測的增加，實樸檢測收入增長超過20%，按照實樸檢測公司內部的情況，這些錢都是員工加班加點掙來的，怎么也該表示一下吧？然而，實樸檢測卻是實行的降薪，石家莊地區有實樸檢測員工薪酬從7.84萬元降到6.3萬，上海發達地區從12.66萬元降到11.12萬元，南京地區實樸檢測員工薪酬從9.08萬元一年降到8.39萬元。

這壓榨手段實在令人嘆為觀止。

實樸檢測的困境

但即便洗腦加壓榨，也無助于實樸檢測的困境，2018年實樸檢測毛利率接近63%，2019年降為60%，2020年進一步下降為45%。

也就是說，實樸檢測雖然靠從事與楊進所任職公司的競爭業務慢慢做起來的，但因為對員工不肯投入，一直也沒有自己的獨特核心能力，只能靠價格戰換取業務，利潤空間因此逐漸被壓縮。

而實樸檢測老板楊進又把這個毛利率下滑的壓力轉移到員工身上，更增加員工的不滿，更不利于公司發展技術實力和業務。

看起來是個惡性循環？

然而楊進的實樸檢測凈利潤并沒有減少。2018年凈利潤為2524萬元，2019年急劇增加到7610萬元，2020年雖然下降，卻也有5092萬元，相比2018年依然是翻倍。

如此看來，實樸檢測在業務上雖然毛利空間收窄，但在內部靠壓榨員工降低成本，凈利潤卻是始終得到保證了的。隨著員工加班加點做出的業務增加，實樸檢測的利潤并沒降低，不管行業如何波動，楊進始終是不吃虧的。

實樸檢測的另一個困境是，業務主要是土壤污染和地下水污染檢測，而這些業務都是項目制的，回款周期較長，應收賬款從7951萬元猛增到1.77億元，進而再次增加到2.45億元，占同期營業收入的比例從45%增加到68%。從回款情況來看，2021年3月15日，2018年應收賬款回款率88%，2019年應收賬款回款70%，2020年回款只有20%，過低的回款率、過長的回款期，反映了實樸檢測的業務質量，而這進一步限制了實樸檢測擴張的速度和增長的空間。同樣，這個壓力，楊進順手轉移到員工身上。

那么，這個榜樣值不值得學呢？